中華石化網訊 日前，記者從陜西延長石油集團獲悉，該集團始終把重點項目建設作為轉方式、調結構的重中之重來抓，將重點項目建設納入制度化、規范化和精細化管理軌道，進一步加大項目推進力度，促進產業結構戰略性調整、轉型、升級。
延長石油集團計劃總投資450億元，確保煉化公司6套汽柴油質量升級項目年底建成投產，靖邊化工園區項目進入試車階段，榆煉油煤共煉、榆橫合成氣制油、安源煤焦油加氫等工業示范項目基本建成；富縣煤油氣綜合利用、楊舒輕烴綜合利用、西灣煤炭分質利用、延長伴生氣綜合利用等項目加快推進；開工建設延川LNG項目，積極推進志丹LNG項目前期工作。他們圍繞資源綜合利用和深度轉化，正在加緊開展一大批前瞻性創新型技術小試、中試和示范項目，為發展高端能源化工產業提供支撐。
該集團優化投資管理體制，強化項目前期論證，聘請專家進行技術經濟比較分析，注重項目中期評估和后評估，嚴控非生產性投資和低效益投資。他們成立了重大項目建設領導小組，每月定期召開會議，及時協調解決項目推進中的問題；完善項目督查考核機制，實行領導包抓和目標責任制；切實加強項目建設中的指導、協調、督促和落實工作，確保項目按計劃完成。
在項目建設過程中，延長石油積極主動與國家和省級有關部門溝通協調，用足、用好相關政策，爭取更大支持。同時，他們加強與各設計、施工和監理等單位的協作，共同推進項目建設。他們還積極拓寬融資渠道，在確保項目資本金及時到位的同時，通過銀團貸款、短期融資券、中期票據等方式，全力保障項目資金需求。
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