長慶油田公司的原油生產今年呈現出強勁的增長態勢，上半年，累計原油產量達到596萬噸，7月下旬，原油日產水平踏上實現全年生產1201萬噸計劃的步子，在千萬噸水平上又邁入跨越式發展，成為中國石油儲量產量快速增長的領跑者。

　　作為我國繼大慶、勝利、遼河、新疆之后第五個年產突破千萬噸的大油田，長慶油田的發展尤為引人注目，這不僅是長慶在我國石油工業“東部硬穩產，西部快發展”戰略中占居的重要位置，人們更為關注的是，長慶如何在低滲、特低滲上創造了千萬噸大油田的奇跡。絕不放棄，尋找大場面

　　37萬平方公里的鄂爾多斯盆地蘊藏著豐富的油氣資源。油藏分布在以黃土塬、沙漠、草原為特征的地貌之下一兩千米深處，猶如撒落在沙海里的珍珠，在這里找油將會遇到難以想象的困難。

　　長慶在鄂爾多斯盆地大規模石油勘探至今已有37年的歷史，從1970年馬嶺油田會戰開始，輾轉盆地南北近20年，才把原油產量搞到100萬噸規模，而且在140萬噸徘徊了10年，直接原因是勘探上沒有大的突破。長慶人在多年探索中始終沒有放棄在盆地尋找大油田的夢想，走華池、進元城、上吳旗、戰安塞，從沒有停止過勘探。上個世紀80年代中期到90年代后期，發現了安塞油田和靖安油田，才使長慶逐步走出發展低谷。

　　長慶油田原油產量快速增長，得益于石油勘探不斷獲得重大突破，探明了一批億噸級以上規模的大油田，而大油田的發現，源于長慶人勘探思想的轉變和找油觀念的轉變。步入新世紀，長慶提出以“重新認識鄂爾多斯盆地，重新認識長慶的低滲透，重新認識我們自己”為核心的“三個重新認識”思想，打開了在盆地擒拿大油田的思路。2001年，長慶組織勘探力量第三次挺進董志塬，在西17井獲重大突破，從而發現了儲量超4億噸級的西峰油田，在陜北形成了7億噸復合連片油區。長慶人不斷深化認識，提出“甩出去，打下去”的勘探思路，先后拿到了儲量3億噸的姬塬油田；發現了隴東合水、塔兒灣地區兩個億噸級儲量接替區；白豹—坪莊地區探取得重大突破；西峰油田三級儲量擴大到6億噸，為原油產量快速增長奠定了雄厚的資源基礎。

　　長慶人在總結發展經驗時認識到，上個世紀七八十年代所實施的勘探，為后來不斷獲得重大突破提供了寶貴的實踐認識和經驗，其最重要的就是長慶人在迷茫徘徊中決不放棄尋找大油田的精神信念。西峰地區近30年間先后進行過多次勘探，均無功而返；在姬塬地區有過“五下六上”的經歷，一次次失敗，一次次總結，沒有第三次上西峰，沒有第六次上姬塬，也不會有長慶蓬勃發展的今天。正是這種精神信念，至今仍支撐著長慶人不斷解放思想，不斷深化認識，不斷突破觀念束縛，在數十萬平方公里的高原沙漠縱橫馳騁，尋求新的發現。知難而進，挑戰低滲透

　　長慶油田開發的鄂爾多斯盆地油藏，其先天性低壓、低滲和非均質分布特征，呈現出“井井有油，井井不流”，被形象地稱之為“磨刀石”。油井單井產量低，不經過壓裂油井就沒有產能，是難以有效開發的邊際油田。也就是說，這樣油田根本沒有開發效益。

　　而如今的現實是，“井井有油，井井都流”，長慶人咬定低滲透，挑戰特低滲開發極限，不但連國際著名跨國公司難以攻破的特低滲油藏實現了有效開發，還實現了高效開發，在“低滲透”上建成了千萬噸級大油田。

　　從上個世紀90年代，長慶成功開發安塞油田，創造我國首次規模有效開發特低滲油田奇跡后，又高效開發了全國最大的特低滲油田———靖安油田。新世紀，靖綏油田、西峰油田、姬塬油田迅速成為長慶年產百萬噸的主力油田。如果說長慶是依靠科技打開隱藏在超低滲巖石里的石油寶藏的話，那么體現在長慶人身上的這種知難而進的挑戰精神尤為可貴。安塞油田油藏平均滲透率為0.49個毫達西，在世界上沒有成功開發的先例。長慶人先后在多家知名跨國公司搖頭而去的情況下，知難而進，以“螞蟻啃骨頭”執著精神，經過12年艱苦攻關與實驗，最終使這個億噸級整裝特低滲油田正式投入規模開發。

　　探明儲量3億噸的靖安油田是我國最大的特低滲油田，在安塞油田開發技術積累基礎上，先后經歷了同期注水、大型壓裂、油藏描述、叢式井、工藝簡化、流程創新等多項技術攻關，從而實現連續11年保持穩產上產，被中國石油命名為“高效開發油田”，目前產量原油達到200萬噸，成為長慶產量最高的整裝油田。長慶人創造性地在西峰油田創新實施了超前注水、穩流配水、在線計量和三相分離等18項主體技術，使油田以往的計量站、配水間成為歷史，油田開發由四級布站變為一級、二布站，百萬噸產能所建站庫由以前的25座減少到5座。西峰油田技術創新成果僅僅是長慶油田高速發展的縮影。

　　長慶走過了一條充滿坎坷的科技探索、自主創新之路，形成了一整套有效開發特低滲油田主體技術、特色技術和適用的配套技術體系，揭開了鄂爾多斯盆地油藏神秘的面紗。幾十年與低滲透打交道的長慶人清楚，低滲透決定了長慶在油氣田開發上，不可能和其它油田站在同一起跑線上，在攻克特低滲透油藏世界性技術難題上，長慶沒有退路，必須做到領先。別人不能開發的油田我們能開發，別人不能贏利的油田我們能贏利，這就是長慶挑戰低滲透形成的核心競爭力。以人為本，發展大油田

　　長慶油田有16000余口油、水井，數百座油、氣站庫，近5000公里各類輸油管線，分布在甘陜寧三省區的高原沙漠和山巒溝壑之中，平均每天生產32500噸原油，回注11.5萬立方米水，輸送3萬多噸原油，自然條件異常艱苦。上萬名從事原油生產的員工長年堅守荒原大漠，是什么力量支撐著長慶人用自己的青春和對企業的忠誠為國家奉獻能源？

　　隨著企業規模的迅速擴大和效益的大幅增長，長慶油田公司從經濟收入、福利待遇、生活水平、工作條件等諸多方面不斷提高和改善員工生活質量的同時，通過多種途徑給員工提供施展才能實現人生價值的舞臺，形成了凝聚員工自覺迸發執行力、內動力的良好機制，從而形成推動企業持續快速發展的“軟實力”。

　　被樹為“中國石油·榜樣”的普通采油工郭秀玲，連續6年堅守在安塞油田大山深處的采油站，帶領7名姐妹把安塞油田最大的計量接轉站建成長慶油田示范站。她的事跡感動了長慶人，油田領導專門到王16計量站舉行隆重儀式，把這個站命名為“郭秀玲站”。同時，在長慶油田,以員工個人名字命名的還有“小軍井“、“梁慶輝培訓法”、“程少春密封器”等，把為油田發展做出重要貢獻的員工的名字銘刻到油田發展史上，就是激勵員工為油田發展做出貢獻的同時實現精彩的人生價值。

　　長慶在發展大油田的實踐中，把以人為本從狹義的生存、生活，延伸、拓展和上升到人生價值體現的層面和高度，給員工提供機遇，換來的是員工給企業創造的奇跡。