編輯同志：

　　在基層供電所檢查時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：作為供電所工作的“三大標(biāo)準(zhǔn)”裝訂精致，擺設(shè)在櫥柜里一塵不染；而員工對(duì)所從事的崗位標(biāo)準(zhǔn)卻一知半解，工作和標(biāo)準(zhǔn)“兩張皮”，紙上一套、手上一套的現(xiàn)象還屢見不鮮。

　　為什么工作標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被束之高閣？究其原因，有人認(rèn)為按標(biāo)準(zhǔn)工作太死板，礙手礙腳；有人嫌自上而下的標(biāo)準(zhǔn)與基層工作不符，是紙上談兵；也有人覺得標(biāo)準(zhǔn)太多，而且經(jīng)常變更，讓人無(wú)所適從?？偠灾?，員工頭腦中并未認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)，也沒有養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的良好習(xí)慣，舊的工作思維和習(xí)慣依然主宰著員工的行為。

　　標(biāo)準(zhǔn)作為工作的“規(guī)矩”和“路標(biāo)”，是匯集了無(wú)數(shù)典型經(jīng)驗(yàn)和慘痛教訓(xùn)的結(jié)晶。沒有具體工作實(shí)踐的血肉支撐，再完美的標(biāo)準(zhǔn)也不過(guò)是一件干巴巴的“標(biāo)本”。因此，要提高標(biāo)準(zhǔn)的適用性，就應(yīng)發(fā)揮基層員工的創(chuàng)造性，尋找上級(jí)管理部門與基層的結(jié)合點(diǎn)，克服不良工作習(xí)慣，持之以恒地把標(biāo)準(zhǔn)貫徹到每一項(xiàng)工作中去，使之變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，而不是只放在櫥子里隔著玻璃供人觀賞的“標(biāo)本”。

　　讀者：郝曉庚