青海油田格爾木煉油廠是青藏高原唯一的煉化企業(yè),也是一座年加工量不足200萬噸的小煉油廠。然而,這個(gè)高原小廠卻創(chuàng)造了1714天無重大安全事故的好成績。為此,記者針對這個(gè)廠的安全管理工作進(jìn)行采訪,并從其管理經(jīng)驗(yàn)中得到幾點(diǎn)啟示。
經(jīng)驗(yàn)一:親情教育促安全
“高高興興上班來,平平安安回家去”,“操作多一份小心,家人多一份安心”,“糾正您一次違章,送給您一片關(guān)愛”……在格爾木煉油廠區(qū),一幅幅形象生動(dòng)的安全漫畫和透著關(guān)懷溫馨的安全標(biāo)語隨處可見。
記者了解到,格爾木煉油廠安全管理注重打“親情牌”,堅(jiān)持讓員工家屬參與到安全教育中來,讓他們了解親人的工作環(huán)境和工作性質(zhì),時(shí)刻提醒親人注意安全。安全家書、安全故事征文等活動(dòng),把枯燥乏味的安全說教融入到濃濃親情中,使每一名員工都從中感受到親人的叮嚀。
啟示一:以人為本
人是一切社會(huì)活動(dòng)的組織者和實(shí)施者,也是安全工作中最大的不確定因素。消除人的不安全行為是做好安全生產(chǎn)工作的重要前提。中華民族是一個(gè)重視家庭、重視親情關(guān)系的民族。格爾木煉油廠正是抓住了這一點(diǎn),不斷探索安全教育新方法,從家庭親情和關(guān)愛入手,把親情、溫情和關(guān)愛融入到安全宣傳教育中。
經(jīng)驗(yàn)二:經(jīng)驗(yàn)分享敲警鐘
“大家好,我給大家分享一個(gè)高空墜落的安全事故……”
記者在格爾木煉油廠采訪時(shí),參加了一個(gè)交接班會(huì)。會(huì)議開始前,班組安全員給大家分享了一個(gè)安全故事。分享內(nèi)容包括安全事故的經(jīng)過、原因、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。這樣的分享天天有,為接班人員敲響了安全警鐘。
啟示二:以人為鑒
在實(shí)際工作中,每個(gè)單位和每個(gè)人對安全工作都有獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。把這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)拿出來,讓大家共享,是做好單位和個(gè)人安全工作的有效途徑。把他人的安全知識(shí)、防范措施、事故教訓(xùn)和心得體會(huì),與大家分享交流,參與的人越多,受益的人就越多。
經(jīng)驗(yàn)三:三違曝光不護(hù)短
本期廠“三違曝光欄”里有三張違章照片:第一張是外來施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,雖然不是車間員工,但說明車間在屬地管理中還存在問題;第二張是三班的吳亮上樓梯沒有扶把手,說明員工的安全意識(shí)還不強(qiáng);第三張是泵房有長流水,說明在現(xiàn)場管理中還存在著低標(biāo)準(zhǔn)、低要求現(xiàn)象。
采訪中,記者參加了格爾木煉油廠生產(chǎn)車間的每周安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)上車間安全員針對廠“三違曝光欄”里曝光的照片,自揭家丑,查找車間在安全管理中存在的漏洞。管理水平在自我批評中得到了提高。
啟示三:細(xì)節(jié)決定成敗
這個(gè)廠細(xì)處著眼、小處著手抓安全。設(shè)置班組安全員、施工現(xiàn)場監(jiān)督員,成立安全監(jiān)督站,從小事抓起,采取巡查等監(jiān)督檢查方法,杜絕“三違”行為;定期組織員工觀看安全警示錄像,對安全薄弱環(huán)節(jié)常檢查,確保安全活動(dòng)常態(tài)化。在安全管理上設(shè)置了階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成了層層有人管、事事有人抓的安全管理格局。
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