8月28日，湖南岳陽公司首批“他有我營”模式的三個(gè)站點(diǎn)舉行簽約儀式，“他有我營”站點(diǎn)項(xiàng)目在岳陽公司正式落地。

    今年以來，面對(duì)成品油銷售持續(xù)低迷、擴(kuò)銷增量的艱難局勢，岳陽石油積極響應(yīng)總部和湖南石油關(guān)于開展“他有我營”合作模式的工作要求，著力調(diào)研市場，摸排空白區(qū)域。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，岳陽石油堅(jiān)持以鞏固成品油主渠道供應(yīng)地位、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁為出發(fā)點(diǎn)，在項(xiàng)目篩選上把握“擴(kuò)銷增量、量效平衡”原則，多次和遞交申請(qǐng)計(jì)劃的9家民營加油站接觸、洽談，并組織相關(guān)科室到申請(qǐng)站點(diǎn)蹲點(diǎn)調(diào)研，考察周邊市場形式，統(tǒng)計(jì)車流量數(shù)據(jù)，掌握真實(shí)銷售信息。       本次合作的“他有我營”站點(diǎn)分別位于平江縣、臨湘市和湘陰縣，均處于國道或高速出口連接線的重要位置，該批站點(diǎn)經(jīng)營量大，非油銷售前景可觀，站容站貌和設(shè)備設(shè)施較好，前期改造投資很低。正式投營后，預(yù)計(jì)每年增加成品油銷量9800噸，中國石化在該區(qū)域的市場影響力和控制力將大幅度提升。后期，在合作雙方已就規(guī)范管理、油品100%由中石化供應(yīng)配置、數(shù)質(zhì)量管理、IC卡上線和非油便利店打造、形象標(biāo)識(shí)以及收益分配達(dá)成一致的基礎(chǔ)上，將迅速進(jìn)行形象改造、系統(tǒng)上線和設(shè)備設(shè)施完善等工作，加快實(shí)現(xiàn)投營。

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