進(jìn)入二季度以來,受油品需求旺盛、資源相對緊張等因素的影響,市場銷售形勢嚴(yán)峻。吉林銷售松原分公司積極調(diào)整營銷策略,把營銷工作的重點放到資源組織上。前郭油庫員工堅持24小時值班,確保油品及時安全入庫。根據(jù)資源形勢,這個分公司各經(jīng)營處也及時調(diào)整銷售策略,控制銷售節(jié)奏,采取了“保農(nóng)業(yè)、保重點工程、保交通運輸”的“三保”措施,收到了良好效果。
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