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李立:靠前管理保安全

   2014-02-17 中華石化網

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李立,高級工程師,現任寰球工程公司安全監督總站副站長,先后參加過斯里蘭卡M罐區、獨山子石化百萬噸乙烯等多個大型總承包項目工程建設。2008年,李立的成果榮獲寰球工程公司科技創新二等獎。2009年,李立獲得獨山子工程建設指揮部頒發的“感動獨山子建設人物”獎,同年先后榮獲寰球工程公司、集團公司“安全生產先進個人”稱號。

作為公司安全監督總站副站長,李立一直遵循“安全管理必須把重心放在現場”原則,以身作則,靠前管理,每年有大半年時間泡在項目現場。正是這種靠前管理的做法,進一步加強了溝通交流,有力促進了安全生產規章制度的貫徹執行。

李立家中實際困難不少,他的父母年邁多病,孩子幼小。但是,他時刻牢記安全監管工作人員的使命和職責。他從未因家里的事而推遲或取消工作計劃。他安排自己下現場的次數往往多于部門其他同事。為贏得父母的理解,他時常會把報紙上報道事故的新聞念給父母聽,使父母更加理解他所做工作的重要性。

作為公司的安全監督,李立每次在項目現場檢查時,都嚴格按照公司對安全監督下現場的要求開展工作,不搞特殊化。他常說,“我們是安全檢查人員,如果自己破壞公司規章制度,還怎么有臉面檢查別人?”李立到項目現場檢查時,總會對受檢項目的現場負責人說,“請安排我與一線員工同住”。李立說,這樣既能為公司節約開支,又能更好地與現場員工交流情況。

李立深知工作責任重大,如果稍一松懈,就可能埋下隱患。因此,他時時處處秉公辦事,對待工作嚴細認真,尤其是對安全生產方面出現的問題,從不姑息遷就,獎罰分明。他注重總結自己多年從事現場安全環保管理工作積累的經驗;敢于直面問題,指出問題一針見血,不徇私情。

在工作中,李立沒有豪言壯語,只有實際行動,默默地在安全生產監管崗位上為油奉獻。

(本文由記者馬瑩瑩整理)

 
 
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