日前，中石化森美（福建）石油有限公司出臺《工程建設(shè)市場誠信管理辦法》，嚴(yán)格工程承包商的引入審查，全面實施工程承包商業(yè)績考核與淘汰動態(tài)化管理。       在準(zhǔn)入方面，該公司嚴(yán)格引入審查，要求凡參與公司工程采購的承包商，必須先申請加入中國石化建設(shè)工程電子交易平臺（http://ebidding.sinopec.com），成為中國石化建設(shè)工程市場誠信體系中的承包商。通過招標(biāo)、競標(biāo)、競價、推薦等方式，逐步引入新的有實力的承包商，使工程承包商之間保持適度競爭，提升承包商的整體業(yè)務(wù)能力。       在考核方面，該公司嚴(yán)格按照工程市場誠信體系考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度開展一次工程承包商考核，動態(tài)評出承包商的考核分值。工程承包商考核內(nèi)容包括工程進度、工程質(zhì)量、施工HSE、工程檔案、造價控制、驗收結(jié)算等。考核結(jié)果分五個檔級：優(yōu)秀級（100分-90分）、良好級（90分-80分）、一般級（80分-70分）、較差級（70分-60分）、清退級（低于60分）。該公司定期將考核結(jié)果通報市級分公司，同時提交中石化集團電子平臺。工程承包商實施競標(biāo)、競價采購時，該公司還將承包商在中國石化建設(shè)工程市場誠信體系的誠信分值、本公司季度考核結(jié)果作為評分項，誠信分?jǐn)?shù)占商務(wù)標(biāo)比重為5%-20%。       在淘汰機制方面，該公司視工程承包情節(jié)輕重給予處理。例如，承包商發(fā)生輕微安全、質(zhì)量事故，并負(fù)主要責(zé)任的，視情節(jié)輕重，對承包商單位及相關(guān)責(zé)任人給予誡勉談話、警告或通報批評處理；承包商考評結(jié)果為較差級或發(fā)生上報集團公司級一般安全、質(zhì)量事故的，對承包商單位及相關(guān)責(zé)任人給予限制投標(biāo)處理，限制期為1-36個月；承包商考評結(jié)果為清退級或發(fā)生上報集團公司級較大及以上安全事故，并負(fù)主要責(zé)任的，將承包商單位及相關(guān)責(zé)任人列入黑名單，5年內(nèi)不得重新申請加入投標(biāo)人庫、不得參與投標(biāo)。

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