當(dāng)其他的企業(yè)都在壓縮投資、囤積現(xiàn)金過冬的時候，陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司（簡稱“延長石油”）卻要在2009年反其道而行之。
1月13日延長石油總經(jīng)理張積耀在接受本報采訪時說：“2009年延長石油年度項(xiàng)目投資將達(dá)到300億，以調(diào)整內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性問題。同時，在銷售網(wǎng)絡(luò)上也將有一個突破，今年自建、聯(lián)營加油站爭取到1000個。”
張積耀毫不避諱地坦言延長石油的雄心，“希望能通過這一輪的投資，跟上下一輪經(jīng)濟(jì)增長周期”。
300億投資
“我們現(xiàn)在算下來有70萬噸的成品油庫存，庫容很高，銷售壓力很大。”張積耀承認(rèn)。盡管如此，延長石油并沒有開始減少油田的原油產(chǎn)量，還是以“穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)”為主。張積耀解釋說：“挺一挺，3月份再看看，盡量渡過難關(guān)。”
“根據(jù)當(dāng)時陜北石油整頓的協(xié)議，我們每開采一噸原油需要向地方交550元，這一項(xiàng)將增加成本11美元左右。另外，延長石油的油田地質(zhì)條件也不太好，儲量豐度和單井產(chǎn)量都不高，那么成本就。算下來，我們油田到煉油廠的成本大概是65美元，比中石油中石化的成本要高700元人民幣左右。”張積耀算了一筆賬。
面對種種內(nèi)外部不利因素，延長石油的對策是：一方面加大項(xiàng)目投資，調(diào)整自身油氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；同時建設(shè)銷售終端，組建自建、聯(lián)營的加油站網(wǎng)絡(luò)。
張積耀說：“現(xiàn)在情況雖然不好，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會節(jié)省一部分成本，對于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亦是機(jī)遇。我們今年計(jì)劃投資300億，其中油田勘探23億，油田開發(fā)81億，其余大部分是油氣能源綜合發(fā)展的化工項(xiàng)目建設(shè)，目前在建的項(xiàng)目近20個，最大的靖邊能源化工綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目超過35億。”據(jù)悉，今年6月，延長石油的楊莊河煉化項(xiàng)目將完成投產(chǎn)，將主要以生產(chǎn)93、95和97號汽油為主，該項(xiàng)目自去年6月開始開工建設(shè)，目前已經(jīng)完成投資41億元，占概算總投資的85％。
“自建、聯(lián)營的加油站搞到1000個，這是我們的年度任務(wù)。”張積耀說，“之前我們沒有自己的終端網(wǎng)絡(luò)，成品油銷售不暢，現(xiàn)在吃一塹，長一智，今年將有一個大的突破。”
兩個困難
作為國內(nèi)唯一的非央企石油開采企業(yè)，2008年，延長石油完成銷售收入622億元，利潤100億元。
“盡管受到多重不利因素的影響，去年還是上了一個臺階，各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都創(chuàng)歷史新高，生產(chǎn)、煉化、銷售都超過了1000萬噸。”張積耀說，“去年年初30天的冰凍天氣影響非常大，主要是影響交通運(yùn)輸。另外四季度以來的金融風(fēng)暴沖擊也很大，油品滯銷影響了大約60億元的收入。”
其實(shí)，進(jìn)入2009年，延長石油面臨的環(huán)境更加嚴(yán)峻，“金融風(fēng)暴的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)計(jì)。”張積耀承認(rèn)。但他更把延長石油所面臨的環(huán)境歸結(jié)為“政策面”和“體制性”兩個困難，而種種因素將致延長石油“少收入或者多支出256億元”。
據(jù)他測算，發(fā)改委在將成品油批發(fā)價每噸調(diào)低1160億元之后，延長石油將少收入109億元。此外，今年1月1日起燃油稅并入消費(fèi)稅進(jìn)行征收，每噸也將增加1200元的成本，“國家要征收114億元，這兩項(xiàng)加起來就影響223億”。
另外一些地方性稅費(fèi)也將增加其成本，包括延安、榆林開始征收的土地占用稅、陜西省征收的每噸30元水利水保基金，此外，新財務(wù)制度下，過去油田的使用、維護(hù)費(fèi)用將不能計(jì)入成本，需要多繳納7-8億的增值稅。
“這256億，我們想各種辦法抵消掉100億，再把2008年的100億利潤全虧進(jìn)去，還是要虧50-60億。”張積耀分析道“當(dāng)然這只是在目前的價格和目前的市場下的假設(shè)情況。”
另外一些“體制性”的影響則是無法準(zhǔn)確測算的。“比如說，當(dāng)年陜北石油整頓，地方的加油站和銷售公司全收到中石油和中石化，我們沒有自己的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)，成品油只能給他們代銷，現(xiàn)在油品銷售壓力大，他們自己的都銷不完，更加沒有積極性來銷我們的油。”
再者，國際原油價格的暴跌讓延長石油的自采優(yōu)勢變成了劣勢。“原油價格高的時候，中石油和我們延長石油這些自備率高的企業(yè)效益都好?，F(xiàn)在價格跌了，中石化受益，尤其是他們在山東一帶的煉廠。”張積耀說，“現(xiàn)在國際原油價格盡管非常低，但我們拿不到，去年才辦了石油進(jìn)出口證，也只給了3萬噸的指標(biāo)。我們也希望在這個時候自己少生產(chǎn)一點(diǎn)，多進(jìn)口一點(diǎn)，可是拿不到油。”
海外起步走
香港上市公司中聯(lián)石化的董事局主席許智明在向記者談起2008年中聯(lián)石化和延長石油在非洲馬達(dá)加斯加勘探開采經(jīng)營油田的合作時，表示“合作非常順利”。
但一位陜西的有關(guān)官員則告訴記者：“項(xiàng)目本身對于延長石油的業(yè)績來說未必有多明顯的拉動，但對于延長石油來說，新的嘗試和合作方式的意義更為重要。”
“海外剛剛起步，今年計(jì)劃打3口勘探井。”張積耀對海外的投入還是頗為謹(jǐn)慎，“也有過這種擔(dān)心，沒有油怎么辦？幾個億下去打了幾個干窟窿怎么辦？”。后來進(jìn)行過很多次考察，同意先打3口井，再討論下一步。
張積耀說，合作、談判、利益分配都沒什么障礙。“油肯定有，但有多少，有沒有開采價值，投產(chǎn)后效益怎么樣，這些都不好說。只能說，現(xiàn)在還值得勘探，但還到不了說后面怎么樣的程度。”
“最樂觀的講，即使產(chǎn)生效益，也是5-8年以后了。”張積耀說。
“現(xiàn)在國內(nèi)的主要油氣資源區(qū)塊基本已經(jīng)成為中石油、中石化等央企的登記區(qū)域，已經(jīng)形成了基本的石油秩序，勘探開發(fā)的空間十分有限，而延長石油本身的資金實(shí)力有限，目前仍無法具備中石油那樣的抗勘探風(fēng)險能力。”上述陜西省官員評價說，“所以延長石油如果能通過類似的合作方式‘走出去’，意義將大于效益。
據(jù)張積耀透漏，延長石油在泰國的3960平方公里天然氣資源項(xiàng)目正“等待泰國國會批準(zhǔn)礦權(quán)”，該項(xiàng)目也將與泰國有關(guān)公司合資，由延長石油控股。
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