2009年12月31日，長慶油田傳捷報，以凈增500萬噸以上油氣當量的豐碩成果，站在了40年來年度油氣當量增長的最高點上。

　　近幾年來，長慶油田以蘇里格氣田開發為牽引，以超低滲油藏開發為支撐，以數字化建設為保證，不但摸索出以中國石油內部開放合作形成的“‘5+1’市場機制模式”，以“六統一、三共享、一集中”為主要內容的“‘631’合作運行模式”，以“標準化設計、模塊化建設，市場化運作，數字化管理”為主要內容的“四化”建設管理模式等，而且形成一系列超低滲油藏經濟有效開發模式，一大批原來被認為沒有開發價值的層位和區塊，實現有效開發。2009年，蘇里格氣田的年產能力達到百億立方米，姬塬、華慶、合水和鎮北等超低滲區塊產量，也出現芝麻開花節節高的良好景象。

　　2009年，面對影響漸深的國際金融危機，長慶油田在堅持進行低滲透油氣藏有效開發技術攻關的同時，把實施“低成本”戰略作為應對國際金融危機挑戰的“殺手锏”，向管理要效益，走出一條產量多、上產快、質量好、成本省的“多、快、好、省”發展路子。

　　開發技術的不斷躍升和管理水平的不斷提高，促使長慶油田加速度發展，在原油產量連續7年以100萬噸以上規模增長和天然氣產量連續5年以15億立方米至20億立方米幅度攀升的基礎上，2009年生產原油1572.5萬噸、天然氣189.5億立方米，油氣當量順利跨越3000萬噸目標，為2015年油氣當量實現5000萬噸夯實基礎。

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