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傳光伏新政6月30日前推出 電價和補貼標準將提升

   2013-06-04 中華石化網(wǎng)財經(jīng)網(wǎng)

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中華石化網(wǎng)訊 一拖再拖的光伏新政應(yīng)當(dāng)會在上半年出臺,電價和補貼標準將有適當(dāng)提升。痛失歐洲市場后,這成為中國光伏組件商“堤外損失堤內(nèi)補”的希望。

“去年10月就說新政要出臺,年初的時候說今年4月肯定會推出,這都快6月了,還沒有出臺!”中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦在接受《財經(jīng)》記者采訪時,談及光伏新政出臺時間一拖再拖,語調(diào)激動。

中國光伏產(chǎn)業(yè)面臨的內(nèi)外壓力在不斷加大。6月,歐盟對華光伏產(chǎn)品“雙反”初裁結(jié)果將出,業(yè)內(nèi)態(tài)度悲觀,擔(dān)心本就艱難的光伏產(chǎn)業(yè)因此雪上加霜,由此對中國光伏新政的期盼更加熱切。

根據(jù)3月國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于完善光伏發(fā)電電價政策的通知》征求意見稿(下稱《征求意見稿》),新政將涉及光伏的標桿電價以及分布式光伏的補貼問題。尤其是后者,一旦補貼到位,商業(yè)模式合理,中國東部的大片廠房屋頂都是分布式光伏的市場所在。發(fā)改委能源研究所研究員胡潤青稱,中國屋頂光伏的安裝潛力可達4億千瓦以上。

然而,《征求意見稿》下發(fā)兩月,光伏電價政策遲遲沒有下文。該文的標桿電價和補貼標準已讓業(yè)內(nèi)十分不滿,加之歐盟“雙反”壓力,全行業(yè)被陰霾籠罩。

近期《財經(jīng)》記者通過多個渠道了解到,光伏新政推出的時間,應(yīng)當(dāng)不會晚于今年6月30日,電價和補貼標準將有適當(dāng)提升。

組件商已失歐洲

新政遲遲無法出臺,光伏組件商最受傷。5月24日,歐盟成員國對華光伏產(chǎn)品征收反傾銷關(guān)稅的建議案進行了投票表決,結(jié)果將于6月6日產(chǎn)生。

此前,歐盟貿(mào)易委員德古赫特(KareldeGucht)已向歐委會提交建議案,建議對中國輸歐光伏產(chǎn)品征收反傾銷關(guān)稅,計劃從6月6日起征收平均稅率為47%的臨時性關(guān)稅。

5月27日,中國國務(wù)院總理李克強與德國總理默克爾共同表態(tài),反對歐盟貿(mào)易委員會對華“雙反”調(diào)查。同一時刻,中國商務(wù)部部長高虎城也表態(tài)“將毫不猶豫地維護中國光伏企業(yè)的合法權(quán)益”。

這一切,都被國內(nèi)媒體解讀為“雙反”可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機的信號。不過,高鵬律師事務(wù)所合伙人王磊在接受《財經(jīng)》記者采訪時多次強調(diào),“不要有任何幻想!”通過歐盟成員國最后投票來否決開征反傾銷稅的先例非常少,“十不及一”。

王磊提醒,默克爾的表態(tài)“完全是一個外交辭令,不能用國內(nèi)的思維模式來推測歐盟的反應(yīng)。歐盟司法獨立,法律程序一旦啟動,政府不可能干預(yù)”。若想有變,唯有原告撤訴。

根據(jù)歐盟貿(mào)易委員會的規(guī)則,如果投反對票的成員國少于15個,那么歐委會將會在6月6日起對中國輸歐太陽能產(chǎn)品征收臨時性關(guān)稅。據(jù)國內(nèi)媒體報道,在5月24日的投票中,德國、英國、荷蘭、瑞典等18個國家投了反對票。此外,法國、意大利、葡萄牙、立陶宛四國選擇站在歐委會一邊,而波蘭、西班牙、奧地利、羅馬尼亞、拉脫維亞五國選擇了棄權(quán)。

業(yè)內(nèi)認為,即使征收47%關(guān)稅建議案被否,施加懲罰性關(guān)稅仍無法避免。

國內(nèi)光伏企業(yè)反應(yīng)激烈,英利綠色能源(NYSE:YGE)、阿特斯(NASDAQ:CSIQ)、天合光能(NYSE:TSL)紛紛在廠區(qū)舉牌抗議示威。

英利一位高管告訴《財經(jīng)》記者,中國組件商最多只能承擔(dān)10%的稅率,如果最后確定征收47%的關(guān)稅,將是無法承受的成本,意味著失去歐洲。

“歐洲比較注重產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),所以長久以來作為太陽能市場的重要區(qū)域有其必然性。在光伏組件領(lǐng)域,2010年歐洲占全球市場70%,2012年也占到40%-50%,今年不會低于30%。在供大于求的背景下,中國企業(yè)突然少掉30%的市場,影響還是很大的。”晶科能源(NYSE:JKS)董事長李仙德表示。

晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶表示,如果真的征收高額關(guān)稅,沒有一家中國光伏企業(yè)能消化這一塊成本,“我們能做的就是轉(zhuǎn)嫁給歐洲消費者和歐盟各國政府,這無疑損害了歐洲消費者的利益”,將對歐洲清潔能源市場帶來負面影響。

與大部分中國光伏組件商一樣,晶科歐洲市場一直占比很大,2012年約占40%。“但我們今年的歐洲市場出貨量占全球出貨量不超過20%,從6月開始,我們不會再往歐洲出貨了”。李仙德稱。

全球出貨量第一的英利銷售部高管也向《財經(jīng)》記者表示,亞洲、拉丁美洲、大洋洲,包括非洲一些新興國家,都是英利的目標市場。“你可以看我們的財報,現(xiàn)在我們的出貨量應(yīng)該有超過四成還是歐洲,但這是上半年的情況;下半年我們的單子,會陸續(xù)轉(zhuǎn)到那些國家。”

在新興市場中,中國的市場容量最大,也是組件商最便捷和最現(xiàn)實的選擇。

因此,中國政府盡快發(fā)布光伏新政,已成全行業(yè)的共同訴求。上述英利高管稱,希望國內(nèi)市場盡快啟動,以便消化產(chǎn)能。“新政是什么不知道,但我們還是十分期待。”

新政為何難產(chǎn)

據(jù)《財經(jīng)》記者了解,光伏新政陷入僵局的原因主要有三:補貼無法及時到位,行業(yè)利益難以平衡以及部委間的權(quán)力博弈。

補貼,是全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。不過,中國可能并沒有足夠的資金來對光伏發(fā)電站進行補貼。大唐新能源(01798.HK)一人士透露,其公司所投資光伏電站,自2010年10月以來的所有補貼資金仍未到位。“國有企業(yè)現(xiàn)金流充沛,還能扛住,民資沒有這樣的實力,早就退出了。”

補貼無法到位的原因是“缺錢”。國家能源局有官員曾透露,2012年新能源發(fā)電補貼缺口高達200億元,而且這個缺口還在不斷擴大。電價補貼資金匱乏,多源于電價附加征收不力,實際征收量不到五成。

國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成則表示,“新的政策已經(jīng)解決了錢的問題。”根據(jù)《可再生能源電價附加補助資金管理暫行辦法》,此前由發(fā)改委負責(zé)管理的電價附加,將統(tǒng)一劃至財政部。

財政部還掌管著中國補貼新能源發(fā)電的另一筆資金:可再生能源專項發(fā)展資金。這筆資金由國家財政直接撥付,曾用于補貼“金太陽”等屋頂光伏項目。王斯成認為,當(dāng)電價附加不足時可使用這筆資金來補足。

國家能源局方面亦有此想法,不過財政部一直沒有松口。“財政部這么做是有道理的,電價補貼就應(yīng)該使用電價附加,從專項資金里要錢沒有道理,這是兩套系統(tǒng)。”孟憲淦說。

爭議的另一重點,是補貼標準,這也是新政延宕至今的另一主因。今年3月的《征求意見稿》在業(yè)內(nèi)引發(fā)軒然大波,多位受訪業(yè)內(nèi)人士稱,“原本以為盼來的是曙光,誰知是兜頭一瓢冷水。”

《征求意見稿》規(guī)定,光照較為充足的一類地區(qū)地面電站,其上網(wǎng)標桿電價為0.75元/度,比現(xiàn)行的1元/度的價格大幅下降。為此,業(yè)主單位紛紛通過各種途徑向決策部門表示反對。五大發(fā)電集團多位人士在受訪時稱,這種電價下,投資光伏電站無利可圖,業(yè)主都會撤退。

《財經(jīng)》記者獲悉,五大發(fā)電集團均要求大幅提升光伏上網(wǎng)電價標準。其中大唐要求提升至0.95元/度,國電要求提升至0.94元/度。

此外,分布式光伏度電補貼標準也引發(fā)了不滿,自發(fā)自用部分的補貼標準為用電電價加0.35元/度。多位有志投資東部分布式光伏電站的投資者認為,分布式光伏的主要市場在中國東部,但東部光照小時數(shù)少,這樣的補貼太低,毫無吸引力。

《征求意見稿》下發(fā)后,收到了業(yè)內(nèi)各方面的反饋意見,反對聲居多,要求提高補貼的聲音甚盛。但標準究竟提高多少,說法不盡相同。一位接近決策層的人士透露,基層一些反饋意見“屬于漫天要價,無參考價值,但干擾了決策”。

行業(yè)主管部門之間的復(fù)雜博弈,也是光伏新政遲遲不能出臺的原因。今年4月,國家能源局相關(guān)領(lǐng)域一負責(zé)人在一個行業(yè)內(nèi)部會議上稱,“光伏新政難以出臺,最根本的問題在于管理體制。”

《可再生能源法》規(guī)定,“國務(wù)院能源主管部門對全國可再生能源的開發(fā)利用實施統(tǒng)一管理。國務(wù)院有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負責(zé)有關(guān)的可再生能源開發(fā)利用管理工作。”

業(yè)內(nèi)通常將“能源主管部門”解讀為國家能源局。今年3月,和電監(jiān)會合并的新能源局職能中也有“擬訂能源發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策并組織實施”這一基本職能。

實際情況是,在光伏新政制定過程中,能源局并未獲得完全主導(dǎo)權(quán)。“錢是財政部給的,價格是發(fā)改委定的,這兩項大權(quán)別人抓在手里,能源局還有什么話語權(quán)?”一位國家能源局官員反問。

多位受訪專家指出,中國目前的能源管理體制中,并未設(shè)置一個部門,負責(zé)能源相關(guān)事宜的統(tǒng)一管理。國家能源局僅為副部級單位,職能有限,承擔(dān)不起這個職責(zé),也無法與其他實權(quán)部委平起平坐,更無法對能源相關(guān)事務(wù)進行統(tǒng)一管理;而相關(guān)實權(quán)部門則缺乏行業(yè)管理經(jīng)驗,出臺的政策常不能反應(yīng)行業(yè)內(nèi)基本訴求,因而陷入往復(fù)糾結(jié)中。《征求意見稿》的出臺,即為典型案例。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)漸變

多方消息源均向《財經(jīng)》記者證實,延宕多時的光伏新政發(fā)布時間不會晚于6月30日。

此舉除緩解組件商壓力外,更大作用在于將改變行業(yè)格局。此前,專注于大型荒漠光伏電站投資的組件商統(tǒng)治著光伏行業(yè)的利益鏈。但分布式光伏的市場,可能將由小型開發(fā)商唱主角。

自2011年光伏組件產(chǎn)業(yè)陷入寒冬以來,諸多國有電站開發(fā)商獲得了這個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大多數(shù)利潤,西部光伏電站的國有業(yè)主內(nèi)部收益率高達14%。

但未來分布式光伏發(fā)展過程中,這一格局或被撼動。大唐新能源相關(guān)人士向《財經(jīng)》記者表示,即便政策再好,該公司也不準備涉足分布式光伏電站的投資——這可能代表著絕大多數(shù)國有發(fā)電商的態(tài)度。

大唐的擔(dān)憂,來自于分布式光伏的諸多不確定性。無論是分布式光伏還是大型地面電站,其全壽命期超過15年,收益率亦是按照這一年限測算。但東部工業(yè)廠房的業(yè)主是否能夠穩(wěn)定地履行合同,是五大發(fā)電集團集體擔(dān)憂的。

“如果工廠倒閉,業(yè)主變更怎么辦?工廠拆遷了又怎么辦?”這些疑問均阻礙了大唐投資分布式光伏的步伐。

另有來自其他大型國有發(fā)電集團的人士表達了同樣的觀點,“我們在西部征地,使用權(quán)是50年,而且大型電站收益穩(wěn)定,這兩種優(yōu)點,分布式能源都不具備。”

分布式光伏電站較為零散,情況比大型地面電站復(fù)雜,國有發(fā)電商不愿意在這方面浪費精力。但也正是這種分散和靈活的特點,可能會催生一些小而靈活的開發(fā)商和服務(wù)商。他們與分布式光伏幾乎是天生一對,他們將通過為用戶設(shè)計分布式光伏電站系統(tǒng)和提供系統(tǒng)安裝服務(wù)獲取利潤。

民生證券首席分析師王海生提醒,投資者應(yīng)該關(guān)注體量較小的電站開發(fā)商,如天華陽光等。他們可能會在未來成為中國光伏市場上的主角。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,已有多個小型光伏電站開發(fā)商開始組建專注于分布式光伏電站投資的內(nèi)部團隊。

發(fā)改委能源研究所研究員胡潤青預(yù)測,國內(nèi)屋頂資源巨大,現(xiàn)有的建筑面積達到614億平方米,屋頂光伏的安裝潛力可達4億千瓦以上。

但胡潤青提醒,應(yīng)該注意分布式電站開發(fā)商的融資問題。“民營企業(yè)投資光伏電站,最大的問題就是錢從何來。”

終將出臺的光伏新政,或能起到刺激市場的作用,但解決不了所有問題。專注于光伏電站投資的業(yè)內(nèi)人士劉揚告訴《財經(jīng)》記者,電站投資是資金密集型行業(yè),10MW的光伏電站投資超過1億元,民營企業(yè)哪來這么多錢?

民企融資難題,可能來源于市場對光伏行業(yè)的認知。國內(nèi)組件商經(jīng)營上的糟糕表現(xiàn),已經(jīng)拖累了整個光伏行業(yè)。從組件商到下游的電站投資商,整條光伏產(chǎn)業(yè)鏈上所有的銀行融資之路都已被堵死,這在國內(nèi)已不是秘密。

“商業(yè)銀行一聽到光伏二字就頭疼,不管是賣組件還是投資電站。但實際上投資光伏電站回報穩(wěn)定,和組件制造是兩碼事。”南通強生光電董事長沙曉林表示,他們將致力于從組件商轉(zhuǎn)型為電站開發(fā)商,“但融資是大問題”。

“光伏電站收益穩(wěn)定,但只有真正現(xiàn)金流充沛的投資者才會選擇持有。”劉揚稱。多位準備投資分布式光伏電站的人士分析稱,即便融資到位,民營開發(fā)商受制于現(xiàn)金流壓力,也會在分布式電站投資建成后,尋求出售電站,變現(xiàn)獲利。

多家國企表態(tài)不會過多涉足分布式光伏電站,接盤者可能是實力強勁的基金,部分電站或會直接金融化,成為銀行理財產(chǎn)品。這些商業(yè)模式在國內(nèi)尚處于探索中。

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