1月18日，集團公司2018年煉化生產經營視頻會上，遼陽石化被“狠狠地”表揚了一番：“遼陽石化一直是煉化板塊最困難的企業(yè)，一系列管理措施讓企業(yè)重煥生機與活力?！彪S著遼陽石化扭虧，中國石油旗下被列入國務院掛牌督辦特困企業(yè)名單的四大煉化公司全部扭虧，煉化業(yè)務利潤同口徑同比增長20%以上，創(chuàng)下歷史最佳業(yè)績。
欣喜之余，站在轉型發(fā)展的關鍵點上，如何理性看待煉化業(yè)務當前的盈利，如何審視過去虧損帶來的啟示，如何打贏開源節(jié)流降本增效攻堅戰(zhàn)，這些問題值得我們深入思考。
靠什么盈
有幾分天幫忙，更有幾分人努力
2017年，煉化業(yè)務全面實現(xiàn)目標利潤，28項主要經濟技術指標中有20項好于去年水平，企業(yè)平均盈利水平均有明顯提升?！盁捇袠I(yè)的春天到了!”良好業(yè)績讓煉化企業(yè)員工倍感振奮。
如何冷靜看待現(xiàn)階段盈利?中國石油經濟技術研究院煉化研究中心專家金云認為，煉化盈利與國際油價之間有著緊密的關系。原油成本占煉化企業(yè)成本的八成以上，油價高低將直接影響成本支出，進而影響企業(yè)盈利。過去，受國際油價高企和國內價格嚴重倒掛等內外部多種因素影響，煉化企業(yè)整體上深陷虧損泥潭，成為四大經營板塊中最大的“出血點”。
本輪油價下跌抵消了過去十余年牛市的漲幅，卻為煉化行業(yè)扭虧為盈創(chuàng)造了良好的外部市場條件。特別是2016年，國際油價全年均價在43美元/桶，與國內成品油“地板價”之間利潤空間，為企業(yè)創(chuàng)造了絕佳的市場機遇?？陀^來講，低油價加上政策利好，成為此輪煉化業(yè)務效益大幅提升的重要客觀因素。
如果說低油價是“東風”，能否借到“東風”，關鍵要靠企業(yè)自身實力，特別是管理水平、創(chuàng)效能力、成本管控能力等。
低油價期間，煉化企業(yè)拋棄了“等靠要”思想，全面打響開源節(jié)流降本增效攻堅戰(zhàn)，更多地依靠自身力量，通過精細化管理提高裝置運行效率、根據(jù)市場變化靈活調整產品結構等。為提升創(chuàng)效能力，撫順石化等企業(yè)優(yōu)化裝置運行和原料組織，讓最佳效益路線滿負荷生產，有6家企業(yè)噸油邊際貢獻超千元。2017年，煉化板塊煉油高效產品同比提高10.2%，獨山子石化茂金屬線性聚乙烯、四川石化低熔抗沖聚丙烯、大慶石化PERT管材料等30余種新產品打開了銷路，為企業(yè)培育了新的利潤增長點。
在中國石油煉油與化工分公司財務處處長高宇看來，煉化業(yè)務的盈利，依靠的是發(fā)展提質、管理提效、挖潛增效、市場創(chuàng)效，是一次超越以往的集體勝利。除剛開工的云南石化外，26家煉化企業(yè)全部實現(xiàn)盈利。吉林石化和獨山子石化盈利超過50億元，四川石化盈利超40億元，各煉化企業(yè)紛紛創(chuàng)造各自的歷史最佳成績，帶動了煉化板塊整體業(yè)績飄紅。煉化業(yè)務盈利水平箭頭向上，與行業(yè)領先水平之間的差距在不斷縮小，奠定了煉化業(yè)務在集團公司新時期“定盤星”的重要地位。
面對煉化企業(yè)在逆勢之下的優(yōu)異表現(xiàn)，高宇說：“先有人努力，才有天幫忙，企業(yè)只有靠自己才能把路走活、走寬，夯實盈利基礎，煉化業(yè)務才能實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展?！?
虧的啟示
理性看待之前為何而虧，從虧損中得到新啟示
盈有盈的道理，虧有虧的原因?？陀^認識今天“盈”的不易，還要回頭審視過去為何“虧”，從中得到更多有價值的啟示。
中國石油的煉化企業(yè)，大部分分布在東北和西北地區(qū)，靠近油源，但遠離消費市場，區(qū)位上的先天劣勢，導致企業(yè)對市場信號不敏感、產品運輸成本高等問題。加上國際油價帶動企業(yè)成本支出的增加，諸多客觀因素疊加在一起，在一定程度上影響了煉化企業(yè)的經營。
中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長趙俊貴表示，過去煉化企業(yè)陷入虧損的困局，不僅是因為成品油價格倒掛等因素影響，企業(yè)自身也要承擔一定的責任。而且對有些企業(yè)來說，自身能力不足才是導致虧損的主要原因。
以遼陽石化為例，在過去的十多年里，在進口原油成本高、產品結構不合理的兩塊先天短板面前，這個公司似乎沒有理由不虧，短板也就成為虧損的“擋箭牌”。但隨著市場轉暖，企業(yè)繼續(xù)虧下去已然理虧。通過測算，兩塊短板導致的2016年虧損額約8億元，更大一部分虧損要從企業(yè)自身找原因。
在高油價時期，煉化企業(yè)普遍虧損，無論虧了多少，無非是“五十步笑百步”，內部各種矛盾和深層次問題被油價等客觀因素所掩蓋，企業(yè)真正實力難以全面體現(xiàn)。而在虧損企業(yè)中普遍存在的共性問題，就是員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主觀能動性嚴重不足。
最大的跑冒滴漏是思想上的“跑冒滴漏”，最大的流失是思想上的效益流失。遼陽石化在大小會議不斷宣講、推動工資績效考核改革、四批次干部崗位調整，逐漸將干部員工思想統(tǒng)一起來。不到3個月，這個公司一舉實現(xiàn)了單月扭虧。
虧在思想，更虧在認識，特別是對市場的認識。在過去，部分煉化企業(yè)與其說是企業(yè)，不如說是加工車間。閉塞的工作環(huán)境里，企業(yè)埋頭拉車卻不知抬頭看路，每月按照計劃排產，對產品銷路、市場價格和客戶需求反饋等知之甚少，造成了生產與市場之間脫節(jié)。在這種隨機性生產模式下，企業(yè)盈虧就是單純地看天吃飯。
如今觀念一變，局面全新，各企業(yè)緊盯市場波動，及時調整加工路線，確保產品適銷對路。撫順石化公司通過“日核算”管理，形成計劃、生產、銷售的全系統(tǒng)聯(lián)動，讓企業(yè)在第一時間捕捉到市場信號，并快速轉化成效益。2017年，撫順石化通過石油焦產品出貨量變化，及時把握產品銷售節(jié)奏，擴銷增效1.2億元。
即便是先天條件不足，也可以通過后天努力去彌補，產品結構問題便是如此。近幾年，煉化板塊抓緊淘汰落后產能，優(yōu)化布局，延長化工產業(yè)鏈，使產品結構更加多元化。由于化工產品加工線路多，企業(yè)操作上更具靈活性，在國內成品油市場需求增速放緩的情況下，煉化板塊大幅提升化工裝置負荷率，合成樹脂、合成橡膠大幅增產，航煤等高效產品比例超過一半。
如何可持續(xù)
發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，保持煉化業(yè)務良好盈利勢頭
面對當前大幅增盈的良好局勢，煉化企業(yè)是否可以松一口氣?
“今天盈利不代表明天依然能盈利，整體盈利并不意味著每個車間、班組都盈利?！痹趽犴樖偨浝砝钐鞎磥恚髽I(yè)如果沒有持續(xù)治虧的決心和態(tài)度，即便是一朝脫困，也難免會再度陷入困境。
他的憂慮并非杞人憂天，而是基于當前市場信號下的前瞻性預判。
2017年，我國煉化行業(yè)的政策環(huán)境、煉油能力、市場格局、產業(yè)鏈等方面都發(fā)生了重大變化。經濟技術研究院《2017年國內外油氣行業(yè)發(fā)展報告》顯示，浙江石化等多個規(guī)?；?、基地化項目陸續(xù)投產，2018年國內一次煉油能力將達8億噸/年，成品油需求量約在5億噸，供應過剩局面將進一步加大。
成品油市場競爭更加激烈，化工市場當前的良好局面也可能出現(xiàn)轉折。據(jù)市場分析人士認為，“牛市”一般可維持5年左右，化工市場黃金期將在一二年內結束。而煤制乙烯產能的大規(guī)模擴建，將推動成本更低的煤化工產品快速占領市場，形成擠出效應，這一勢頭在2017年已經有所顯現(xiàn)。
更需要注意的是，國際油價已經走出低谷期，一旦油價持續(xù)走強，煉化行業(yè)將有可能再次步入寒冬。1月16日，布倫特原油期貨價格沖上70美元/桶，被業(yè)界解釋為“新一輪牛市的開端”。
逆水行舟，不進則退。面對即將到來的市場新考驗，中國石油煉化業(yè)務能否守住勝利果實將是巨大挑戰(zhàn)。金云建議，煉化企業(yè)應加快升級步伐，提升清潔化、智能化和精細化水平，加強自身煉化一體化程度，提高化工比例，加強區(qū)域一體化，建設煉化基地。如果錯過時機，企業(yè)恐怕會陷于被動，甚至被市場淘汰。
2018年尤為關鍵，被業(yè)內專家視為轉型升級的窗口期。煉化企業(yè)要搶抓機遇期，持續(xù)深化管理提升，提高創(chuàng)效裝置加工負荷率，堅持“宜烯則烯，宜芳則芳”，做強做大航煤、潤滑油、石蠟等特色產品，進一步鞏固存量市場，搶占增量市場。同時，煉化企業(yè)間要形成合力，通過原料互供實現(xiàn)優(yōu)勢互補、利益共享，發(fā)揮煉化板塊整體增效潛力。
環(huán)視四周，高手林立。面對即將到來的市場新格局，中國石油煉化企業(yè)唯有苦練內功、強化管理，才有助于煉化企業(yè)夯實盈利基礎，在未來更加激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
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