“小李，你們上井安裝井控裝備不要忘了帶安全帶！”

“老王，你放心，安裝的工具和保護裝備全部帶齊”。

在前往井隊的工具車出門前，王新云還是又檢查了一遍上井安裝需要的各類物品準備的情況，叮囑大家注意安全。

“你看老王多認真，管的事情真不少，真的發(fā)揮了監(jiān)督作用”。“就是，昨天匆忙中安全帽帶沒有系好，讓他又給督了一下”。大家在路上議論著群眾安全監(jiān)督員王新云。

今年57歲的王新云是中原石油工程有限公司管具公司西南項目部井控車間的高級技師，還是車間的群眾安全監(jiān)督員。他在井控車間工作近30年，對井控裝備的檢修、安裝、調試有著豐富的經驗。他深知生產班組是企業(yè)安全生產系統(tǒng)的神經末梢，是抓好安全的關鍵。他認真細致地完成本職工作，認真履行群眾安全監(jiān)督工作職責，不走形勢、不走過場，確保班組無隱患，被大家稱為班組安全監(jiān)督的“媽媽嘴”、老“哨兵”，“大”監(jiān)督。

“今天預報有雨，你們上井安裝要帶好相應的防雨裝備，安裝時要注意用電安全”。王新云是一個沉默工作不喜歡多說話的人，自從擔任群眾安全監(jiān)督員后，看到不符合工作要求的事情就要說，久而久之就成為一個“媽媽嘴”了。在每天班組的班前會上，他都要根據當天工作任務、氣候條件、安全技能、設備設施等情況進行危害識別和風險評價提醒，提醒工友們需采取的防范措施及安全技術要求。分析每道工序在操作中可能存在的風險、如何才能規(guī)避風險，預防事故，不斷提高班組職工關于安全生產的分析判斷和預防控制的能力，增強了職工的安全意識。

“班長，這根鋼絲繩有幾股斷絲，不能再吊大型裝備了，應該調整了”。工作中，王新云細致觀察工作中的細節(jié)、監(jiān)督到位。他在做好自己工作的同時，他時刻注意觀察職工情緒有無異常表現；觀察有無不安全行為；觀察工作崗位有無隱患; 觀察設備、工具是否正確使用，發(fā)現問題，立即責令整改，及時糾正，將風險降到最低，對發(fā)現的問題及時督促整改，是班組安全“大”監(jiān)督。

“現在我們就說一說勞保穿戴的事情，今天小陳工作中，工衣上的邊扣沒有系好，走動中將工具掛到，差點出現碰傷的事情，你大家注意”。這是王新云在班組收工后，給班組人員的要求。每天收工后，他都與班組成員一起對當天工作安全生產情況進行分析，討論生產過程中發(fā)現的隱患，產生的原因及危害，提出整改措施，通過及時總結，使大家對每一天工作的安全情況有一個全面認識，調動員工參與安全管理的積極性，促進班組安全管理水平的提高。他是被大家認可的班組安全管理“哨兵”，是安全生產的好幫手，好助手。

王新云是管具公司活躍在各項目、班組、崗位的63名群眾安全監(jiān)督員的一員，他說：公司深化安全管理，開展“人人都是群眾安全監(jiān)督員”活動，我是被選聘的群眾安全監(jiān)督員，就要嚴格要求自己，細致做好工作，實實在在進行安全監(jiān)督。他說到做到，他的工作被大家認可，2015年，他被再次評為中原油田優(yōu)秀群眾安全監(jiān)督員。（中原工程 吳海峰）