2018年11月8日訊，九江石化以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，動(dòng)員和激勵(lì)各參建單位抓住當(dāng)前天氣晴好的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)30萬噸/年烷基化項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期中交，并力爭(zhēng)明年春節(jié)前實(shí)現(xiàn)裝置開工運(yùn)行。
  烷基化項(xiàng)目是九江石化油品質(zhì)量升級(jí)的重要項(xiàng)目。建設(shè)前期由于設(shè)計(jì)出圖、設(shè)備到貨等綜合因素影響，項(xiàng)目總體進(jìn)度一度滯后。為加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，該公司及時(shí)組織各專業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，并加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)，督促設(shè)計(jì)單位盡快出圖滿足施工需求；同時(shí)，組織人員分赴設(shè)備制造廠家駐點(diǎn)監(jiān)造，加大物資設(shè)備催交催運(yùn)力度。
  根據(jù)設(shè)計(jì)出圖和設(shè)備到貨情況，公司項(xiàng)目管理部滾動(dòng)調(diào)整優(yōu)化施工方案，倒排施工計(jì)劃，逐日跟蹤和檢查督促施工日計(jì)劃落實(shí)，并及時(shí)糾偏。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝高峰，立體交叉作業(yè)多的情況，項(xiàng)目管理、第三方監(jiān)管及屬地單位充分發(fā)揮體系聯(lián)動(dòng)效能，嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督和施工質(zhì)量的管理考核，有效保證了項(xiàng)目建設(shè)的安全和質(zhì)量。
  此外，公司還積極加強(qiáng)烷基化項(xiàng)目屬地單位操作隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)，并組織生產(chǎn)、設(shè)備管理人員提前介入，及早籌劃相關(guān)開工準(zhǔn)備工作。
  截至10月底，烷基化項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度已完成97.3%，主裝置各專業(yè)圖紙基本完成存檔；項(xiàng)目采購(gòu)?fù)瓿蛇M(jìn)度85.7%，現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備163臺(tái)；施工總體進(jìn)度完成82%，有望今年底如期建成中交。