在十建神寧裂解項(xiàng)目部，徐建軍掌管38輛吊車，13輛板車，3臺(tái)塔吊，1臺(tái)裝載機(jī)，統(tǒng)領(lǐng)起重工18人，文明施工6人，電工2人，手握全現(xiàn)場臨時(shí)水電大權(quán)，是十建神寧裂解項(xiàng)目部名副其實(shí)的“霸道總裁”。

“停！”一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的起重手勢，吊車司機(jī)立即停止吊裝作業(yè)。

“沒有哨子你就敢給他吊裝啊！”徐建軍對(duì)吊車司機(jī)狠狠地批評(píng)說。

“中午天熱，我把棉襖脫了，哨子就在棉襖兜里，我馬上就去拿。”一旁的起重工 一溜小跑趕緊拿哨子去了。

一直等到起重拿來哨子，吊車司機(jī)才重新啟動(dòng)吊車，進(jìn)行吊裝作業(yè)。

“霸道總裁真霸氣！”自知理虧的吊車司機(jī)小聲地嘟囔了一句，同時(shí)撫摸了一下怦怦直跳的小心臟！

安裝八隊(duì)正在吊裝一片鋼結(jié)構(gòu)主梁，看見徐建軍從旁邊經(jīng)過，起重工小李趕緊攔下了這位十建公司的起重技師。一根主梁由水平位置，到垂直吊起，但頂端的斜支撐不僅擋住了鋼絲繩，無法垂直吊裝，而且影響最后的摘鉤。最后徐建軍這位起重技師巧妙地增加一根鋼絲繩，中間加平衡木，使得主梁吊起時(shí)，斜支撐從兩根鋼絲繩中間穿過，順利解決了這一吊裝難題。

寧夏冬季天氣寒冷，凍土層達(dá)80厘米之多，水閥經(jīng)常被凍裂了，徐建軍常備多個(gè)水閥，及時(shí)更換，為水閥穿上“棉衣”，保溫保暖。最近氣溫回升，可是辦公室附近的陰涼地區(qū)卻不化凍，徐建軍帶領(lǐng)水管施工人員，親自刨開凍土，用火烤，用開水燙，終于解決了廁所沒水的尷尬問題。

十建承建的神寧裂解項(xiàng)目是寧夏回族自治區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁，文明施工成了難點(diǎn)。

“所有土方不覆蓋的，一律用推土機(jī)鏟平，所有管節(jié)沒有擺齊的，一律按廢料拉走，你們不收拾，我來幫你們收拾！”霸道總裁在調(diào)度會(huì)上霸道地說。

去年秋天，神寧裂解裝置正值土建和三級(jí)地管施工高峰期，整個(gè)裝置到處都是坑洞，徐建軍建議制作標(biāo)準(zhǔn)圍欄，與架桿搭設(shè)的臨時(shí)圍欄相比，經(jīng)濟(jì)適用，拆裝自如，且便于移動(dòng)，成了項(xiàng)目部提高文明施工的好“幫手”。

徐建軍按照項(xiàng)目部的規(guī)定，規(guī)劃堆放土方位置，碼方后用遮陽網(wǎng)罩蓋，同時(shí)在施工現(xiàn)場和道路連接處，親自推起小車，帶領(lǐng)文明施工人員鋪設(shè)碎石，以此避免車輛把泥土帶出，弄臟柏油馬路。

如今的神寧裂解項(xiàng)目已是鋼結(jié)構(gòu)施工高峰期，土建收尾，管道開工，還有電儀施工等交叉作業(yè)，但是走進(jìn)神寧裂解項(xiàng)目現(xiàn)場，鋼結(jié)構(gòu)排列整齊，均用枕木墊起，專門的管道預(yù)制場地，管道預(yù)制井井有條。

在霸道總裁“霸道”的管理下，干凈整潔的十建神寧裂解工地，連續(xù)五個(gè)月被神華寧煤煤制油指揮部評(píng)為文明施工樣板工地，榮獲神華寧煤煤制油 “2015年度文明施工第一名”，成為煤制油眾多參建單位學(xué)習(xí)的樣板。

（十建公司 王衍霞）