事件:據(jù)報道,在上海有20多家房地產(chǎn)企業(yè)進入了石油行業(yè),其中有數(shù)家是上海排名前20位的房地產(chǎn)企業(yè),其中綠地和中融是兩種模式的代表。
去年,綠地集團制定了一個完整的戰(zhàn)略計劃,能源成為綠地的四大業(yè)務之一,并成立了專門的能源集團。2005年,綠地能源產(chǎn)業(yè)成功并購了一家煤炭貿(mào)易公司和一家石油經(jīng)營公司,獲得了煤炭經(jīng)營資質和成品油批發(fā)資質。相比之下,中融集團進軍石油業(yè)則完全避開國內(nèi)市場,把目光放在國外,直接進入原油開采。去年8月,在加拿大成立了加拿大能源控股有限公司,并在加拿大競標獲得了220口油井的開發(fā)權。去年12月,中融阿曼石油部部長簽訂了油氣勘探意向協(xié)議,占地約1500萬畝。
點評:相比其他行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)進軍石油業(yè),還是有其優(yōu)勢。正如中融集團內(nèi)部人士對記者說:“房地產(chǎn)企業(yè)一般資金實力比較雄厚,而且和政府關系比較好,企業(yè)也非常靈活,很容易調轉投資方向。”
中國石油集團經(jīng)濟技術研究中心公司戰(zhàn)略室主任姜學峰也謹慎地提醒:“石油這個行業(yè)不是一般的企業(yè)所能夠從事的,有一定的技術瓶頸,并需要一定的資金投入,還存在一定的政策風險。”王其明
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