去年底,安慶石化熱電廠干灰生產(chǎn)精彩收尾。據(jù)統(tǒng)計,12月份銷售干灰3.02萬噸,全年銷售干灰23.8萬噸,雙雙創(chuàng)歷史新高,為企業(yè)創(chuàng)效400余萬元。
為全面完成年度經(jīng)濟技術(shù)指標和進行最后的沖刺,該廠堅持“以人為本,向管理要效益”的工作方針。負責干灰生產(chǎn)的除塵車間領導以身作則,每天上班都提前到廠,在每個崗位了解生產(chǎn)情況,看設備有無缺陷,有問題立即聯(lián)系處理。該廠根據(jù)月度經(jīng)濟責任制指標細化了小指標考核,對完成任務好、工作突出的班組和個人給予重獎,以有效提高職工的工作積極性。與此同時,他們積極和外銷部門加強聯(lián)系,及時掌握市場動態(tài),力爭多產(chǎn)多銷干灰;強化設備的日常運行維護,采取各種措施確保設備的安全穩(wěn)定運行。他們針對設備老化以及干灰磨損嚴重而造成的系統(tǒng)故障頻繁等不利于生產(chǎn)的因素,實行日夜跟蹤維護和重點設備特護相結(jié)合,管理人員每天現(xiàn)場簽到巡檢,有問題現(xiàn)場解決。運行人員不僅精心做好運行優(yōu)化調(diào)整,使設備始終處于最佳高負荷運行狀態(tài),同時還經(jīng)常不顧冬夜寒冷連夜加班加點進行放灰,為客戶提供最滿意的服務。正是由于該廠的辛勤付出,元月初,該廠干灰生產(chǎn)銷售工作受到了總廠勞動競賽委員會的通報嘉獎。
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