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中國化工并購克勞斯瑪菲 實現(xiàn)更好更快的對接

   2016-06-13 中華石化網(wǎng)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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核心提示:今年年初,中國化工宣布以9.25億歐元并購德國克勞斯瑪菲,這是中國在德國的最大一筆投資。目前,這筆并購已

今年年初,中國化工宣布以9.25億歐元并購德國克勞斯瑪菲,這是中國在德國的最大一筆投資。目前,這筆并購已順利交割。交割兩周后,德國克勞斯瑪菲公司首席執(zhí)行官弗蘭克·斯蒂勒就帶領(lǐng)管理團(tuán)隊來到中國,與中國化工集團(tuán)公司旗下的化工裝備板塊對接整合。

從宣布并購、交割到啟動深度整合,僅用了4個月的時間,如此驚人的速度體現(xiàn)了雙方共同的迫切心情。通過“德國工業(yè)4.0”和“中國制造2025”兩者的對接,中國化工也在工業(yè)制造領(lǐng)域全力探索和實踐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

“我們的整合,不是簡單對接,而是深度整合。更確切地說,是把中國化工旗下的裝備板塊企業(yè)按照克勞斯瑪菲的理念、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再造,克勞斯瑪菲將是這一過程的主導(dǎo)者?!敝袊ぜ瘓F(tuán)公司董事長任建新說。

據(jù)了解,克勞斯瑪菲是全球領(lǐng)先的塑料和橡膠加工機(jī)械設(shè)備制造商,擁有178年的歷史,其通過克勞斯瑪菲、貝爾斯托夫和耐馳特三大知名品牌,為汽車、包裝、醫(yī)療、建筑工業(yè)等行業(yè)客戶,以及電氣和電子產(chǎn)品及家電產(chǎn)品生產(chǎn)商提供服務(wù)。

如果把汽車儀表盤、醫(yī)藥膠囊、無人機(jī)翼展等五花八門的部件產(chǎn)品比喻成“蛋”的話,那么克勞斯瑪菲生產(chǎn)的機(jī)器就是那只下蛋的“雞”。在此基礎(chǔ)上,客戶可以根據(jù)需要“定制”為他們下蛋的是“雞”、“鴨”抑或是“喜鵲”。當(dāng)然,之后的24小時維保服務(wù)也必不可少。

“就像那只下蛋的雞一樣,整個克勞斯瑪菲的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)以及維保等一體化解決方案,是一個復(fù)雜、精密的信息化和制造的高度融合系統(tǒng),這個系統(tǒng)是有生命的,它流淌的是德國精密制造的血液和先進(jìn)制造的基因,”任建新說,“德國工業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)。我們的并購,不只是拿來技術(shù)和品牌那么簡單?!?

中國化工旗下的化工裝備制造板塊目前主要是生產(chǎn)橡膠機(jī)械、化工裝備、零部件等,但分散在多家企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)松散,各企業(yè)產(chǎn)品在市場上單打獨斗,技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量均有限,甚至存在內(nèi)部競爭的現(xiàn)象。為此,中國化工首先對旗下裝備制造板塊進(jìn)行了組織變革,把旗下分散的企業(yè)和產(chǎn)品梳理到三個事業(yè)部,即整機(jī)事業(yè)部、零部件事業(yè)部、維保事業(yè)部,對應(yīng)克勞斯瑪菲的組織架構(gòu),以期實現(xiàn)更好更快的對接。

在這一過程中,按照克勞斯瑪菲的供給理念,不再是企業(yè)能生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,而是提供客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)組合。按照“倒敘”和“組合”的思路去理解技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和產(chǎn)能,這也正是對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新實踐。為此,中國化工和克勞斯瑪菲共同梳理了9個工作模塊、37項整合舉措,共同研發(fā)、技術(shù)提升、人才培養(yǎng)、物流和營銷網(wǎng)絡(luò)共享等都將陸續(xù)展開。例如,中國化工旗下的各個企業(yè)都可以成為克勞斯瑪菲在中國市場的配套供應(yīng)商,充分利用產(chǎn)能的同時降低克勞斯瑪菲的生產(chǎn)成本,同時實現(xiàn)相應(yīng)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,以及信息化應(yīng)用水平的提高。

對于克勞斯瑪菲,對接和整合并不只是單向的輸出,市場也是一個重要的落腳點。弗蘭克·斯蒂勒告訴記者,一方面,中國化工的機(jī)械制造業(yè)務(wù)可以借助克勞斯瑪菲在全球的成熟網(wǎng)絡(luò)和品牌,實現(xiàn)全球市場的突破;另一方面,克勞斯瑪菲可以借助中國化工獲得進(jìn)入亞太市場的渠道,在亞洲這個全球制造基地獲得市場份額的飛躍。

事實上,隨著低端制造紛紛向周邊國家轉(zhuǎn)移,中國制造業(yè)升級壓力日漸加大,制造業(yè)的生產(chǎn)機(jī)器也面臨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,這正是中國企業(yè)和歐美制造企業(yè)頻頻互拋橄欖枝的重要原因,2015年中國共對德國企業(yè)發(fā)起了36項并購,創(chuàng)下紀(jì)錄。可以預(yù)見,克勞斯瑪菲所在的橡塑擠出成型設(shè)備、反應(yīng)過程設(shè)備將在中國的下游制造廠商設(shè)備升級、產(chǎn)品升級中發(fā)揮重要影響力,同時,“一帶一路”倡議也帶來了更大的市場想象空間,將帶動中國制造業(yè)特別是輕工業(yè)品制造揚(yáng)帆出海。

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