????中國石化新聞網訊（董樹合）近兩年來，勝利油田樁西廠二區先后有62項職工技術革新成果得到推廣，14項成果獲國家專利，解決制約生產的難點問題270個，消除成本高耗點17個，累計創效400多萬元。群眾性的技術革新活動，成為這個區生產經營發展的推動力。

????這家管理區樹立“以人為本、科技興油”理念，大力宣傳“咱們工人有技術才更有力量”的理念，積極開展創建“青年科技示范園”活動，充分發揮工人技師的技術優勢和帶頭作用，成立了“技師俱樂部”和“畢新忠工作室”，建立了項目招標、課題立項、活動運行、成果總結程序，圍繞現場操作、生產故障等管理難題，開展技術攻關和技術革新活動，目前已取得光桿盤根潤滑、電機及皮帶合理調整等多項實用增效技術成果，全區技術革新創新的氛圍越來越濃厚。

????如何將職工中蘊藏的無限創造力，化為增產增效的源泉？這個區積極開展各種形式勞動競賽和群眾經濟技術創新活動，建立了以班組為單元、由一線崗位工人組成的QC小組，實行年初注冊—課題立項—立項審核—實施—實施效果分析評價制度，實現了職工技術革新全員參與。目前全區已組成60個QC小組，累計參加人數達600人次。同時，還以一線職工的名字命名了“永輝熱水器”等15項技術革新成果。通過開展不同層次、不同形式的技術革新活動，為職工搭起了創新平臺，形成了圍繞技術革新比學趕幫超的良好態勢。由牛軍等人組成的QC小組研制的抽油機井光桿調偏懸繩器，使抽油機光桿對中率由87%上升到99%，從根本上治理了毛辮子打扭，方便了測試，防止了脫扣，減少了停機時間，取得很大的經濟效益。

????有效的激勵機制，是推進群眾性技術革新的動力。幾年來，這個區出臺了《科技管理創新成果獎勵辦法》，堅持每月進行一次科技立項攻關，進行“立項招標”，對取得成功的攻關項目進行獎勵兌現。每季度征集一次“金點子”，用以獎勵取得效益的合理化建議、降本增效措施的資金達兩萬多元。每半年進行一次成果發布，每年召開一次技術管理座談會，拿出3萬元用于獎勵效益突出的項目。這些措施，進一步激發了職工的技術創新熱情與積極性。職工楊慶等人針對油井區盤跟難題，研制了快速盤根取出法議，堅強了勞動強度，提高了工作效率，確保了安全操作，每井次縮短操作時間10分鐘，這一成果已經得到全面推廣。