“為什么我這個(gè)月的工資比新來的小張還低?一定是站長算錯(cuò)了。”月初的一天,溫州石油梅岙加油站的員工老陳拿著工資表上上下下看了一番后,就嘟嘟嚷嚷起來。
“不急不急,讓我來幫你看看?!闭陔娔X前核對(duì)帳務(wù)的胡安定聞聲走了過來。他仔細(xì)地將工資表看了一遍,很快就發(fā)現(xiàn)了其中的“秘密”。
“你看,雖然你的服務(wù)年限、噸油額比小張他們高,可是你的非油品返利卻比他們少了許多,問題就出在這里呢?!焙捕ㄖ钢べY表,將上面的欄目一項(xiàng)項(xiàng)解釋給老陳聽,“你再看看這張非油品返利明細(xì)表,你的燃油寶就比別人少了一百多呢?!?/p>
三十出頭的胡安定是站里的綜合管理員,別看年紀(jì)不大,卻是一位在加油站工作了整整十年的“資深”老員工。他崗位業(yè)務(wù)水平高,熟悉公司的規(guī)章制度和工作流程,站里的員工遇到什么搞不明白的問題,他總會(huì)幫著講解、分析。
從一個(gè)一無所知的新人,到現(xiàn)在的綜合管理員,這十年來,胡安定在老站長的熏陶下,深深懂得是石化給了他學(xué)習(xí)、發(fā)展的空間,自己要以努力工作回報(bào)企業(yè)?!白鋈司鸵獙W(xué)做一個(gè)懂得感恩的人?!边@是他常常掛在嘴上的一句話。
“咳,這下明白了?!甭犃撕捕ǖ姆治觯详愋呃⒌嘏牧伺淖约旱哪X袋,“以后還是要多多推銷燃油寶和油非活動(dòng)呢?!?/p>
胡安定善于與員工溝通交流,在公司、站長與員工之間起著上情下達(dá)、下情上傳的作用,成為上下溝通的橋梁。他及時(shí)化解員工的負(fù)面情緒,在員工中傳遞正能量,引導(dǎo)大家以陽光的心態(tài)對(duì)待工作。
年初,公司對(duì)員工的香煙團(tuán)購返利進(jìn)行政策性調(diào)整,梅岙站的一位香煙銷售能手沒有及時(shí)了解到具體情況,在推銷了5萬多元的香煙后,發(fā)現(xiàn)公司給他的返利和以往相比一下就少了很多,馬上滿腹牢騷。胡安定知道后,就耐心勸導(dǎo)他,并及時(shí)向站長反饋情況,很好地平復(fù)了員工的情緒,兩個(gè)月后,公司再次調(diào)整返利時(shí),他又幫著重新核算,讓這位員工拿到了他的勞動(dòng)所得。
年輕的新員工小張,學(xué)校一畢業(yè)就懷著美麗的夢(mèng)想來到梅岙加油站。他每天認(rèn)真工作,一點(diǎn)也不敢馬虎,可是在連連碰到幾個(gè)蠻不講理的客戶后,自尊心大大受挫,就慢慢地產(chǎn)生了悲觀情緒,覺得在加油站工作是空有抱負(fù),還逐漸萌生了離崗的念頭。
胡安定知道了這個(gè)情況后,就拉著他聊天交談,像一位兄長一樣,細(xì)細(xì)地聽他述說心中的煩惱,又以自己和身邊優(yōu)秀人員的經(jīng)歷來開導(dǎo)他,“無論在什么樣的企業(yè)中成長成才,都需要我們不斷地付出和不斷地努力,正所謂三十行,行行出狀元。工作中難免會(huì)遇到不順心的事,重要的是我們要用平和的心態(tài)去對(duì)待。不管在什么崗位,都要珍惜自己的工作,盡自己應(yīng)盡的職責(zé)。”
在胡安定的影響下,小張的心態(tài)有了明顯的改變,還積極參與到站務(wù)管理中去。一次在看到因?yàn)閱T工加完油后沒有將加油機(jī)皮管及時(shí)歸位,導(dǎo)致拉斷閥被車輛碾壓、脫落的事件后,就在站務(wù)會(huì)議上提出了將“加油后皮管及時(shí)歸位”納入日常考核的建議,這一考核內(nèi)容還在兄弟站得到采納。(葉長嘯)