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| 每次施工前張自亮都要做好思想動員工作。 |
成績和榮譽(yù)只能說明過去，“一切為了油和氣”是我永遠(yuǎn)不可動搖的堅(jiān)強(qiáng)意志。在“我為祖國獻(xiàn)石油”的偉大事業(yè)中，我會用全身心的精力，畢生實(shí)踐入黨時的莊嚴(yán)宣誓，時時處處為黨旗添彩，為黨徽爭光，接受黨組織的考驗(yàn)。
同事評價
發(fā)現(xiàn)我操作中有違章行為，批評最嚴(yán)厲的是他；當(dāng)我生活中遇到困難時，第一個走近我噓寒問暖的還是他。這就是我們的好書記張自亮。
?。ň高呿?xiàng)目部60128隊(duì)劉小偉）
每當(dāng)任務(wù)艱巨的時候，我們總能在施工現(xiàn)場看到張書記。無論安全質(zhì)量上的一句叮嚀，還是對我們生活上的一句問候，他都能讓我們牢記心間，暖上心頭。
?。ň高呿?xiàng)目部60136隊(duì)張玉勇）
我來項(xiàng)目部時間不長，想要了解項(xiàng)目部某些情況，張書記就像“活字典”一樣給我娓娓道來。能和這樣硬棒的書記搭班子干工作，我很輕松也很榮幸。
?。ň高呿?xiàng)目部經(jīng)理孫建偉）
論地質(zhì)技術(shù)，是名副其實(shí)專家；談測井話題，講得頭頭是道；干黨群工作，又是行家里手……這就是張自亮，中國石油測井有限公司長慶事業(yè)部靖邊項(xiàng)目部黨總支書記兼副經(jīng)理。
在張自亮的檔案里，第一學(xué)歷是“中技”二字，另外還有石油地質(zhì)和統(tǒng)計(jì)與會計(jì)核算兩個大專文憑。這是張自亮在江漢石油學(xué)院進(jìn)修和參加自學(xué)考試拿到的。雖然文化程度一般，但他無論在鉆井地質(zhì)技術(shù)崗位上的巖性描述和卡層取芯，在測井資料解釋中處理“疑難雜癥”問題，還是到后來擔(dān)任基層黨總支書記，樣樣都是強(qiáng)項(xiàng)，崗崗都能露一手。
人們說，張自亮是個“全才”。張自亮說：“黨要我干啥，我就要干好啥！”
建好隊(duì)伍
關(guān)鍵是把“人”字做大
“人是一切工作的基礎(chǔ)，人的工作做不好，人的積極性調(diào)動不起來，活力激發(fā)不出來，一切工作都是白搭?！睆堊粤琳f，“萬事成敗都在人?！?/p>
在張自亮的辦公室里，辦公桌上擺著《求是》、《黨支部書記必讀》和《如何當(dāng)好基層黨支部書記》等書和雜志。張自亮說：“要想當(dāng)好基層黨組織負(fù)責(zé)人，必須過好學(xué)習(xí)這一關(guān)?！?/p>
書本上學(xué)，去別的單位學(xué)，跟著老同志學(xué)……靠執(zhí)著虛心的求學(xué)精神，2004年張自亮擔(dān)任靖邊項(xiàng)目部黨支部（現(xiàn)為靖邊項(xiàng)目部黨總支）書記不久，很快進(jìn)入新角色。
“建隊(duì)伍必須從抓黨員入手，抓黨員必須從建隊(duì)伍出發(fā)?！睆堊粤潦沁@樣說的，也是這樣做的。張自亮把項(xiàng)目部68名黨員劃分成8個黨小組和27個責(zé)任區(qū)，從學(xué)習(xí)、作風(fēng)、業(yè)績、安全和質(zhì)量五個方面進(jìn)一步細(xì)化黨員責(zé)任崗考核標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)每名黨員的責(zé)任意識。在以后的5年多時間，項(xiàng)目部涌現(xiàn)出49個黨員模范崗和22個優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)。
對張自亮來說，要求黨員做到的，自己帶頭先做到。2009年10月，氣探項(xiàng)目組的1口重點(diǎn)探井，因?yàn)榫碣|(zhì)量問題，導(dǎo)致捅井3次儀器依然無法下到井底。
張自亮得知情況后，二話沒說，驅(qū)車直達(dá)井場，與甲方和鉆井隊(duì)共同分析原因，商討對策。后經(jīng)調(diào)整泥漿性能，優(yōu)化測井方案，最終在甲方規(guī)定時間內(nèi)取得合格測井資料。
整個過程20多個小時，張自亮沒合一眼，中間只吃了兩個冷饅頭，喝了一瓶礦泉水。甲方項(xiàng)目長看到張自亮通紅的眼睛，感動地說：“像您這樣的書記還真少見！”
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，張自亮讓5名黨總支成員分別把24個作業(yè)隊(duì)定為聯(lián)系承包點(diǎn)，同時建立黨員聯(lián)系崗105個，實(shí)現(xiàn)“黨員帶頭干，群眾跟著干”的雙向互動。承包57101隊(duì)的張自亮，堅(jiān)持不定期跟班作業(yè)和參加班會，與大家一起研究作業(yè)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和提升措施。在殼牌長北項(xiàng)目1口水平井聲電成像測井作業(yè)中，他帶著大家不但實(shí)現(xiàn)作業(yè)一次成功，而且在工藝技術(shù)創(chuàng)新方面創(chuàng)造了兩項(xiàng)國內(nèi)第一。
黨員帶了頭，群眾有勁頭。項(xiàng)目部在人員未增和工作量逐年增加的情況下，不但刷新自主創(chuàng)新技術(shù)最多和新技術(shù)試驗(yàn)成功率最高等多項(xiàng)指標(biāo)，而且創(chuàng)下年產(chǎn)值3億元的紀(jì)錄，進(jìn)而成為中國石油基層測井項(xiàng)目部中的“大哥大”。
保障生產(chǎn)
關(guān)鍵是把“能”字做強(qiáng)
張自亮深知，基層黨組織的核心任務(wù)就是保障生產(chǎn)。生產(chǎn)不能發(fā)展，黨群工作搞得再好也是一句空話。
靖邊項(xiàng)目部承擔(dān)長慶油田靖邊、榆林和蘇里格等多個油氣田的測井任務(wù)，作業(yè)隊(duì)伍多，施工戰(zhàn)線長，工作區(qū)域分散。張自亮要求每位班子成員不但要精主管業(yè)務(wù)，會分管業(yè)務(wù)，而且要熟悉生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理。張自亮說，只有這樣，才能保證任何時候一切工作“有備無患”。
20世紀(jì)80年代初期，張自亮剛剛從事鉆井地質(zhì)錄井工作，他就一頭扎進(jìn)巖層和巖屑的海洋，每錄一個層位就牢牢記住一個層位的巖層特征，干一口井就牢牢記住一口井的剖面，走一個區(qū)塊就要對一個區(qū)塊的油藏進(jìn)行系統(tǒng)對比分析。在鉆井隊(duì)技術(shù)員崗位上，張自亮所錄取的油井地質(zhì)資料剖面符合率高達(dá)95%以上。
1995年，張自亮在原長慶測井工程處安塞前指擔(dān)任測繪解釋主任時，剛來安塞油田坪橋打井的一支外部鉆井隊(duì)還沒有打到設(shè)計(jì)層位就誤判完鉆，通知測井。當(dāng)測井隊(duì)測完井，奔波近兩個小時把測井圖紙拿到前指時，張自亮判定井深并沒有達(dá)到設(shè)計(jì)層位。當(dāng)時，這個鉆井隊(duì)已經(jīng)將40多根油層套管下到井里。
“必須起套管繼續(xù)打井，有啥責(zé)任我全部承擔(dān)?！痹阢@井隊(duì)將信將疑拿不定主意時，張自亮堅(jiān)定地說。結(jié)果，又打了80多米，真正設(shè)計(jì)的油層才露出“面目”。這一年，張自亮在安塞油田找回漏層的油井8口。
由此，人們對張自亮刮目相看。
張自亮靠豐富經(jīng)驗(yàn)判斷油氣層的準(zhǔn)確程度就像是長了“透視眼”。20世紀(jì)80年代末，隨著“油氣并舉”戰(zhàn)略的實(shí)施，長慶油田把天然氣勘探納入重要議事日程。1989年，長慶油田在鄂爾多斯外圍盆地部署了區(qū)域探井——巴參二井。在前期沒有任何資料對比的情況下，張自亮堅(jiān)信：我雖然對全井的地質(zhì)情況未知，但只要鉆頭鉆到哪個油層，絕對能把哪個層位是啥東西判斷得差不多。他連續(xù)半年盯在現(xiàn)場，不但在2000多米深的侏羅系發(fā)現(xiàn)700多米厚的生油巖，而且發(fā)現(xiàn)多處油氣顯示。
馬嶺油田的哪個層位油層發(fā)育好，安塞油田的哪個層位砂層厚，靖邊氣田的哪個層位滲透率相對好……講起鄂爾多斯盆地的油氣分布情況，張自亮的腦海里好像裝了無數(shù)張不同區(qū)域的地質(zhì)剖面圖一樣，如數(shù)家珍。
8月3日，正在蘇里格地區(qū)1口探井測井工地慰問的張自亮發(fā)現(xiàn)一段曲線有異常，具體表現(xiàn)在自然伽馬值太高，與這個地區(qū)規(guī)律有很大差別。他立即要求檢查儀器是不是有問題。結(jié)果儀器正常。對這種情況放心不下的張自亮，又對錄井巖屑進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)核實(shí)是巖性發(fā)生了變化。
張自亮就是這樣，無論在哪里，無論什么崗位，都能干一行、學(xué)一行、精一行、強(qiáng)一行，做的事就像他的名字一樣閃閃發(fā)光。
拴心留人
關(guān)鍵是把“愛”字做深
“你對人付出多少愛，別人才能給你回報(bào)多少愛?！睆堊粤脸Ｕf，“在艱苦的一線作業(yè)環(huán)境中，如果我們不設(shè)身處地為員工實(shí)實(shí)在在辦事情，沒有讓員工在這里感到家庭般的溫暖，員工就很難靜下心來為企業(yè)做事情。”
民以食為天。張自亮把提高飯菜質(zhì)量作為關(guān)心員工工作的重中之重。在定期組織召開伙委會會議和征求員工意見的同時，他還要求按照時令特點(diǎn)，適時進(jìn)行膳食搭配，不斷更新花樣和品種，讓員工無論啥時候都吃得滿意和吃得放心。
肚子安穩(wěn)了，身子還得有個安樂窩。在項(xiàng)目部公寓里，張自亮幾乎隔上幾天就要走進(jìn)員工宿舍，看看被褥是不是干凈、衛(wèi)生是不是整潔，聽取員工對公寓服務(wù)的意見。
有一次，新春過后生產(chǎn)剛啟動，張自亮發(fā)現(xiàn)部分員工宿舍打掃得不干凈，立即召集后勤服務(wù)人員召開現(xiàn)場會，像在井上抓生產(chǎn)一樣找問題，抓整改，談搞好后勤服務(wù)的重要性。針對個別服務(wù)人員業(yè)務(wù)不熟練和經(jīng)驗(yàn)欠缺的實(shí)際，他親自一個房子一個房子打掃衛(wèi)生，幫助服務(wù)人員拖地板、疊被子，每個樓層做出兩個樣板宿舍，讓服務(wù)人員學(xué)習(xí)。
有人開玩笑地說：“張書記抓得太具體了，這些小事情能過就過吧，何必這么認(rèn)真。”張自亮卻說：“與員工密切相關(guān)的事情我們都認(rèn)為不重要，做不好，那我們還能干出啥大事情？”
2010年分配來的1名大學(xué)畢業(yè)生感慨地說：“來之前好多同學(xué)說這里條件艱苦，勸我不要來。來了以后我才知道，這里住的是‘星級’賓館，吃的甚至比自己家里都豐盛?！?/p>
由于工作環(huán)境特殊，員工看病、照顧老人孩子及年輕人找對象難等一直是不可回避的問題。耐心細(xì)致地做好這些工作，也是拴心留人的關(guān)鍵。2010年11月，項(xiàng)目部一名50多歲的員工突發(fā)心肌梗死，身邊無親人。張自亮組織員工及時把他送往靖邊縣醫(yī)院，聯(lián)系大夫搶救。待病情穩(wěn)定后，他又安排一名副經(jīng)理陪護(hù)送到西安。最終，這名員工成功實(shí)施心臟搭橋手術(shù)。
有位年輕人因?yàn)殡x婚情緒低落，喜歡上了喝酒和打網(wǎng)絡(luò)游戲。張自亮知道后，多次找他談心，四處張羅著給他介紹對象，解決房子問題。小伙子結(jié)婚后，張自亮又給他妻子聯(lián)系了一份臨時工作。備受感動的小伙子像變了個人似的，工作往前趕，啥都不落后。汶川大地震發(fā)生時，小伙子正在井場施工，專門打電話委托妻子捐了500元。
2006年9月，一名員工準(zhǔn)備在項(xiàng)目部舉行婚禮。因?yàn)楦改笇ζ浠橐霾惶珴M意，這名員工的情緒相當(dāng)?shù)吐?。張自亮知道后，立即找到這名員工的父母，耐心細(xì)致地做工作，其父母最后雖然同意這門婚事，但還是不管婚禮。
“項(xiàng)目部就是你的家，我給你辦！”就在小伙子萬般無奈時，張自亮就像對待自己的兒女一樣，忙碌整整幾天，專門在公寓騰出一個大套間，親自謀劃方案，并安排項(xiàng)目部車輛協(xié)助辦好婚禮。送親的車隊(duì)駛進(jìn)項(xiàng)目部院子后，新娘的爺爺?shù)谝粋€走下車，說的第一句話就是：“你們書記是哪位？我要好好感謝他。”
吳寒工作認(rèn)真，組織能力強(qiáng)；平朋勃好鉆研，求上進(jìn)；何宇悟性好，反應(yīng)快……談起項(xiàng)目部人員的個性特點(diǎn)，張自亮了然于胸。
張自亮說：“作為一名基層干部，不善于發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)愛惜人才，就不合格?！?004年以來，張自亮和他的一班人堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)苗子就培養(yǎng)，有了能力就搭臺”的原則。項(xiàng)目部有2人先后走上副處級崗位，5人擔(dān)任上級部門的科長，11人分別擔(dān)任其他項(xiàng)目部的正職和副職。同時，在項(xiàng)目部內(nèi)部，30多名操作工先后走上操作工程師崗位，20多名技術(shù)骨干當(dāng)上作業(yè)隊(duì)長。靖邊項(xiàng)目部被人稱為長慶測井的“黃埔軍校”。
張自亮對同志關(guān)愛無比，對待自己和家人卻像另一個人。工作31年，他在一線待了29年。由于工作繁忙，老人住在蘭州老家，他顧不上孝敬；子女考試升學(xué)，他顧不上過問；妻子住院動手術(shù)，他顧不上照顧，只打了一個電話；他身患膽結(jié)石，發(fā)病時疼痛難忍，也顧不上去醫(yī)院檢查一下。
這就是張自亮，全國石油系統(tǒng)唯一“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的亮麗人生。
