中國石油網(wǎng)消息：（記者姜復樂 通訊員李東明）大慶煉化公司機電儀廠把今年定為“領導班子建設年”,全面加強班子的思想建設、能力建設、作風建設和制度建設，“四好”班子建設工作取得顯著成效。

　　團結(jié)協(xié)作攻難關。這個廠班子成員注重培養(yǎng)相互理解、相互信任、相互支持的團隊協(xié)作精神，增強隊伍戰(zhàn)斗力。今年年初，年60萬噸加氫改質(zhì)裝置的K401解析氣壓縮機出現(xiàn)軸向位移過大問題，影響了裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。廠領導班子立即召開會議研究，班子成員每天深入搶修一線了解情況，幫助協(xié)調(diào)解決問題，和干部員工一道加班加點。經(jīng)過６個晝夜艱苦奮戰(zhàn)，勝利完成緊急攻關搶修任務。

　　作風建設當表率。這個廠黨政領導干部從自身做起，加強作風建設，以實際行動關愛員工，關心群眾切身利益，為一線員工辦實事、辦好事，在有限的費用中擠出資金，先后為13個值班崗位安裝了371扇紗窗，配備了22臺飲水機、37套桌椅，更換被褥56套，并對部分環(huán)境無法改善的值班點進行調(diào)整，得到基層員工的一致好評。