今年以來，面對嚴(yán)峻形勢，中原石油工程公司持續(xù)優(yōu)化海外市場布局，在做強(qiáng)鉆井主業(yè)的同時，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。前5個月，該公司海外市場累計新簽合同額4.29億美元，同比增長39.7%;實現(xiàn)收入15.33億元，同比增長23.4%，利潤完成情況好于去年同期。

去年以來，國際油價持續(xù)走低，海外大型油公司不斷壓縮勘探開發(fā)投資，導(dǎo)致海外市場石油工程隊伍工作量嚴(yán)重不足，部分鉆井隊長期處于停待狀態(tài)。

在巨大的拓市創(chuàng)效壓力面前，中原石油工程公司扎實開展以“保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成、保員工權(quán)益、壓縮費(fèi)用支出、提升單井效益、提升項目效益、提升單位效益”為主要內(nèi)容的“兩保一壓三提升”活動，加大海外市場拓展力度，拉長石油工程產(chǎn)業(yè)鏈條，全面推進(jìn)降本減費(fèi)工作。

市場是石油工程企業(yè)的生存之根。中原石油工程公司立足中東、中亞、非洲、東南亞、南美五大區(qū)域市場，積極向周邊輻射，不斷尋求新突破，靠優(yōu)良業(yè)績和品牌優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模、提升經(jīng)濟(jì)效益。

中原石油工程公司把中東市場作為主攻方向，從國內(nèi)抽調(diào)精干人員和優(yōu)良裝備，強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)調(diào)，加快新隊伍啟動步伐，推進(jìn)鉆井提速，依靠優(yōu)良業(yè)績?yōu)橹袞|市場發(fā)展壯大提供堅強(qiáng)支撐。目前，沙特市場鉆機(jī)數(shù)量達(dá)30部，成為沙特阿美公司陸上鉆井第一大承包商。在科威特，今年新增的4部鉆機(jī)比合同規(guī)定時間提前210天啟動，獲得甲方提前開鉆獎勵，目前15部鉆機(jī)滿負(fù)荷生產(chǎn)。前5個月，中原石油工程公司沙特和科威特市場90%的隊伍日費(fèi)率達(dá)100%。

該公司抓住亞洲市場甲方上產(chǎn)機(jī)遇，不斷增加鉆機(jī)數(shù)量。他們首次進(jìn)入印尼鉆井綜合大包服務(wù)市場;加強(qiáng)溝通交流，部分停工隊伍陸續(xù)啟動。在哈薩克斯坦，全力做好隊伍復(fù)工準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)隊伍輪訓(xùn)。

他們著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，發(fā)揮鉆井主干業(yè)務(wù)的拉動作用，積極投標(biāo)測井、錄井、固井、測試、定向井、鉆井液、廢棄物處理等高附加值服務(wù)項目，逐步擴(kuò)大井筒大包項目比例，提高海外市場整體盈利能力。

目前，該公司已經(jīng)中標(biāo)哈薩克斯坦水平井技術(shù)服務(wù)和緬甸試油(氣)、壓裂項目，這是中原石油工程定向井和壓裂服務(wù)首次走出國門。在印尼市場，該公司首次拿到鉆井、測井、錄井、固井和鉆井液綜合技術(shù)總包服務(wù)合同，在從工程承包商向綜合技術(shù)服務(wù)商轉(zhuǎn)變的道路上又邁出堅實一步。

在當(dāng)前低油價狀態(tài)下，中原石油工程公司堅持眼睛向內(nèi)，深入挖掘內(nèi)部增效點(diǎn)，大力推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化和精細(xì)管理，強(qiáng)力推進(jìn)海外市場降本減費(fèi)工作。在沙特市場，該公司加強(qiáng)修舊利廢，擴(kuò)大自主修理范圍，統(tǒng)籌生產(chǎn)車輛使用，優(yōu)選航空和簽證代理。在哈薩克斯坦市場，他們在鉆頭泥漿、設(shè)備修理、巖屑處理、車輛租賃、材料油料等成本節(jié)約上做文章。此外，他們持續(xù)壓縮海外市場非生產(chǎn)費(fèi)用支出，前5個月辦公費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等7項費(fèi)用同比平均下降20%。

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