徐傳剛是煉化工程集團十建公司的一名施工經理，共產黨員。他身材肥胖但不笨拙，由于工作雷厲風行，辦事麻利，方法靈活，人們親切地稱他“靈活的胖子”

2011年8月，十建公司煙臺萬華工程項目部成立之初，他負責起了公用工程的施工管理，從此與地管、管廊施工結下了情緣。在施工現場總能讓人們看到他忙碌的身影。5年間，66千米地下管網、200千米的管道高標準地完成了，面對點多面廣戰線長的施工任務，他沒有留下一句辛苦的怨言，以一名優秀共產黨員的素質及踏實的工作作風給業主、給監理留下深刻印象，為后續承攬新的項目做出了很大貢獻。

2016年初，公司承攬萬華煙臺工業園前期施工任務基本結束，處于“青黃不接”的困難時期，此時， MMA裝置區公用工程管廊及地管工程準備招標，在承攬工程談判后期，業主項目經理半開玩笑地說：“如果施工經理還是徐傳剛，我們可以優先考慮中石化十公司?！闭浅鲇诠镜男抛u和這種對他個人的信任，雙方成功完成合同前期的談判工作，致使目前工程即將開工建設。

一個好的施工經理，不僅僅考慮施工生產，更應該考慮項目的成本和利潤，這一點在徐傳剛身上得到很好的印證。在配合經營結算的過程中，他充分發揮自己與業主和監理之間配合融洽的一技之長，幫助經營及技術員跑簽證及辦理各種證明和澄清材料，棘手的問題總能迎刃而解。

在公用工程管廊管道專業結算對接工程中，由于現場制作的管道支架沒有確認資料，當得知管道支架和設備支架每噸單價相差近萬元時，徐傳剛再也坐不住了。6月初，室外氣溫已經超過30度，體重超過100公斤的他主動跑到經營部，帶領預算員沿著管廊爬高走低，一天時間奔走2萬多步，行程超過15公里，拍照200余張，并和預算員一起連夜整理出來相關資料，第二天找業主項目經理確認，一次為公司贏得利潤40余萬元。也是在那時，徐傳剛“靈活的胖子”名字誕生并紅了起來的。

幾年來徐傳剛始終將這種真誠與服務融入日常工作之中，為身邊的員工樹立了良好的榜樣。他常常說：“黨員就得舍得付出，盡職盡責干好本職是黨員的天職。”

在生活中，徐傳剛的熱情、樂觀跟身邊的同事總能形成互動。他電腦技術比較精通，業余時間愛鼓搗，工作中不論誰的電腦出問題，他總是有求必應。因此在項目上，他的為人、他的形象不是胖而是高大，很了不起！

（十建公司 馬靜靜）