集團公司總會計師、黨組成員王國樑出席發(fā)布會并講話。他首先從經(jīng)營指標評價是國內(nèi)外企業(yè)普遍采用的管理工具、是落實國資委對中央企業(yè)管理要求的重要舉措、是服務(wù)于集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求、是提高科學管理水平的現(xiàn)實需要四個方面指出做好經(jīng)營指標評價工作的重要意義。
王國樑指出，經(jīng)營指標評價作為持續(xù)推進大預(yù)算管理的一項重要內(nèi)容，要進一步制度化、規(guī)范化和透明化，要持續(xù)推進經(jīng)營指標評價體系的完善和改進。為此，他強調(diào)要做好三個方面的工作。
一是正確對待評價結(jié)果。各企業(yè)、各業(yè)務(wù)板塊要正確對待評價得分和結(jié)果，認真細致地開展深入、全方位的經(jīng)營分析，識別影響企業(yè)發(fā)展和效益提高的深層次原因，逐步破除發(fā)展障礙，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二是繼續(xù)深入開展對標管理。各專業(yè)公司、地區(qū)公司要結(jié)合自身實際，在集團公司經(jīng)營指標評價體系框架之內(nèi)，參考本次經(jīng)營指標評價結(jié)果，進一步強化對標管理，持續(xù)、深入開展對標工作，為各項業(yè)務(wù)和所屬單位明確發(fā)展定位、理清發(fā)展方向、識別經(jīng)營風險和引導(dǎo)資源流向提供有效支持。
三是持續(xù)推進具有中國石油特色的經(jīng)營指標評價體系建設(shè)。為此，要進一步加強理論和實務(wù)研究，進一步優(yōu)化評價指標的設(shè)置，逐步建立以EVA為核心的經(jīng)營指標評價體系，逐步把海外重要項目納入評價體系。
發(fā)布會上，集團公司預(yù)算管理辦公室主任賈憶民作了集團公司2009年經(jīng)營指標評價情況的說明。7個地區(qū)公司就經(jīng)營指標評價和預(yù)算管理工作作典型發(fā)言。總部機關(guān)相關(guān)部門負責人、各專業(yè)公司、地區(qū)公司總會計師150人參加會議。
網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。
