“現(xiàn)在，已全面進(jìn)入第四季度，管理區(qū)要按照四個(gè)增效工作內(nèi)容，時(shí)不我待，在提升效益油上做好‘加法’”，10月17日，河南油田采油一廠江河采油管理區(qū)經(jīng)理羅盛說(shuō)：“我們只有同心同力，多產(chǎn)效益油，年終產(chǎn)量的沖刺目標(biāo)才能完成！”

    管理區(qū)按照“優(yōu)化增效、改革增效、管理增效、增收增效”的“四個(gè)增效”工作內(nèi)容，以作業(yè)一體化管理、注水系統(tǒng)優(yōu)化等工作為抓手，腳踏實(shí)地在提升效益油上做好“加法”。今年1—10月初，管理區(qū)實(shí)施“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)模型，實(shí)現(xiàn)單井效益由無(wú)效到有效到高效的轉(zhuǎn)變，累計(jì)增加油2613.8噸。在作業(yè)一體化管理上，抓實(shí)工藝方案優(yōu)化，緊盯作業(yè)質(zhì)量效益，累計(jì)討論優(yōu)化25井次，節(jié)約20多萬(wàn)元。在注水優(yōu)化方面，停開(kāi)9臺(tái)增注泵，降低7增注泵出口壓力，累計(jì)節(jié)電150萬(wàn)kW·h，節(jié)約電費(fèi)131萬(wàn)元。
      “只要能產(chǎn)效益油，我們會(huì)想盡一切辦法，甚至連一滴原油也不放過(guò)”管理區(qū)生產(chǎn)辦主任張海斌說(shuō)“比如近期對(duì)F泌22、H9-4進(jìn)行低成本復(fù)產(chǎn)，我們采取停三天開(kāi)一天間歇生產(chǎn)方式，平均每4天可貢獻(xiàn)效益油1.5噸哩！”

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