江漢油田把業務公開作為深化源頭治理、推進反腐倡廉建設的重要舉措，拓展公開領域，構建長效機制，得到集團公司和湖北省國資委肯定。截至9月10日，該油田已在集團公司業務公開系統公開業務信息2.35萬余條，涉及合同金額29.7億元。
江漢油田是集團公司業務公開工作試點單位之一。在圓滿完成各項前期工作后，該油田率先成立網上巡視組，建立健全上下聯動監督機制。8個專業巡視組外加兩名專業人員負責網上巡視工作，形成了專職與兼職相結合、部門與單位相配合的雙重巡視模式。同時，要求有公開業務的管理部門和單位權限用戶每周登錄系統不少于兩次，每次查看業務不少于5筆，其他權限人員每月查看不少于兩次，每次查看不少于5筆業務，實現了權限監督與巡視監督相結合，較好解決了業務部門在監督中既是“運動員”、又當“裁判員”的問題。
該油田不斷拓展公開領域，實現由重點公開向全面公開延伸，由事務公開向制度公開延伸，不斷強化業務公開在廉潔風險防控中的作用。該油田以業務量較多的井下作業處為試點，開發外雇車輛業務公開信息系統，通過網上巡視、監督檢查，全面公開外雇車輛信息，收到較好的效果。今年1～8月，井下作業處發生外雇車輛運費比去年同期減少150多萬元。目前，此項業務已在鉆井公司等8個具備條件的二級廠（處）啟動。油建公司、四機廠等單位還將公開范圍拓展到設備外雇、物資采購、產品外協等領域。同時，該油田還把業務公開與執行中國石化13項監督辦法相融合，完善了相關申報程序、審批權限、不相容崗位等22個控制點，新增了45個控制點以及應收款項管理等10個管理流程。
目前，江漢油田正積極推進業務公開工作高效開展和成果轉化應用，促進油田規范管理，嚴格程序，確保資金運用安全，項目建設安全。
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