中華石化網(wǎng)綜合消息    2016-01-19訊，第一套裝置已開始安裝鋼結(jié)構(gòu)、乙烯第一臺裂解爐輻射段模塊吊裝就位……去年12月22日，當(dāng)記者登上化工廠前區(qū)生產(chǎn)指揮樓頂，中海油惠州煉化二期項目建設(shè)場景一覽無余，高高揚起的塔吊，組成了一片“鐵臂森林”，成群結(jié)隊的工程車穿梭其中;紅、白、黃組成的色塊，在遠山的映襯下，顯得格外醒目。
  惠煉二期將新建15套煉油生產(chǎn)裝置、12套化工生產(chǎn)裝置、1套煤氣化制氫聯(lián)合裝置以及配套的輔助生產(chǎn)設(shè)施
　　■截至去年11月底，惠州煉化二期項目總體進度已經(jīng)完成37%，累計完成投資208億元
　　■截至去年12月22日，項目累計開工149個單元，現(xiàn)場開工率86.7%，施工進度累計實際完成27.80%
　　■建設(shè)現(xiàn)場施工人員最多時達3萬人
　　第一套裝置已開始安裝鋼結(jié)構(gòu)、乙烯第一臺裂解爐輻射段模塊吊裝就位……去年12月22日，當(dāng)記者登上化工廠前區(qū)生產(chǎn)指揮樓頂，中海油惠州煉化二期項目建設(shè)場景一覽無余，高高揚起的塔吊，組成了一片“鐵臂森林”，成群結(jié)隊的工程車穿梭其中;紅、白、黃組成的色塊，在遠山的映襯下，顯得格外醒目。
　　這里，在2013年7月9日以前，還僅是一片黃土。兩年多時間，這片453公頃的土地上，已完成208億元的投資。施工現(xiàn)場已經(jīng)全面進入設(shè)備安裝階段，安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度、投資控制良好。
　　兩巨頭再度攜手，談判過程曲折
　　長期“漂在海上”的中海油，一直把發(fā)展煉化產(chǎn)業(yè)作為“上岸”的重要一環(huán)，()在沿海特別是兩洲一灣(長江三角洲、珠江三角洲、渤海灣)布局了一些煉化企業(yè)。特別是其2005年布局的惠州煉油項目，不僅結(jié)束了中國海油“有采無煉”的歷史，也是其密集布局煉化產(chǎn)業(yè)的第一個注腳。
　　日前，中國海洋石油總公司與殼牌集團再度攜手，簽署《關(guān)于增進在大亞灣合作的重大條款協(xié)議》，不僅表達了雙方共同應(yīng)對石油行業(yè)“寒冬”的信心和決心，更為重要的是，雙方攜手向“全球石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿”邁出了堅實的一步。
　　協(xié)議包括正在建設(shè)中的一套乙烯裂解裝置和多套下游化工裝置，以及一個苯乙烯和環(huán)氧丙烷/聚醚多元醇裝置。協(xié)議簽署后，殼牌集團將參與正在建設(shè)中的惠煉二期項目，進一步擴大雙方在大亞灣石化項目的合作。
　　“吸引外資，可以有效降低中海油投資風(fēng)險。”對于再度攜手，惠州煉化二期項目組總經(jīng)理趙巖坦言，引進殼牌先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，對于提升惠州煉化項目發(fā)展水平具有重要意義。
　　我們要知道，對于中海殼牌石化項目，惠州足足用了18年的執(zhí)著堅守，幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同接力，換來總投資43億美元項目的落地。該項目是當(dāng)時國內(nèi)最大的中外合資項目，也是世界上最大的化工項目之一。
　　在之前良好的合作基礎(chǔ)之上，一切合作，似乎顯得順理成章。事實上并非如此。趙巖介紹，2013年，雙方開始接觸，談判過程非常曲折。最終，雙方按照國際慣例，問題逐個解決，矛盾逐步消融，并最終達成共識。一對老伙伴，在大亞灣這片熱土上，再次走到了一起。
　　再度合作有利于集約化管理
　　殼牌以安全、穩(wěn)定聞名于世，在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展，也已超過一百年。中海殼牌石化聯(lián)合工廠采用世界上最先進的工藝技術(shù)，與國際接軌的管理模式進行設(shè)計、施工和運營，大多數(shù)生產(chǎn)裝置為國際頂尖品牌。
　　中海油看中的正是殼牌的技術(shù)與管理。
　　惠州煉化二期項目組副總經(jīng)理楊宏濱介紹，惠煉二期項目的建設(shè)，將進一步完善大亞灣基地產(chǎn)業(yè)鏈，并將與惠煉一期形成“三大互補”和“兩個一體化”，即實現(xiàn)原油結(jié)構(gòu)互補、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)互補、裝置結(jié)構(gòu)互補和煉化一體化、公用工程一體化。
　　“與煉化一期比較起來，經(jīng)過10多年實踐，二期技術(shù)更為成熟、先進，經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于一期。”趙巖介紹，最簡單地說，當(dāng)初上一期項目時，成品油質(zhì)量是按照國三標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計的，現(xiàn)在則是按照國五標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計的。從裝置設(shè)計指標(biāo)來看，一期設(shè)計能耗為70.38kgEO/t，二期為59.50kgEO/t。在實際運行中，能耗還會更低一些。
　　趙巖說，與殼牌的再度合作，有利于集約化管理。雙方可借鑒一期95萬噸乙烯項目成功合作經(jīng)驗，共同做大做強惠州化工基地，不斷增強殼牌對華南地區(qū)乃至亞洲市場的控制力。與此同時，殼牌的先進管理模式，特別是安全、經(jīng)營、市場營運等能力，可有效提升項目核心競爭力。
　　記者了解到，按照規(guī)劃，最終惠州煉油2020年左右要成為4000萬噸煉油、300萬噸乙烯和200萬噸芳烴產(chǎn)能的“巨無霸”，將位于全國最大煉廠之列。
　　技術(shù)換成本，吃“粗草”擠出“優(yōu)質(zhì)奶”
　　惠州煉化是中海油自主建設(shè)的第一座大型煉廠，同時也是國際上第一座集中加工海洋高酸重質(zhì)原油的煉廠。
　　在我市石化產(chǎn)業(yè)版圖中，惠州煉化塊頭大、產(chǎn)值高、創(chuàng)新能力強、在行業(yè)內(nèi)極具影響力。其“高酸重質(zhì)原油全額高效加工的技術(shù)創(chuàng)新及工業(yè)應(yīng)用”獲去年國家科技進步二等獎，是國內(nèi)近年來首個獲得國家科技進步獎的煉油項目。
　　毫不夸張地說，惠州煉化吃進去的是“粗草”，擠出來的卻是“優(yōu)質(zhì)奶”。各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)均達到國際先進水平，杰出表現(xiàn)令業(yè)界折服。
　　而這一次，惠煉二期加工的是高硫中質(zhì)原油。從高酸到高硫，惠州煉化堅持以技術(shù)換成本，實現(xiàn)差異化發(fā)展。
　　■對話趙巖
　　安全環(huán)保投入占總投資12%
　　作為我市重點項目之一，惠煉二期建設(shè)一直為市民所關(guān)注。其安全環(huán)保投入占比多少?
　　安全環(huán)保有什么新招數(shù)?記者為此專訪了惠州煉化二期項目組總經(jīng)理趙巖。
　　記者：惠州煉化在節(jié)能環(huán)保方面有什么新招數(shù)?
　　趙巖：我們此前與惠州華達通合作，對廢氣二氧化碳開展循環(huán)利用，每年可將60萬噸二氧化碳經(jīng)過精加工，用于可口可樂、食品添加。我們還進行廢水循環(huán)利用，每年可循環(huán)利用廢水60萬噸。
　　記者：安全環(huán)保投入占總投資多少?
　　趙巖：我們尤其注重安全環(huán)保，投入占總投資12%，我們選用全球最先進的工藝設(shè)備，實現(xiàn)污水回收利用60%以上。
　　優(yōu)化服務(wù)
　　大亞灣：編制圖譜上門精準(zhǔn)招商
　　去年12月17日上午，普萊克斯(中國)投資有限公司中國區(qū)總裁李臻一下車，就被大亞灣石化區(qū)映入眼簾的藍天白云吸引了，于是拿出手機拍照。
　　他此次前來，是要參加投資11.5億元普萊克斯一體化空分項目開工儀式。“作為一個石化區(qū)，這樣的景色很難得!”李臻說，“作為石化區(qū)中國海油和中海殼牌的氣體主要供應(yīng)商，我們目前已累計投入5000萬美元，接下來的這第二次合作，將投資2億美元用于2017年二季度投產(chǎn)的中海油煉化二期的氣體運營，建設(shè)工期在18個月至24個月左右。”
　　淘汰項目20宗涉及投資176億
　　藍天白云，是靠什么換來的?
　　“寧可不引進項目，也絕不降低標(biāo)準(zhǔn)、引進劣質(zhì)項目”。這是大亞灣區(qū)發(fā)力提升項目質(zhì)量的宣言。“即使要承擔(dān)暫時的陣痛和代價，我們也要致力實現(xiàn)發(fā)展的良性循環(huán)。”該區(qū)主要負責(zé)人坦言，面對經(jīng)濟下行壓力，大亞灣對項目的準(zhǔn)入門檻并無絲毫降低。
　　“今年有投資8億多元的項目，年產(chǎn)值可超過9億元，但由于與石化產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)不緊，且有可能污染環(huán)境，最終未予引進。”該區(qū)招商局有關(guān)負責(zé)人介紹，為引進優(yōu)質(zhì)項目，該區(qū)對項目實行安全、環(huán)保“一票否決”，今年項目否決率達40%。
　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大亞灣區(qū)委托全國權(quán)威專業(yè)機構(gòu)編制專項招商圖譜，收集、梳理、整合招商資源，瞄準(zhǔn)世界500強及行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，赴德國、日本、韓國，北京、上海、廣州、深圳等地上門招商，實行精準(zhǔn)招商，引進了普萊克斯、東進世美肯、科達利等一批標(biāo)準(zhǔn)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、技術(shù)好的項目，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，促進產(chǎn)業(yè)集群聚集發(fā)展。
　　同時，成立區(qū)創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)工作小組，出臺創(chuàng)新發(fā)展扶持政策，實施創(chuàng)新發(fā)展“七大工程”，在未來3年內(nèi)投入3億元支持企業(yè)創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，打造新的經(jīng)濟增長點，促進產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。
　　自招商引資工作轉(zhuǎn)型以來，該區(qū)共評估項目39宗，涉及投資額270.57億元;召開項目評估會6次，達到上會標(biāo)準(zhǔn)的項目12宗，投資額115.5億元;通過審議項目8宗，投資額53.1億元;淘汰項目20宗，涉及投資額176.64億元，成功推動科達利、住成、凱中等公司收購原富達金、海能、華一等公司資產(chǎn)，盤活工業(yè)用地20多萬平方米，大步踏上“無地招商”道路，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
　　優(yōu)中選優(yōu)走出去精準(zhǔn)招商
　　“從前是招商引資，如今是優(yōu)中選優(yōu)。”大亞灣區(qū)招商局負責(zé)人介紹，該區(qū)一方面“走出去”精準(zhǔn)招商;另一方面為確保引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、發(fā)展前景優(yōu)的好項目、大項目，制定實施投資項目評估辦法及評估標(biāo)準(zhǔn)，對項目進行綜合分析評審，提高項目準(zhǔn)入門檻，提升招商選資質(zhì)量。
　　“對不符合規(guī)劃、不符合產(chǎn)業(yè)政策、達不到安全環(huán)保要求的項目一律不予審批。”該區(qū)招商局有關(guān)負責(zé)人介紹。()據(jù)統(tǒng)計，該區(qū)自2013年以來新立項億元以上項目共141宗，總投資1002.21億元。截至去年11月全區(qū)引進項目112宗，完成招商選資合同利用資金278.7億元，比增18.1%。
　　人物故事
　　蔣興鏞：當(dāng)好安全生產(chǎn)定海神針
　　“昨晚和中海油惠州煉油二期項目組的工作人員開會到深夜。”上月23日上午8時30分，在大亞灣區(qū)安全生產(chǎn)首席顧問蔣興鏞辦公室里，他一邊整理著會議資料，一邊一臉歉意地對記者說。對于他來說，安全技術(shù)方面的評審和協(xié)調(diào)會議，一開就開到深夜，并不是新鮮事。　　“中海油惠州煉油二期的17套裝置，其中9套是采用最新的脫硫裝置，而乙烯生產(chǎn)裝置和中海殼牌裝置基本相同，這些足以看出中海油二期項目對清潔生產(chǎn)和安全環(huán)保的重視。”蔣興鏞坦言。
　　見證大亞灣石化區(qū)一天天“長大”
　　提及大亞灣石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，今年76歲的蔣興鏞頗為感慨：退休之后來到大亞灣，開啟人生“第二青春”，從一片荒草地，到如今塔罐林立，他見證了大亞灣石化區(qū)一步一步朝著世界級石化產(chǎn)業(yè)基地邁進。2000年9月，當(dāng)蔣興鏞扒開高過人頭的茅草，站立在大亞灣海濱時，溫潤清新的海風(fēng)，吹走了一路的疲倦和風(fēng)塵，也吹走了他之前的忐忑。
　　作為中國石化工程建設(shè)公司的返聘專家，蔣興鏞擔(dān)任中海殼牌石化項目建設(shè)的中方負責(zé)人，將參與這個當(dāng)時中國最大中外合資項目的工程建設(shè)。
　　“剛到大亞灣時，進出還是一條土路。”蔣興鏞回憶說。盡管當(dāng)時的生活條件異常艱苦，但他依然對大亞灣十分憧憬。看著在自己的指揮下一座座高塔豎起、一條條鋼管連通、一個個儲罐矗立，蔣興鏞在這片熱土上看到了希望：“我堅信這里未來不僅僅是一座石化城，更是一座現(xiàn)代化的濱海新城。
　　堅守大亞灣婉拒外地多家企業(yè)
　　正因如此，2006年，聘期已滿的蔣興鏞被中海殼牌挽留時決定留下來。
　　項目建設(shè)6年時間里，蔣興鏞對中外合資企業(yè)的管理理念、嚴謹負責(zé)的工作態(tài)度佩服有加，也積累了不少對安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。
　　2012年，中海殼牌聘期即將結(jié)束，蔣興鏞婉拒了不少企業(yè)伸出的橄欖枝，也推了兒子邀他回京城享清福的請求，欣然擔(dān)當(dāng)起大亞灣區(qū)安全生產(chǎn)首席顧問的“苦差”。在大家眼里，他除了是一位專家和尊長外，也是一位工作起來“拼老命”的人。
　　作為安全生產(chǎn)首席顧問，入園企業(yè)建設(shè)項目的評審和園區(qū)公共設(shè)施項目評審需要他把關(guān)，面對厚厚的資料，他戴著老花鏡，硬是將一頁頁材料看完、吃透，一絲不茍地提出意見。去年9月，盡管不再領(lǐng)取安全生產(chǎn)首席顧問的津貼，但他甘愿無償充當(dāng)一根安全生產(chǎn)“定海神針”，駐守大亞灣。