6月24日，總部信息系統(tǒng)管理部會同煉油事業(yè)部組成專家組，對九江分公司煉油生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)推廣項目進行了驗收。與會專家聽取了項目的工作報告、技術(shù)報告、用戶報告和測試報告，審查了驗收文檔，并觀看了系統(tǒng)演示。

  九江分公司煉油生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，2008年5月項目開始實施，經(jīng)過數(shù)據(jù)收集、總體設(shè)計和建模培訓后，進入建模階段，到9月底完成初次建模，在10月進行了兩次模型數(shù)據(jù)和調(diào)度邏輯的校正。2008年10月底進入試運行階段，在12月初實現(xiàn)單軌運行，從12月至今，系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

  驗收在九江分公司煉油生產(chǎn)調(diào)度項目過程中，專家組一致認為：九江分公司煉油生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的建立，為調(diào)度作業(yè)計劃的編制工作提供了一個科學、便捷的工具，提高了調(diào)度作業(yè)計劃的準確性、可執(zhí)行性和調(diào)度工作的效率，為生產(chǎn)管理提供了信息支撐。

  該項目采用先進的調(diào)度建模技術(shù)，以九江分公司調(diào)度業(yè)務(wù)為核心，建立了適合生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)的煉廠調(diào)度模型，開發(fā)了模型應(yīng)用維護、接口和報表系統(tǒng)，縮短了排產(chǎn)時間，提高了生產(chǎn)精細化管理水平。

  該項目借鑒了前期試點和推廣項目經(jīng)驗，在模型和系統(tǒng)中進行了技術(shù)創(chuàng)新和客戶化開發(fā)，初步實現(xiàn)了與原油評價數(shù)據(jù)庫、LIMS、MES和PIMS的集成，為ORION和PIMS、MES系統(tǒng)的進一步集成和協(xié)同運作打下了基礎(chǔ)。

  該項目文檔規(guī)范、齊全，投資控制在批復范圍內(nèi)，使用合理，符合驗收要求。

  通過對系統(tǒng)檢測和評審，專家組一致同意驗收。

  分公司副總經(jīng)理蔡智出席了會議，并強調(diào)今后要用好維護好該系統(tǒng)，通過系統(tǒng)應(yīng)用，提升生產(chǎn)調(diào)度管理水平。
 

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