????中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊（董樹(shù)合）近兩年來(lái)，勝利油田樁西廠二區(qū)先后有62項(xiàng)職工技術(shù)革新成果得到推廣，14項(xiàng)成果獲國(guó)家專(zhuān)利，解決制約生產(chǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題270個(gè)，消除成本高耗點(diǎn)17個(gè)，累計(jì)創(chuàng)效400多萬(wàn)元。群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，成為這個(gè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的推動(dòng)力。

????這家管理區(qū)樹(shù)立“以人為本、科技興油”理念，大力宣傳“咱們工人有技術(shù)才更有力量”的理念，積極開(kāi)展創(chuàng)建“青年科技示范園”活動(dòng)，充分發(fā)揮工人技師的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和帶頭作用，成立了“技師俱樂(lè)部”和“畢新忠工作室”，建立了項(xiàng)目招標(biāo)、課題立項(xiàng)、活動(dòng)運(yùn)行、成果總結(jié)程序，圍繞現(xiàn)場(chǎng)操作、生產(chǎn)故障等管理難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)，目前已取得光桿盤(pán)根潤(rùn)滑、電機(jī)及皮帶合理調(diào)整等多項(xiàng)實(shí)用增效技術(shù)成果，全區(qū)技術(shù)革新創(chuàng)新的氛圍越來(lái)越濃厚。

????如何將職工中蘊(yùn)藏的無(wú)限創(chuàng)造力，化為增產(chǎn)增效的源泉？這個(gè)區(qū)積極開(kāi)展各種形式勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，建立了以班組為單元、由一線崗位工人組成的QC小組，實(shí)行年初注冊(cè)—課題立項(xiàng)—立項(xiàng)審核—實(shí)施—實(shí)施效果分析評(píng)價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)了職工技術(shù)革新全員參與。目前全區(qū)已組成60個(gè)QC小組，累計(jì)參加人數(shù)達(dá)600人次。同時(shí)，還以一線職工的名字命名了“永輝熱水器”等15項(xiàng)技術(shù)革新成果。通過(guò)開(kāi)展不同層次、不同形式的技術(shù)革新活動(dòng)，為職工搭起了創(chuàng)新平臺(tái)，形成了圍繞技術(shù)革新比學(xué)趕幫超的良好態(tài)勢(shì)。由牛軍等人組成的QC小組研制的抽油機(jī)井光桿調(diào)偏懸繩器，使抽油機(jī)光桿對(duì)中率由87%上升到99%，從根本上治理了毛辮子打扭，方便了測(cè)試，防止了脫扣，減少了停機(jī)時(shí)間，取得很大的經(jīng)濟(jì)效益。

????有效的激勵(lì)機(jī)制，是推進(jìn)群眾性技術(shù)革新的動(dòng)力。幾年來(lái)，這個(gè)區(qū)出臺(tái)了《科技管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次科技立項(xiàng)攻關(guān)，進(jìn)行“立項(xiàng)招標(biāo)”，對(duì)取得成功的攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。每季度征集一次“金點(diǎn)子”，用以獎(jiǎng)勵(lì)取得效益的合理化建議、降本增效措施的資金達(dá)兩萬(wàn)多元。每半年進(jìn)行一次成果發(fā)布，每年召開(kāi)一次技術(shù)管理座談會(huì)，拿出3萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)效益突出的項(xiàng)目。這些措施，進(jìn)一步激發(fā)了職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情與積極性。職工楊慶等人針對(duì)油井區(qū)盤(pán)跟難題，研制了快速盤(pán)根取出法議，堅(jiān)強(qiáng)了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，確保了安全操作，每井次縮短操作時(shí)間10分鐘，這一成果已經(jīng)得到全面推廣。