中國石油網消息：（記者 楊艷） 撫順石化公司近日掀起了向傳承大慶精神的典范撫順石油二廠中轉站學習的熱潮。記者6月中旬在撫順石化公司看到,基層各單位分別利用多種形式,組織員工學習和討論,并結合企業生產實際開展系列有針對性的工作。中轉站這個有著44年學大慶的老典型再度續寫了大慶精神的不老傳奇。
撫順石油二廠中轉站是撫順石化公司重要的原油、成品油轉輸基地，遠離市區30多公里,自從1964年卸下大慶油田的第一列原油，大慶精神便在這里扎下了根。中轉站44年累計轉輸大慶原油2億噸、成品油0.5億噸，全面實現安全生產和100%的設備完好率。多家兄弟單位到中轉站進行參觀學習，中央、省、市等各級領導也分別為中轉站題字留念。中轉站先后獲得集團公司、省、市等各種榮譽260多項，被集團公司命名為“基層建設先進集體”。
在發揚大慶精神的同時，中轉站還在不同階段賦予大慶精神新的內涵，使大慶精神永遠不老，活力永駐。其中60年代他們提出了“一周的事情兩天完，兩天的工作一天干，三步并做兩步走，每月工作超前完”的口號；80年代，提出了“學大慶、站排頭、創一流”的工作標準，在中國石化系統率先實現了“溝見底、軸見光、設備見本色”和“窗明幾凈”，成為全國基層建設紅旗單位；90年代，受西方思想和文化沖擊，在學大慶活動一度受到質疑和淡化的情況下，中轉站依然保持學大慶不間斷。近年來，尤其是新形勢下，這個站圍繞如何學大慶開展“憶傳統、學先進、看明天”教育活動，用創新的精神深入開展學大慶活動。
中轉站堅持用大慶精神建站育人，做到了傳統不丟、責任不減、本色不改。并在實踐中總結出“三真”、“四用”、“三個不走樣”、“四種精神”等一系列“大慶式”經驗，通過建立科學規范的生產管理、安全管理、設備管理、現場管理、班組管理等“九項制度”，在管理上實行“六個結合”。即人性化與制度化相結合、技術培訓與嚴格管理相結合、過細的思想政治工作與嚴密的組織紀律相結合、干部的表率作用與普遍號召相結合、典型引領作用與精心培養相結合、關心員工生活與教育員工愛崗敬業相結合。
這個站先后培養出一大批先進集體和個人典型。風機班由清一色10名女工組成，她們在平凡的崗位上展現著自身的風采，在完成生產任務的同時，崗位員工每天都清掃室內外衛生，上到4米多高的罐頂，下至300多塊玻璃、70多個閥門都要擦一遍。風機班先后榮獲“中央企業巾幗文明崗”、“遼寧省五一勞動獎狀”。中轉站車間絕大部分設備都是上世紀60年代的，設備老化、使用周期較長。針對這種現狀，崗位人員加強巡檢，精心維護，對設備出現的問題，及時處理。由于員工認真負責，使中轉站車間的設備完好率達到100%。這個站鍋爐房是全市惟一從60年代運行至今的企業免檢鍋爐房。
撫順石化公司領導告訴記者，公司將通過中轉站這個車間典型的示范作用，把“三老四嚴、四個一樣”等工作作風滲透到基層管理的每一環節，推進基層建設工作不斷邁上新臺階。
