“這5000元是我這次獲評勞模的獎金，我想捐給公司的癌癥病患和掛點聯(lián)系的貧困村。”大理石油分公司經(jīng)理張艷說道。

身體纖瘦卻神采煥發(fā),笑容甜美不掩干練作風，這是張艷經(jīng)理給人的第一印象。從1985年參加工作至今,從基層到機關(guān)，從員工到領(lǐng)導，堅守崗位職責31年,在平凡的崗位上有著她不平凡的堅持。1986年6月，她光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，30年來，她始終用優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員標準來嚴格要求自己。在工作中，張艷一絲不茍，始終堅持工作高標準，生活上嚴要求，在同事們的眼里，她是一位深受群眾愛戴的好干部。

無私奉獻謀發(fā)展

張艷始終秉著對事業(yè)的熱情、工作的激情、群眾的真情。作為管理者，她具備“會管”的專業(yè)知識，“敢管”的膽略勇氣，“真管”的敬業(yè)精神，激勵廣大干部員工主動挑擔子。

在2012至2015的四年間，大理公司成品油銷售總量逐年上升，四年間非油品銷售總收入同比增長210.6%，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司用工人數(shù)1171人，同比增長了15%，有效促進地方社會就業(yè)工作。四年間納稅數(shù)額合計兩億余元，在大理白族自治州范圍內(nèi)領(lǐng)先于其他同行業(yè)、同規(guī)模公司。在張艷的帶領(lǐng)下，大理石油受到地方領(lǐng)導的高度認可和好評，樹立了企業(yè)良好的社會形象。

心系員工促發(fā)展

張艷秉著“務(wù)實領(lǐng)導，真誠待人”的原則，讓職工切身感受到企業(yè)改革成果共享和領(lǐng)導的關(guān)懷溫暖。她把自己融入廣大干部職工當中，聽訴求、辦實事、解困難，把解決好干部職工的事和企業(yè)發(fā)展有機地聯(lián)系起來。

為了確保員工增收，張艷多次與職能部門共同研討想辦法，每次到加油站都會向員工宣傳公司政策，指導員工做大做好營銷，力求每個員工都能增收創(chuàng)收。2015年，在省公司整體收入下降5%的情況下，大理公司保持了與去年收入總額持平的水平，實現(xiàn)了一線提高，總體不降的目標，有效提高了公司員工的和諧度和滿意度。

保障安全穩(wěn)發(fā)展

一直以來，張艷都將安全生產(chǎn)工作和綜治維穩(wěn)工作放在第一位，真正把安全生產(chǎn)抓細、抓實。

她組織按責任與各部門、各單位層層簽訂了安全責任書，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，將安全責任與個人崗位掛鉤。以作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場管理為重點，抓實安全隱患整改，落實施工安全管理各項措施，完善資金監(jiān)管制度，加大安全督查和責任追究力度，推動嚴細實作風落到工作中，確保了企業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。在張艷的領(lǐng)導下，大理石油公司連續(xù)四年榮獲中國石化云南分公司“HSE管理先進”稱號和大理白族自治州“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。

廉潔自律抓發(fā)展

在工作中，張艷認真履行一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員和公司領(lǐng)導的職責，倡導嚴格自律、從嚴管理準則，將紀律和規(guī)矩挺在前面，強化執(zhí)紀問責。在生活中，張艷不忘自己的身份，堅決落實黨中央各項規(guī)定，嚴格要求自己，做好帶頭作用，為廣大干部職工做好榜樣。她堅持踐行“三嚴三實”作風要求，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴格落實“兩個責任”。排查“不嚴不實”問題，不斷改善和提高領(lǐng)導班子和干部隊伍解決自身問題的能力和各級組織自我修復能力。

作為管理者，作為企業(yè)的引領(lǐng)者，“無欲則剛”是張艷管理哲學的道德支撐，“身體力行”是她管理哲學的實踐和認同，“企業(yè)發(fā)展、職工幸福”就是她的最高追求。

（大理石油 楊宗德 袁志君）