截至2月5日，大慶鉆井三公司克服今冬極寒天氣，新年已交井35口。2012年，他們交井1752口，總進尺226萬米。其中，外部市場交井92口，比上年多鉆井55口，鉆井生產內外花開，保障大慶油田原油穩產能力大幅提升。

　　這個公司追求科學高效，將辦公場所移至生產一線，優化鉆機部署，優選高效便捷的施工方案，全力為井隊提供優質服務。在大慶南區和朝陽溝區塊設立辦公前線，超前服務，提前做好水、電、土地協調落實、鉆機搬遷等相關準備，加強現場物資供應、設備維護、生活管理等服務，推進鉆井生產高效順暢運行。

　　這個公司創新實施績效考核，通過工作量計獎與效益計獎的有效“鏈接”，產生“蝴蝶效應”，提升基層隊伍整體創效能力。15153鉆井隊針對定向井施工難點，采取不同井段給予相應分數的辦法，激發員工積極性。一班在定向井施工中，緊盯軌跡變化，及時調整鉆井參數，打出穩斜段班進尺480米的好成績，整個隊伍創出定向井建井周期2.86天的最高水平。

　　科技是制勝法寶。大慶鉆井三公司向科研攻關要實效，開展《微泡沫鉆井液技術》，推進外圍欠平衡井、三站氣田井及海拉爾預探井施工順暢運行。去年，公司已完成59口欠平衡井，平均機械鉆速達每小時39.32米，較未應用井提高30.02%；圍繞蒙古塔木察格區塊特點，開展《塔木察格鉆井綜合提速配套技術》，有效提高外部市場施工速度。今年年初以來，塔木察格市場在平均井深比上年增加267米的情況下，平均機械鉆速提高22.75%，平均建井周期縮短8小時。

　　這個公司加大海外市場開拓力度，強化外部市場管理，在蒙古鉆井市場取得份額和效益雙提升。公司緊緊抓住海塔區塊增儲上產有利態勢，加大人員、設備投入力度，隊伍總數擴充到12支。這個公司著眼國際化經營，探索創新出大慶、海拉爾東旗、烏蘭巴托、塔木察格“四地聯動”的生產組織模式，蒙古市場開發創出新局面。

　　在塔木察格生產中，這個公司鉆井隊“抓兩頭、帶中間”，每口井縮短10小時，連續六年實現塔木察格區塊第一個進關、第一個開鉆、第一個完井，贏得甲方的高度贊譽。2012年，這個公司外部市場有11個隊次實現日進尺上千米，其中40105隊承鉆的塔19—100井實現日進尺1124.45米，創出塔木察格區塊日進尺的新紀錄。

　　2012年，大慶鉆井三公司油田內鉆井1660口，井身、固井質量合格率均達100%。15153鉆井隊完井66口，年進尺突破8萬米；外部市場進尺23.3萬米，實現產值3.75億元，贏得鉆井生產“雙豐收”。

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