九九热这里都是精品_国产高清自拍_精品日韩一区_一区福利_四虎影院网_中字精品

中油集團公司召開煉化企業(yè)安全環(huán)保座談會

   2006-06-02 中國石油網(wǎng)王曉暉 郭立杰

108

核心提示:中國石油集團公司煉化企業(yè)安全環(huán)保座談會會場。 韓杰 攝 按照集團公司黨組有關要求,5月30日至6月1日,中國

中國石油集團公司煉化企業(yè)安全環(huán)保座談會會場。 韓杰 攝

  按照集團公司黨組有關要求,5月30日至6月1日,中國石油集團公司在北京召開煉化企業(yè)安全環(huán)保座談會,深入研究討論煉化企業(yè)標本兼治、重在治本的綜合措施,堅決扭轉目前安全環(huán)保工作的被動局面,努力實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展和科學發(fā)展。集團公司副總經(jīng)理、中國石油股份公司總裁蔣潔敏出席會議并作重要講話。集團公司副總經(jīng)理、中國石油股份公司高級副總裁段文德,集團公司副總經(jīng)理王宜林,集團公司總經(jīng)理助理、中國石油股份公司副總裁廖永遠出席會議并講話。

  會議傳達學習了黨中央、國務院領導同志關于搞好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的講話精神,傳達了陳耕總經(jīng)理、蔣潔敏副總經(jīng)理在集團公司黨組擴大會和油氣田企業(yè)安全環(huán)保座談會上的講話精神,聽取了殼牌公司、杜邦公司、中國石油對外合作經(jīng)理部安全環(huán)保管理經(jīng)驗介紹,6家地區(qū)公司對近年來發(fā)生的6起典型事故案例進行了深入剖析,部分煉化企業(yè)、有關專業(yè)公司和機關有關部門的領導作了發(fā)言。

  與會代表圍繞當前煉化企業(yè)安全環(huán)保面臨的形勢、存在的主要問題以及今后的工作重點等,進行了廣泛深入的座談討論。大家暢所欲言,集思廣益,提出了許多很有價值的意見和建議。大家紛紛表示,一定要把這次會議和大連西太石化生產(chǎn)受控管理現(xiàn)場會的精神學習好、領會好、貫徹落實好,努力實現(xiàn)煉化企業(yè)安全環(huán)保形勢的根本好轉。

  蔣潔敏在座談會結束時作重要講話。他說,要深刻反思和汲取事故教訓,積極適應煉化業(yè)務發(fā)展需要。通過對近年來幾起事故的反思,充分反映出我們安全環(huán)保的思想觀念、體制機制、基礎工作、技術裝備、管理水平以及人員素質還與形勢發(fā)展的要求很不適應。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:科學發(fā)展觀沒有得到全面落實,少數(shù)領導干部不能正確處理好發(fā)展速度、發(fā)展質量和工作基礎之間的關系,政績觀比較狹隘,安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的思想不牢固;生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理不夠科學,在生產(chǎn)組織中存在監(jiān)管不扎實、執(zhí)法不嚴格、責任不落實、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象;基礎工作不夠扎實,HSE體系不夠健全,對職工的教育培訓工作、特別是職工基本功的訓練、事故狀態(tài)下的操作技能訓練還有欠缺;隊伍素質建設亟待加強,部分基層管理人員、技術人員和操作人員技能達不到崗位要求,“三違”現(xiàn)象還較為嚴重。

  蔣潔敏指出,要深入貫徹落實大連西太石化生產(chǎn)受控管理現(xiàn)場會精神,加強隊伍執(zhí)行力建設,必須在以下幾個方面狠下功夫:一是完善、簡化標準和規(guī)程。崗位責任制和操作規(guī)程必須適應安全生產(chǎn)的客觀需要,簡明扼要,標準化、可操作,易于掌握,便于實施,一旦制定就必須強制執(zhí)行。二是進一步加強“三基”工作。要貫徹落實集團公司基層建設綱要,進一步加強基層基礎工作,搞好崗位練兵和職工技能培訓,提高基層干部的生產(chǎn)指揮能力、職工的規(guī)范操作能力。要強化“認真負責、執(zhí)行到位”的理念,在生產(chǎn)操作中始終堅持只有“規(guī)定動作”,杜絕“自選動作”,不能走捷徑,不能隨意創(chuàng)新。三是加強監(jiān)督檢查和過程控制。不間斷地監(jiān)督和控制,可以有效地暴露和糾正執(zhí)行中的偏差和問題。生產(chǎn)中的每一步操作,都要有監(jiān)督、有確認、有記錄,在執(zhí)行中不走樣。四是大力培育執(zhí)行文化。要把傳統(tǒng)管理方式與現(xiàn)代管理理念有機結合,把優(yōu)良傳統(tǒng)作風與現(xiàn)代化管理手段有機結合,把從嚴要求與科學管理有機結合,營造良好的執(zhí)行文化氛圍。要通過加強隊伍的執(zhí)行力建設,用3年左右的時間,使集團公司煉化生產(chǎn)管理達到國際水平,部分企業(yè)達到國際一流水平。

  就如何實現(xiàn)煉化業(yè)務有序、有效和科學發(fā)展,蔣潔敏提出了四個方面的要求。

  一是要樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。各級領導干部在謀劃企業(yè)發(fā)展時,要立足實際,實事求是,把握規(guī)律,嚴謹扎實,努力做到企業(yè)發(fā)展的速度、工作的基礎和承擔的責任三者相適應。要用全面的、實踐的觀點來看待政績,既要注重經(jīng)濟的指標,又要注重安全、環(huán)保和穩(wěn)定的指標;既要注重當前的發(fā)展,更要注重發(fā)展的質量,各項業(yè)績經(jīng)得起實踐檢驗和歷史檢驗。要撲下身子抓實事,把主要精力放在打基礎、促發(fā)展上,埋頭苦干,有所作為。

  二是科學組織煉化工程建設和生產(chǎn)運行。對各項煉化工程項目,要做到科學組織、科學管理、科學建設。要嚴格項目實施程序,新上項目必須經(jīng)過充分研究論證,確保先進、大型、高效。工程項目從設計開始就要進行安全環(huán)保審計和評估,在建設過程中不能發(fā)生安全環(huán)保事故,更不能留下新的安全環(huán)保隱患,所有工程都要努力建成優(yōu)質工程、綠色工程、陽光工程。要正確處理好工程建設和生產(chǎn)運行的關系,切實抓好資源優(yōu)化配置和產(chǎn)運銷平衡,嚴格按照核定能力組織生產(chǎn),認真落實總量調控方案,科學安排加工方案和檢修方案,既要保證加工目標的實現(xiàn),努力穩(wěn)定市場供應,又要在裝置高負荷運行下,杜絕事故,確保安全。

  三是深化煉化業(yè)務結構調整。各企業(yè)要結合自身的資源條件、裝置情況、技術基礎、地域位置等實際,明確發(fā)展定位。不能片面追求規(guī)模的擴張,不能片面追求自身的暫時利益和局部利益,要服從集團公司關于煉化業(yè)務的總體布局,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,有所側重。要堅持以市場為導向,進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構,推進質量升級,重點發(fā)展技術含量高、附加值高、有資源和規(guī)模優(yōu)勢的特色產(chǎn)品,大力提高主導產(chǎn)品的市場競爭力。要按照要求,下決心淘汰規(guī)模小、能耗高、技術落后、經(jīng)營虧損、安全性差、環(huán)境污染大的裝置。

  四是進一步加強隊伍作風建設。要認真實踐職業(yè)道德規(guī)范,求真務實,勤奮敬業(yè),甘于奉獻,扎扎實實把職責范圍內的工作做正確、做到位。各級領導干部要忠誠事業(yè),踏實苦干,勤奮學習,干凈做人,有所作為。各級機關要帶頭轉變工作作風,面向基層,為基層服務,為基層著想,提高工作效率,發(fā)揮好職能作用。

  段文德在講話中要求煉化企業(yè)要切實抓好以下幾項重點工作。

  一是創(chuàng)新安全環(huán)保管理理念,用先進理念指導工作實踐。各煉化企業(yè)特別是各級領導干部,必須加快觀念的轉變,加快樹立安全環(huán)保新的理念,并自覺用于指導工作實踐。

  二是加強組織領導,確保責任落實到位。構建全員、全過程、全方位的安全環(huán)保責任和管理體系,形成公司上下、方方面面齊抓共管的局面。

  三是全面落實大連西太石化生產(chǎn)受控管理現(xiàn)場會精神,大力推廣西太石化經(jīng)驗。加快建立煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理體系,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程受控,確保企業(yè)本質安全,全面提高管理水平。

  四是認真扎實做好安全環(huán)保隱患治理工作,用好專項資金,確保治理目標實現(xiàn)。各煉化企業(yè)一定要把思想統(tǒng)一到黨組的決策上來,進一步提高對隱患治理工作極端重要性的認識,扎扎實實做好隱患治理工作。

  五是結合煉化生產(chǎn)實際,切實抓好重點裝置、生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和要害部位的安全環(huán)保工作。各煉化企業(yè)要全面分析化工裝置生產(chǎn)特點,認真汲取各類事故教訓,下大力氣抓好煉油主要裝置安全生產(chǎn)和污染防治工作。

  六是突出加強有毒有害和危險化學品管理,堅決避免危及公共安全事件的發(fā)生。各煉化企業(yè)要認真研究本單位有毒有害和危險化學品、放射源管理的現(xiàn)狀,針對存在的主要問題,制定強化管理的辦法和措施,杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生。

  七是加強QHSE體系建設,進一步強化管理和新技術推廣應用。要堅持以人為本,不斷完善QHSE管理體系建設;堅持工程項目建設QHSE先行,嚴格按照“三同時”制度要求,落實“三同時”監(jiān)督工作;要強化制度建設;要加大新技術推廣應用力度。

  八是狠抓安全環(huán)保監(jiān)督隊伍建設,健全完善監(jiān)督體系。要高度重視一線操作人員培訓,有針對性地抓好值班長和班組長培訓,不斷提高隊伍整體素質,夯實安全環(huán)保工作基礎。

  王宜林在會上通報了集團公司近期的安全情況,并重點提出了四點要求。一是突出檢維修工作重點,聯(lián)防聯(lián)治,實施“四個共同”管理,即施工現(xiàn)場安全共同管理,對現(xiàn)場風險共同識別,防范措施共同確認,專業(yè)技術培訓共同組織。二是認真用好事故案例資源,舉一反三,杜絕同類事故重復發(fā)生。三是規(guī)范信息報送制度,正確把握輿論導向。四是功夫下在前期,舍得投入,努力實現(xiàn)本質安全。

  廖永遠在講話中就促進煉化企業(yè)安全形勢好轉提出了幾點意見:要加強安全環(huán)保教育培訓,加強基層建設和基礎工作,加強質量管理,加強應急預案編制和演練,加強隱患排查治理,加強執(zhí)行力建設,盡快實現(xiàn)集團公司安全形勢的明顯好轉。



       網(wǎng)站聲明:本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站,版權歸原作者所有。轉載的目的在于發(fā)揚石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題,請與我們聯(lián)系,我們將盡快刪除。
 
 
更多>同類資訊
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用說明  |  隱私政策  |  免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |   |  工信部粵ICP備05102027號

粵公網(wǎng)安備 44040202001354號

 
主站蜘蛛池模板: 欧美日韩在线亚洲国产人 | 国产一区亚洲二区三区毛片 | 美国一级大黄大色毛片 | 日韩免费高清视频 | 欧美久久久久久久一区二区三区 | 伊人网影院 | 91中文字幕在线观看 | 国产精品国产三级国产 | 亚洲精品免费在线观看 | 久久精品国产精品亚洲综合 | 国内一区亚洲综合图区欧美 | 国产一区二区三区欧美精品 | 日韩免费在线观看视频 | a一级毛片免费播放 | 亚洲日本一区二区三区高清在线 | 亚洲一区免费观看 | 亚洲国产精品视频 | 国产高清视频在线 | 国产精品久久久久影院 | 欧美另类激情 | 国产一区二区精品久久91 | 在线视频 日韩 | 亚洲 欧美 中文 日韩欧美 | 亚洲欧美日韩综合精品网 | 一区 在线播放 | 国产精品视_精品国产免费 国产精品视频第一区二区三区 | 亚洲第一区在线观看 | 国产在线视频一区 | 久久精品a一国产成人免费网站 | 日本一区二区三区视频在线观看 | 欧美日韩精品一区二区三区 | 日本不卡视频一区二区 | 欧美日韩不卡在线 | 亚洲精品高清国产一久久 | 国产成人一区在线播放 | 久久久久久久久国产 | 亚洲欧美日韩另类在线专区 | 水蜜桃网| 久久伊人一区二区三区四区 | 99久久精品费精品国产一区二区 | 欧美国产中文 |