▲他從實際出發，敢于建言，促成勝利煉油廠易址而建

▲ 他和同事們歷經坎坷，成功創造了大型國產煉油廠的建設樣板，一些好經驗50年來仍在沿用

▲他勇于讓賢，甘當人梯，促成了齊魯石化新業績，被傳為佳話，至今口耳相傳

不久前，我們來到齊魯石化原經理榮鎮中的寓所，登門拜訪榮老夫妻。

客廳里擺設簡樸，地面還是原來的水磨石。今年87歲高齡的榮鎮中前輩精神矍鑠，同齡的老伴康英源老人慈眉善目。兩人都和藹可親。

剛一落座，榮老就把我們帶回到了國家現當代史和齊魯石化史當中。

初創，忠黨報國

【背景】1964年，繼開發大慶油田后，我國在山東黃河入海口附近，成功發現第二大油田。石油工業部副部長張文彬高興道：“我們在勝利村打出了我國第一口千噸井，為紀念這一重大成果，部黨組決定就叫勝利油田。”對外稱“九二三廠”。有了石油，就得建煉油廠。因此在山東境內建煉廠成了我國石油工業的當務之急。

《齊魯石化志》載，1965年10月12日，石油部下文，勝利煉油廠建設指揮部正式成立，歸“九二三廠”管理，胡涵秋任指揮部黨委書記，董鴻賓任指揮，榮鎮中、沙展世、曹國光任副指揮，龍守信為總工程師。

1930年出生的榮鎮中，從小為躲避戰亂，跟父母從東北來到關內，抗戰期間顛沛流離，走過南京、杭州、武昌等地，經廣西來到重慶定居。父親多年為軍隊修高射炮打日本鬼子的故事，潛移默化著他，家庭生活雖艱苦，但他發奮讀書，半工半讀念完初中、高中。1949年大陸解放，1950年他雖被保送到大學深造，但因家庭貧困，決意棄學從工，考入甘肅玉門煉廠當值班員。

20世紀五十年代初，工作3年、加入中國共產黨后，榮鎮中被上級選中，作為我國“一五”期間156項重點工程項目——蘭州煉油廠籌備組中的一名技術干部，來到蘭州西固的郊外，從買地開始，全程參與蘭煉的建設和生產。

這是我國第一家現代化煉化生產企業，1958年建成投產，歷來以出產品、出技術、出經驗、出人才、出效益而著稱，被譽為新中國煉油工業的“搖籃”，人們還親切稱之為“共和國長子”。到六十年代初，經過十年磨礪，榮鎮中已成長為一名我國不可多得的煉油專家。

1965年9月末的一天，被石油部抽調到大慶油田的榮鎮中，正忙著理順大慶煉油廠技術管理的事務，石油部從北京打來內部長途電話。榮老記得很清楚：對方說，“你上山東吧，到‘九二三’籌備組……”

榮鎮中接完電話，簡單收拾行李，立刻搭火車直接趕到山東臨淄的辛店鎮，找到剛剛組建的籌備組，與其他成員一樣，在辛店火車站一間剛剛騰空的倉庫里打地鋪，安頓下來，旋即投入到與當地政府接洽、選址、定廠土建等各種籌備工作中。

設計院按照我國三線建設“靠山、分散、隱蔽”的要求，最初選在辛店附近的大虎山西側桃花峪建廠，這是蓮花山脈一個的小山坳。榮鎮中等人到場走了一圈，只見溝壑縱橫，亂石遍布，雜草叢生，古墓成群。

他很快提出異議：這周圍四面環山，不僅建設難度大，還不靠近鐵路，怎么運進設備器材、運出汽柴油啊？隨后，設計人員虛心專門聽取了大家的合理化建議，改在臨近原一零一油庫、交通方便的大虎山東側的山腳建廠。事情報告到石油工業部，部長康世恩同意榮鎮中等人的意見，黨組拍板，一錘定音……

“應該說，當時政府各部門、附近村民對建煉油廠都很支持，這是我們不能忘記的。那時，由于條件簡陋，我們上班，天天都是步行到七八公里外的大虎山，我們先從規劃建廠用地開始，接著在荒山坡搞‘三通一平’，建廠所用土地經省政府特許，‘先用后征’。 石油部從南京、撫順等全國各地調集了三千多名職工，參與勝利煉油廠的建設和開工準備。我們對外提出建設目標：一年完成一個億的投資，建設一個沒有圍墻、年加工100萬噸的新型煉油廠，吸收附近的村民當工人，也叫‘亦工亦農’。實際上內部口號是：用十個月時間，高速完成年加工250萬噸原油的煉油廠建設。我們大家都在搶時間，都是不計報酬地自覺加班加點干……”榮老這樣敘述50多年前的故事。

這年10月，由設計、施工和生產三方組成的勝利煉油廠建設指揮部正式成立，統一指揮、調度整個建設工程，榮鎮中作為煉油專家被石油部任命為副指揮。“大家一條心，相處得很好，都決心要快建、快生產，為祖國經濟建設、國防建設等提供急需的汽柴油。”榮老坦言。

1966年4月1日，勝利煉油廠第一套煉油裝置在荒山野坡上艱難起步，破土動工。

榮鎮中與其他各有專長的副指揮們及各路專家一道，集思廣益，打破常規，提出要創造性地建設世界上第一座大型煉油裝置——聯合裝置。

聯合裝置是勝利煉油廠的“心臟”。簡言之，即把整個煉油工藝的常減壓蒸餾、催化裂化、延遲焦化、電化學精制等6套生產裝置，以及原油電脫鹽、水處理、工業鍋爐和壓縮空氣站等相應輔助生產設施，設計集合在一起的大型裝置。

“這樣做好處有二：一是大大節約建設經費和時間；二是能耗要低得多……”榮老的講述清晰而易懂。

現在問題來了：黃土層很厚，重要設備基礎都必須要打到巖石層上。基礎工程施工成為了煉油廠建設中一塊難啃的“硬骨頭”。他指出，困難面前逼出辦法，人們想出了用爆擴樁打基礎的新創舉。

逆境，不屈不撓

【背景】1966年夏，正當工程建設如火如荼展開之際，史無前例的“文化大革命”開始了，很快席卷全國，各級政府機構癱瘓，許多行業停滯不前。

偏僻的大虎山下也不是世外桃源，“文革”沖擊波在1966年底，也波及繁忙的煉油廠建設工地。

1967年初，一批批造反派在煉廠工地揪斗“走資派”，到處是大字報、批斗會。胡涵秋、榮鎮中等一批指揮部的老干部、技術干部靠邊站了，常常一上班，就得挨批斗。“當時，領導都挨斗……”50年過去了，榮老仍沒忘記那瘋狂的歲月。

施工一度陷入停滯狀態。煉油廠到底是建還是不建？

作為一名共產黨人、一名煉油專家，榮鎮中心里暗暗默念：這種混亂局面絕不會持續下去的！再亂也要堅持把勝利煉油廠建好！

眼看著正常建設生產秩序被打亂，他急中生智，沒硬頂硬撞，白天老實配合批斗自己，乖乖地清理廣場衛生，晚飯后則悄悄去工地了解施工進度，哪里還有問題需要解決，督促基層干部和熟悉的工友們努力干活，完成建設計劃……

榮老笑說：“即使“文革”嚴重干擾了建設，但我們的施工隊伍還是很棒的，發明了好幾個煉油建設史中的首創……”

他說，例如人們摸索出一條石化裝置搞土建的妙招，以炸藥爆破的方法，爆擴地基,起了一個響當當的名字：“爆擴樁”。

《齊魯石化志》記載，1966年10月21日至22日，石油部在此召開“爆擴樁”經驗交流現場會，全國石油基建系統43個單位的代表參加了會議，并參觀了勝利煉油廠土建隊伍進行的“爆擴樁”施工現場表演。

高32米、重65噸的焦碳塔，在沒有現代化吊裝設備的情況下，工人們以“立抱桿”方式僅用一個小時，就安全平穩地整體吊裝就位；

長121米、寬12米、重達279噸的常減壓工區管廊一次吊裝成功，創造了設備整體預制、整體吊裝的全國紀錄，提高工效十幾倍。這一創舉至今仍在各個石化企業所沿用；

采用“懸掛式旋轉卷裝法”，加快了地下油罐的施工, 創造了5天建成一臺5000立方米油罐罐體的新紀錄；

……

受“文革”干擾，工程延期6個月后，1967年8 月，我國自行設計、自己制造設備、自己施工安裝的國內第一套大型聯合煉油裝置竣工；一個月后，引原油進入裝置，開始煉油試運；9月30日，產出合格餾分油品。向國慶18周年獻了大禮。

然而，意外發生了：

8月份的一天晚上，榮鎮中在檢查工作時，應該試水的鍋爐房突然沒了動靜。一問，制水用的管線堵了，不能制水。就在他帶領技術員檢修硫酸管線時，管線突然裂開了，濃度為98%的濃硫酸噴到了他一身，連背心都燒焦了，胸前、臉上、左胳膊都是硫酸，人們趕緊拿水為他沖洗、搶救……

但濃硫酸給榮鎮中還是帶來了嚴重燒傷，他被迫入院療傷長達兩年多。然而他這種身先士卒的精神卻深深鼓舞了煉油廠的工人們……

榮老脫下毛衣，露出左胳膊，輕描淡寫地道：“你看，我這條胳膊至今不能伸直……”

勝利煉油廠從1966年第一套常減壓裝置興建到1992年，共建成27套裝置。加工原油也由起初250萬噸，增長到800萬噸，成為山東省唯一、全國屈指可數的特大型煉油企業之一。她不僅改變了山東石化行業的格局，也為山東省煉油工業的崛起奠定了基礎。

新世紀以來，中國石化及齊魯石化不斷加大投資改造力度，深化細化各項管理，使勝利煉油廠年加工原油已連續10年超過千萬噸大關，2015年又完成1300萬噸改造，年加工原油首次突破1100萬噸。最新權威數據顯示，截至2016年3月底，齊魯石化勝利煉油廠累計為國家加工原油多達3.27億噸。

當下的勝利煉油廠不僅早已跨入“千萬噸煉油俱樂部”，還讓能耗、物耗、原油加工損失率等經濟技術指標，有了不同程度的進步，個別指標領跑同行業，經濟效益大幅攀升。

順境，愛才若渴

【背景】178年改革開放后，全國各地各業走上了健康發展之路。1980年，鄧小平等黨和國家領導人審時度勢，適時提出了領導干部“四化”問題。所謂干部“四化”是中國共產黨八十年代初制定的新時期黨的干部隊伍建設的總標準。

“四化”是指革命化、年輕化、知識化和專業化。從全國范圍來說，江澤民、胡錦濤、喬石、溫家寶等以及習近平等一大批人，即是這個時期開始走上重要崗位。

干部“四化”，為我國改革開放的政治路線提供了組織保障，是中國政治體制改革以至整體改革的起始點。

20多年來，一提到榮鎮中榮老，齊魯石化乃至中國石化許多人，都津津樂道他當年勇當伯樂，急流勇退，力薦李毅中提前接班的故事。事實的真相又是怎樣的？

時光荏苒，勝利煉油廠投產后，國家、山東省陸續配套建設了膠廠、一化、二化和機械廠等生產單位，以及商業、學校、醫院、公交、公安等生活后勤服務等各業，山東勝利石化總廠也最后定名為齊魯石化總公司，成為了山東省一座名副其實的石化城。

史載，1983年2月19日，中央決定成立中國石化總公司，齊魯石化劃歸中國石化領導。1984年2月13日，54歲的榮鎮中正值年富力強，被中國石化黨組任命為齊魯石化經理。

他和公司黨政班子成員密切配合，一邊組織煉油等老區正常生產，一邊要參與國家新近批準的齊魯三十萬噸乙烯工程的各項籌建……

榮老說：“1978年，煉油廠瀝青車間的一名工程師向我推薦說，發現了一個人才，叫李毅中，他組織能力強，政策水平高，表現很不錯。我說那好，按組織程序辦理。我們隨后了解了一下他的簡歷和實際表現。”

榮老介紹，李毅中1961年至1966年在北京石油學院學習，學的是煉油工程專業，1966畢業后留校一年待分配，后來到遼寧撫順石油研究所當見習員，1968年9月調到勝利煉油廠，先后當操作工、技術員、工程師、車間主任。經組織考察，1983年10月，38歲的李毅中被提拔為勝利煉油廠廠長、廠黨委常委。

1984年的一天，中央組織部派來了一個調研組，悄悄地對齊魯石化后備干部摸底。調研組負責人與作為齊魯石化一把手的榮鎮中通報情況。交談中，對方透露了一個信息：燕山石化領導班子按“四化”要求變動后，平均年齡只有四十一二歲，很有活力。

榮鎮中當即明確表態：“這是好事！我55歲不到，完全可以提前退下來，讓優秀的年輕人來干。”緊接著，他向對方正式推薦：我們這里有一名正處級干部，還不到40歲，叫李毅中，各方面表現都非常優秀……

不久，中國石化黨組派來一個調查組，由干部局局長帶隊，對齊魯石化后備干部做了調查。局長最后把掌握的情況與齊魯石化黨政負責人丁福嵩、榮鎮中等人交流、溝通，榮鎮中立即再次表明心跡：“李毅中各方面表現確實很優秀，年輕有為，完全符合中央提出的干部‘四化’標準。我愿意退下來，讓他干齊魯石化公司經理。”

局長沉吟著：“您看，要不這樣，您再干兩年經理，先讓李毅中干副經理，過渡一下，如何？”

榮鎮中一再向局長陳述利弊，力薦李毅中上，自己下，說這樣既有利于黨和國家的事業，更有利于中國石化、齊魯石化的大局。

他冷靜地說：“為了中國石化，我個人做出點犧牲又有啥！”

事后，榮鎮中思考再三，鄭重寫了一份推薦信，送達中國石化總公司黨組書記、總經理陳錦華。剛剛從國外回到北京的陳錦華閱后，發給黨組成員。陳錦華提議：既然榮鎮中同志勇于自愿退出現任職務，一再推舉李毅中同志，那就讓毅中同志干吧！

當年12月18日，中國石化總公司發出人字184號文件，任命李毅中為齊魯石化公司經理。此時距離榮鎮中擔任經理只有短短的十個月零五天，任期尚不足一年。54歲的他，還遠不到通常一般意義上領導干部年滿55歲退出現任職務的年齡杠杠。

此事讓榮鎮中名聲大噪，他愛才若渴、甘為人梯的故事，很快就傳遍了中國石化和山東省……

對齊魯石化而言，榮鎮中主動讓賢，是一大幸事：李毅中、楊傳堂等一批德才兼備的青年才俊，先后被委以重任。他們不僅成功接過了老同志傳下來的接力棒，還做出了無愧于時代的業績：總結提煉一大批創業者、勞動者的精神財富，形成了著名的“團結勤奮、爭創一流”的齊魯石化精神，鼓舞和帶動了全公司干部員工奮發作為，艱苦奮斗，齊魯三十萬噸乙烯工程提前兩個月建成投產，全線告捷，刷新了三十萬噸乙烯裝置無乙烯法投料開車時間最短的世界紀錄，齊魯石化從此走上煉化一體化的發展之路，被譽為“石化明珠”。

臨近采訪結束，我們請榮老展望齊魯石化的未來，他即刻就說：中央新近部署加快推進供給側改革，這對齊魯石化未來轉方式調結構、提質增效升級提出了挑戰，應該在這上面多下功夫，進一步把齊魯石化做精做強。

（齊魯石化 李增杰）