６月４日上午，油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部召開內(nèi)控體系建設(shè)工作啟動會。大慶油田有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、大慶石油管理局副局長、油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部主任高殿龍出席會議并講話。
會上，油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部對內(nèi)控體系建設(shè)工作進度進行了安排，針對涉及財務(wù)、投資、法律風(fēng)險方面的各項業(yè)務(wù)，開展流程描述、風(fēng)險評估、關(guān)鍵控制確認、內(nèi)控手冊編制方面的相關(guān)工作，具體分為項目啟動、體系建立、手冊發(fā)布三個階段進行。
油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部要求所屬成員企業(yè)在內(nèi)控體系建設(shè)工作上，要按照油田公司的統(tǒng)一要求，把內(nèi)控工作提上重要位置，建立有效的風(fēng)險防控機制，通過實施內(nèi)控管理，有效規(guī)避各類經(jīng)營風(fēng)險；要把握要點，抓住重點，協(xié)調(diào)有序地開展工作，實現(xiàn)內(nèi)控管理與其他管理體系的有機融合，搞好持續(xù)完善，重點鎖定財務(wù)、投資等關(guān)鍵控制領(lǐng)域，逐步建立完善具有礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)特色的內(nèi)控管理模式；要簡捷順暢地完善內(nèi)控措施和各類規(guī)章制度，確保內(nèi)控體系管理科學(xué)，運行高效；要確保規(guī)范，爭做示范，持續(xù)漸進地形成長效機制。
高殿龍強調(diào)，各單位要由主要負責(zé)人帶頭，成立專門項目組，做到控制有力，調(diào)配得當(dāng)；要突出重點，注重實際，確保內(nèi)控體系建設(shè)與礦區(qū)業(yè)務(wù)相結(jié)合，具有可控性和可操作性；要積極推進，確保內(nèi)控體系建設(shè)工作正點運行，各單位要嚴格按照計劃推進工作，力爭在規(guī)定時間實現(xiàn)內(nèi)控體系建設(shè)系統(tǒng)的正式發(fā)布實施；要突出抓好宣貫工作，注重實效，切實發(fā)揮內(nèi)控體系作用，嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，力爭將油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部打造成未上市部分的典范，為大慶油田內(nèi)控管理工作做出貢獻。
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