國際能源網訊：2月28日，西南石油局物資供應處召開2013年工作會，“突出質量效益，打造行業一流，為油氣田“雙百億”建設提供堅強的物資保障”確定為供應處全年工作總體思路。供應處全年將重點抓好“五化”工作，即抓好管理精細化、采購標準化、流程規范化、庫存合理化、信息數字化。
會議明確了逐步打造行業一流的物資供應管理體系，在“十二五”末邁入集團公司行業一流的目標。2013年是西南石油局物資供應處的“制度建設年”，將重點對物資采購各個環節的制度進行梳理和評價，形成一套符合科學管理、理性采購、上下統一的物資供應管理制度體系。
今年，隨著油氣田“三大會戰”的縱深推進，同時還有元壩凈化廠、元壩氣田場站建設等生產任務，物資采購量創歷史新高，保供任務異常繁重而艱巨。面對繁雜任務，物供處今年將完善以調度為中心的生產指揮系統，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，保證物資供應的各個環節有效運行，各負其責，協調配合，全力保證物資供應到位。
“抓住一條主線，搞好一個載體，落實一個要務，加強三個建設”是今年黨建思想文化工作總體思路，即以貫徹落實十八大精神為主線，以“為民務實清廉、一轉雙創雙促”主題活動為載體，落實好保供第一要務，加強領導班子建設、加強黨支部建設，加強干部隊伍建設，為全面完成物資供應各項任務提供強大的精神動力和智力支持。
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