中華石化網(wǎng)訊 昨日上午，天府新區(qū)新津分區(qū)同時也是成都市新材料功能區(qū)項目集中簽約儀式，在成都新會展嬌子會議中心舉行。包括萬華化學集團股份有限公司等總投資達31.4億元的5個項目，正式落戶天府新區(qū)新津分區(qū)，項目建成投產(chǎn)后將實現(xiàn)銷售收入近50億元。尤其令人振奮的是，在簽約現(xiàn)場萬華化學集團股份有限公司當即拍板決定追加5億元投資。天府新區(qū)新津分區(qū)將因此而掀起新一輪建設發(fā)展的熱潮。
站在落實省委“三大發(fā)展戰(zhàn)略”的新起點，推進成都領先發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，奮力打造西部經(jīng)濟核心增長極，關鍵就在于實施“五大興市戰(zhàn)略”。這其中，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)倍增”，關鍵在于三次產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，關鍵在于強化工業(yè)的主支撐作用，新津正用自身的切實行動予以注解：大抓工業(yè)，抓大工業(yè)；大抓項目，抓大項目。
工業(yè)化是現(xiàn)代化的核心、城市化的內涵、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的動力、社會文明化的靈魂，也是改變農業(yè)社會特征的助推器和大熔爐，是成都發(fā)展不可逾越的階段。紐約州立大學榮譽科學博士周紹森在其《內生動力論》中認為，對于一個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展來說，眾多重大項目的有力推進，企業(yè)自身的創(chuàng)新體現(xiàn)，以及營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境——這些因素，構成區(qū)域經(jīng)濟的核心競爭力，也是區(qū)域內生動力的核心所在。
主導產(chǎn)業(yè)的強力發(fā)展，產(chǎn)業(yè)體系的高端構筑，服務體系的全方位下沉——這是新津縣站在戰(zhàn)略高度，統(tǒng)籌全域頂層設計，正在進行著的生動實踐。
萬華項目副總華衛(wèi)琦說：落戶新材料產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，是正確的，也是最合適的選擇。
天府新區(qū)新津分區(qū)，正以產(chǎn)業(yè)的強力脈動，洋溢著全球的激情。
項目為力構筑產(chǎn)業(yè)新的增長極點
企業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的最基礎活力細胞，而項目，則是這個活力細胞的動力源泉。要實現(xiàn)尾雁趕超，要實現(xiàn)更多的單打冠軍，新津要做的最基礎的就是：項目，這里包括找項目、建項目、促項目，以及推進項目的盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。
5個項目，總投資31.4億元——這是天府新區(qū)新津分區(qū)，在2013年進入第四季度給出的一個漂亮“豹尾”。
在9月17日的簽約儀式上，這份沉甸甸的簽約成果讓人為之一振：
萬華化學集團股份有限公司新建先進環(huán)保材料項目；福建省友誼集團有限公司，建設膠粘帶系列生產(chǎn)項目；成都融資投資管理有限公司，建設成都市新材料中小企業(yè)孵化園項目；四川波特電氣設備有限公司，建設智能電網(wǎng)成套設備項目；成都邁科新材料有限公司，建設新型環(huán)保減震降噪高分子復合材料項目。
這只是產(chǎn)業(yè)新津的生動實踐之一。
大抓工業(yè)和抓大工業(yè)，大抓項目和抓大項目，在此之前已經(jīng)碩果累累。作為我市新材料產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，目前已經(jīng)聚集企業(yè)（項目）達到70余個，從中國化工西部基地項目到中國中材集團西部新材料基地項目，從雀巢銀鷺食品生產(chǎn)項目到中糧集團成都產(chǎn)業(yè)園……
一組數(shù)據(jù)，足以讓我們看到在當今經(jīng)濟社會加速發(fā)展角逐中新津的爆發(fā)力。截至目前，天府新區(qū)新津分區(qū)內新簽約落戶項目66個，總投資464億元。其中引進美國JM等工業(yè)項目40個，總投資341億元；引進匯津總部基地、新材料研究院等總部研發(fā)及市場項目8個，總投資約69億元；引進新加坡普洛斯物流基地、澳大利亞嘉民物流基地、香港欣嘉現(xiàn)代物流等物流項目18個，總投資約54億元。
2013年，將力爭實現(xiàn)投產(chǎn)達產(chǎn)重大項目22個，促進建設項目17個，推進已簽約項目盡快開工建設41個。
盡管受國際國內經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境影響，新津卻走出一條昂揚向上的發(fā)展曲線——按照建設“成都衛(wèi)星城”和“城市向東、融入主城、做靚門戶”的思路，圍繞“幸福新津”建設長遠目標，新津大力實施交通先行、產(chǎn)業(yè)倍增、兩化互動、治水興水、改革創(chuàng)新、民生提質發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、城市大變化、民生大改善、作風大轉變。在新津這片發(fā)展洼地中，我們感受到的是蓬勃的生機和活力。
產(chǎn)業(yè)為主“大抓工業(yè)”的頂層設計
不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。
統(tǒng)籌考慮項目各層次和各要素，追根溯源，統(tǒng)攬全局，在最高層次上尋求問題的解決之道——一個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的頂層設計，直接成為這個區(qū)域未來發(fā)展的關鍵之所在。
發(fā)展仍然不夠，發(fā)展仍然不足——這是西部、成都面臨的主要問題，同樣也是新津面臨的一個主要問題。加力加勁，將天府新區(qū)作為新津經(jīng)濟社會發(fā)展的動力引擎，在競相發(fā)展的態(tài)勢中搶占先機，實現(xiàn)快速度、高質量的發(fā)展——這是新津縣委、縣政府的“第一要務”。
做強產(chǎn)業(yè)支撐，通過產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展，來聚集人氣、發(fā)展城市——在這一過程中，新津把強化工業(yè)主支撐地位放在頂層設計的首位。在堅定發(fā)展目標的同時，新津的“一切資源向工業(yè)傾斜，一切精力向工業(yè)傾斜，一切政策向工業(yè)傾斜。”
有了總體思路，還需要配套的措施、還要有執(zhí)行的到位等。就好比兩個城市，因為高鐵的建設僅僅只需要半個小時就到了，但是下了火車進城回家還需要一個小時甚至兩個小時，這肯定是不行的，還需要在頂層設計過程中考慮到城市內部交通的問題。“同樣，在工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程的頂層設計中，除了思路之外，更重要的是針對產(chǎn)業(yè)、針對企業(yè)、針對項目，我們的具體措施和行動。”
此次簽約落戶的萬華化學集團股份有限公司的環(huán)保材料項目，就成為新津“大抓工業(yè)、大抓項目”這一頂層設計中招商引資項目的具體項目之一。作為行業(yè)內全球第三大企業(yè)，萬華化學集團股份有限公司主要從事MDI為主的系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是亞太地區(qū)最大的MDI制造企業(yè)。這里所說的MDI，由異氰酸酯與多元醇及其配合助劑合成的聚氨酯材料，以其優(yōu)異的性能、繁多的品種、廣闊的用途，在眾多的合成材料中獨樹一幟，成為當今發(fā)展速度最快的材料之一。
項目落戶，也填補了該產(chǎn)品在成都布局的空白，“MDI可以廣泛運用于航空航天、國防軍工、建筑及家裝、交通運輸、電器等多個行業(yè)產(chǎn)品的表面噴涂材料等。”新津縣縣委常委、副縣長、園區(qū)黨工委書記左正洪認為，更關鍵的是，它可以為新材料產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的數(shù)十家企業(yè)提供原材料等上游產(chǎn)品，為整個新材料產(chǎn)業(yè)補上“關鍵的一鏈，同時還必將極大提升整個成都新材料產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和發(fā)展后勁。”
幫助企業(yè)做產(chǎn)品下游銷售規(guī)劃，并以此和企業(yè)展開聯(lián)合招商促進發(fā)展；通過整合資源幫助企業(yè)開拓市場……一系列的產(chǎn)業(yè)配套之舉，正在緊鑼密鼓地推進之中。
服務為本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的動力傳遞
從每月的項目工作推進會，到每個季度的企業(yè)座談會議制度；從“一對一”服務企業(yè)到服務情況目標督查，在推進企業(yè)發(fā)展過程中新津秉承“服務企業(yè)就是服務發(fā)展”這一工作思路。在這里，服務，不僅僅是一種理念，更是一種行動。
項目招商是否需要加大力度，項目促建是否需要協(xié)調督促，項目竣工投產(chǎn)是否順利；還有，鄰里中心建設進展是否遇到問題，污水處理廠項目能否按期投產(chǎn)運行，電力線路遷改能否按期完成……這些都是新津每周縣委常委工作碰頭會需要討論和解決的問題。
服務，不僅僅是一種理念，更是一種行動。重點產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)——從項目促建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到園區(qū)建設、要素保障，從大企業(yè)大集團培育到中小企業(yè)扶持計劃，從技術創(chuàng)新培育企業(yè)核心競爭力到兩化融合、兩化互動發(fā)展，具體工作更是細化到每一步、每個企業(yè)的具體發(fā)展政策扶持。
更重要的是，這個推進會，不是在會議室舉行，而是在企業(yè)現(xiàn)場召開，“大家群策群力，為企業(yè)排憂解難，共同推進企業(yè)發(fā)展，真正實現(xiàn)‘為企業(yè)服務、讓企業(yè)滿意’的承諾。”
除了碰頭會之外，每個季度舉行一次的重點企業(yè)座談會議，則是新津力促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、主動作為服務企業(yè)的又一舉措。
“每個重點企業(yè)還有一張聯(lián)系卡，對于新津縣來說，這張卡片被形象地比喻為企業(yè)的‘派工單’。”左正洪介紹說，按照新津確定的企業(yè)“一對一”服務、縣領導包掛服務重點企業(yè)機制，他們將園區(qū)內所有企業(yè)進行整體梳理，按照“四個一批”進行分門別類地有針對性服務，同時針對重點項目，“實施一對一服務機制，就是一個工作人員服務一個企業(yè)，這個企業(yè)的所有問題都由這個工作人員進行對接”，收集問題之后再由相關政府職能部門進行跟蹤對接服務。“企業(yè)有求必應，無需求時則不去打擾和影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。目前，已經(jīng)有70多戶企業(yè)上了這個一對一服務的花名冊，我們要求每周有企業(yè)的進度報表，每周有企業(yè)的問題反饋，每周有為企業(yè)解決問題的進度通報。”
網(wǎng)站聲明：凡本網(wǎng)轉載自其它媒體的文章，目的在于傳遞更多石化信息，弘揚石化精神，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
