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化肥或?qū)⒂八饺擞喼啤睍r代 多氮肥公司營收下降

   2015-05-06 中華石化網(wǎng)證券日報

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核心提示:農(nóng)業(yè)部制定并發(fā)布《到2020年化肥使用量零增長行動方案》和《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案》(以下簡稱

農(nóng)業(yè)部制定并發(fā)布《到2020年化肥使用量零增長行動方案》和《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案》(以下簡稱行動方案)后,行業(yè)企業(yè)隨之調(diào)整發(fā)展步調(diào)已有跡象:“公司正通過非公開發(fā)行股票募集資金投資新建120萬噸/年新型復(fù)合肥項目(一期80萬噸/年)和60萬噸/年硝基復(fù)合肥項目,未來將進軍硝基水溶復(fù)合肥、緩控釋復(fù)合肥等中高端復(fù)合肥的市場。而上述新型肥料的成功研發(fā)正是基于公司與中國農(nóng)大等科研機構(gòu)的長期合作。未來公司計劃在3-5年內(nèi),將新型肥料占比提高到30%-40%右。”新洋豐公司在接受記者采訪時稱。

另有從事化肥方面研究的學(xué)者對記者表示,在增長設(shè)限的情況下,行業(yè)應(yīng)該大力推廣配方肥、有機肥的使用,同時,推進施肥方式的轉(zhuǎn)變,提高耕地質(zhì)量,并且“鼓勵開發(fā)新型肥料,如果沒有有機肥等產(chǎn)品的補充,零增長的目標是難以實現(xiàn)的,目前來看,肥料行業(yè)是以工業(yè)和化學(xué)科學(xué)為主要研究領(lǐng)域,未來行業(yè)一定會增加對生物學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的研究”。

零增長目標為行業(yè)設(shè)天花板

行動方案顯示,2015年到2019年,逐步將化肥使用量年增長率控制在1%以內(nèi);力爭到2020年,主要農(nóng)作物化肥使用量實現(xiàn)零增長。毫無疑問,這為行業(yè)設(shè)定了一個可觸及的“增長天花板”。

這對化肥類上市公司而言,意味著要在一個設(shè)定好的范疇內(nèi)讓業(yè)績有可持續(xù)的增長。從這些公司目前的業(yè)績情況來看,整體水平參差不齊。Wind數(shù)據(jù)顯示,14家氮肥生產(chǎn)企業(yè)里,有11家公司的營業(yè)收入同比去年正在下降,且有7家公司在2014年度虧損;3家磷肥生產(chǎn)企業(yè)里,有1家公司營業(yè)收入同比去年略有減少;鉀肥和復(fù)合肥企業(yè)的情況略好,其中,6家復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)有1家公司凈利潤同比大幅下滑且出現(xiàn)虧損,其余公司在2014年凈利潤皆有不同程度的增長。

在業(yè)績表現(xiàn)較差的氮肥企業(yè)中,許多企業(yè)不約而同地將業(yè)績景氣度差的原因歸結(jié)于行業(yè)供需失衡和原材料的價格不穩(wěn)定。

求變,也成了一些企業(yè)的選擇,在這種“增長天花板”的背景之下,公司對未來的主營業(yè)務(wù)的設(shè)置比例會有怎樣的打算呢?以磷復(fù)肥為主營業(yè)務(wù)的新洋豐公司在接受記者采訪時稱,“公司逐步將新型肥料占比提高到30%-40%左右(蘋果等作物專用肥也屬于磷復(fù)肥)”。

配方施肥將漸成主流

需要注意的是,雖然行動方案為行業(yè)設(shè)置了一個總體的“增長天花板”,但是,也提及了不同區(qū)域未來需調(diào)整的施肥品種等事項,也即,在不同的品種之間,不同的區(qū)域存在“互通有無”的機會,另外,“配方施肥”等方式也在行動方案中有所提及。

新洋豐相關(guān)人士對記者介紹,公司在定制肥料方面也在積極嘗試。

“中國農(nóng)大—新洋豐新型肥料研發(fā)中心打造全國測土配方施肥示范網(wǎng)絡(luò),把配方肥的推廣與對農(nóng)民的培訓(xùn)提高、農(nóng)化服務(wù)與田間指導(dǎo)、新型肥料與配方專用肥研發(fā)和營銷模式創(chuàng)新有效與結(jié)合起來,現(xiàn)在已研發(fā)并推出了70多個專用配方肥,涵蓋適應(yīng)我國不同土壤的各種大宗作物,并成功地推向市場。”上述新洋豐公司人士稱,同時,公司與國家雜交稻工程技術(shù)研究中心將以國家雜交稻“四大試驗工程”為平臺,全面開展試驗示范合作,研發(fā)和推廣出新的適合不同超級稻、不同種植制度、不同生態(tài)類型的超級稻系列專用肥。

除了產(chǎn)品的調(diào)結(jié)構(gòu),關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)銷售渠道的求變革也是行業(yè)近來持續(xù)討論的話題。有觀點認為,互聯(lián)網(wǎng)的加入,改變的是產(chǎn)業(yè)鏈的信息對稱及供應(yīng)關(guān)系,通過減少中間環(huán)節(jié),使產(chǎn)品經(jīng)銷的傳統(tǒng)模式得到根本改變,在行動方案提及了區(qū)域品類的建議調(diào)整之后,企業(yè)如何調(diào)整銷售渠道?也許借助互聯(lián)網(wǎng)是個不錯的主意。

公開信息顯示,多家農(nóng)業(yè)企業(yè)在2013年和2014年的定期財務(wù)報告中描述了關(guān)于公司對農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的投入及側(cè)重,而化肥身為重要的農(nóng)資品類,從業(yè)企業(yè)是否也會積極籌謀“觸網(wǎng)”事項呢?對于這個話題,新洋豐未直接回復(fù)記者是否會有切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的打算,只是稱:“互聯(lián)網(wǎng)正在改變很多傳統(tǒng)行業(yè),也包括農(nóng)資行業(yè)。農(nóng)資企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng),打造電商平臺,優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,降低綜合成本,提高運營效率和盈利水平。公司對農(nóng)資電商保持密切關(guān)注,將成立專業(yè)化團隊,積極探索互聯(lián)網(wǎng)營銷,更便捷的、有針對性地為農(nóng)戶提供農(nóng)資產(chǎn)品解決方案,提高農(nóng)業(yè)種植效率和農(nóng)民種植收益。”

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