中華石化網(wǎng)訊 “不管中標的區(qū)塊將來產出有多少，更為重要的是，我們希望能夠摸索出一套真正適合中國西南上揚子地區(qū)海相沉積盆地的頁巖氣開發(fā)技術體系，形成頁巖氣開發(fā)商業(yè)模式，這其實也是美國所有獨立油氣公司中價值最大的部分。”北京泰坦通源天然氣資源技術有限公司（下稱“泰坦通源”）董事長王靜波在接受記者采訪時介紹。

泰坦通源是一家獨立石油天然氣勘探開發(fā)公司，成立于2012年6月，是2012年國土資源部頁巖氣探礦權第二輪招標中兩家民營中標企業(yè)之一。

泰坦通源中標區(qū)塊面積1167平方公里，位于貴州省遵義市的鳳岡、湄潭縣，在去年3月1日正式啟動開采工作。到目前為止，已經(jīng)完成了野外地質勘察、采樣化驗，以及280公里二維地震信號的采集、處理和解釋等一系列勘探工作。

“二維地震采集處理解釋的驗收已經(jīng)完成，正在做井位論證，就是選取下一步鉆井的具體地點。”同時，王靜波還表示，當初之所以選擇這一區(qū)塊，考慮的是地表條件可以接受，比較有希望，加之地方政府支持，因此在當時掌握情況有限的條件下做出了決定，不過泰坦通源最大的考慮則是愿意冒風險以尋求技術上的突破。

自2006年起，中國石油勘探研究院開始對頁巖氣研究，至今中國已進行了兩次頁巖氣區(qū)塊招標。雖然發(fā)展至今，國內頁巖氣行業(yè)政府招標熱情高漲，但企業(yè)則表現(xiàn)為謹慎、冷靜。

王靜波坦言，現(xiàn)在中國頁巖氣開發(fā)面臨的問題一方面是成本高，另一方面由于中國頁巖氣富集區(qū)地質條件復雜，從而導致開采技術難題。

“中國的頁巖氣開采環(huán)境與美國是完全不同的，國內開發(fā)區(qū)塊在崇山峻嶺之間，美國卻是一馬平川，所以對我們怎樣去了解地下結構造成了很大困難，因此如何能夠提高對地質認識的準確性，我覺得還是現(xiàn)在最難的問題。”王靜波還介紹，頁巖氣開采中最核心的技術就是水力壓裂，公司也花了很大力氣組建專業(yè)團隊進行操作。

也正是由于我國頁巖氣勘探井成本高達億元，并且開發(fā)面臨多項技術挑戰(zhàn)，風險過大，因此前兩輪頁巖氣中標區(qū)塊大部分開發(fā)仍進展緩慢。

不過，王靜波認為，頁巖氣開采的核心技術并不像很多人所講的那樣只是掌握在國外油庫公司手里，而是中國企業(yè)要知道哪些技術適合中國特定區(qū)塊頁巖氣的開發(fā)，同時在這個特定區(qū)域做到非常有效，這也將是企業(yè)核心技術競爭力所在。

作為民營企業(yè)，泰坦通源邁出的第一步是想通過區(qū)塊勘探開發(fā)這樣一個試驗田，進入到非常規(guī)油氣開發(fā)行業(yè)中，鍛煉出隊伍，在技術實現(xiàn)突破后，將商業(yè)模式在中國復制、推廣出去。

在大洋彼岸的美國，像泰坦通源這類中小企業(yè)主導了頁巖氣技術的突破和開發(fā)。

美國有石油天然氣大生產商埃克森美孚公司，但同樣有6000多家小公司存活。2010年，埃克森美孚以410億美元的高價收購了天然氣開采企業(yè)XTO能源公司，成為進軍非傳統(tǒng)天然氣市場的一項重大舉措。在被收購之前，XTO用了五六年的時間，發(fā)展成一家大型公司，然后才被高價收購。

王靜波認為，這種小公司最終是向大公司補給的一個過程，在中國開發(fā)頁巖氣也可以采取這種模式。“形成一定規(guī)模之后，可以通過出售、收購的方式交給大公司，之后再發(fā)揮大規(guī)模"會戰(zhàn)式"開發(fā)的方法，能夠把效益再最大化。我覺得大家有分工，不同產業(yè)鏈上總有大魚、蝦米，這樣才能形成一個健康的生態(tài)鏈。”

對貴州頁巖氣區(qū)塊的開采，泰坦通源仍在繼續(xù)推進，公司計劃5月份開鉆第一口井。“如果順利的話，希望能夠用兩個月左右的時間完鉆，之后分析化驗，下半年壓裂，我們有完整的生產計劃，但計劃也是隨著進展在調整，下一步的工作很大程度上取決于第一口井。”王靜波說。

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