據(jù)報(bào)道中國(guó)石油集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王宜林6月16日上午主持召開(kāi)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。他強(qiáng)調(diào),要正確認(rèn)識(shí)海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,堅(jiān)持集團(tuán)公司國(guó)際化方向不動(dòng)搖,堅(jiān)持市場(chǎng)化方向開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)改革工作,深入抓好各項(xiàng)改革的部署,積極推動(dòng)海外業(yè)務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)改革穩(wěn)健發(fā)展。
據(jù)中國(guó)石油網(wǎng)6月19日消息,集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員章建華、徐文榮、汪東進(jìn)、劉宏斌、徐吉明、段良偉、覃偉中出席會(huì)議。
會(huì)議審議通過(guò)了《集團(tuán)公司海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案》《集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革指導(dǎo)意見(jiàn)》。與會(huì)同志圍繞推進(jìn)海外油氣業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效發(fā)展、積極穩(wěn)妥做好多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革工作和夯實(shí)海外黨建、紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)等方面進(jìn)行了深入討論,并提出意見(jiàn)和建議。
會(huì)議指出,海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革要認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見(jiàn)》和集團(tuán)公司深化改革總體部署,提高集團(tuán)公司整體國(guó)際化水平,以提升海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,破除體制機(jī)制障礙,增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展活力和國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理水平,率先建成世界一流國(guó)際油公司。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革要按照市場(chǎng)化和分類(lèi)改革要求,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化管控模式,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化整合,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,落實(shí)主體責(zé)任,有效增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
王宜林在總結(jié)講話(huà)中指出,對(duì)海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展要有清醒的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司海外油氣業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)起步、規(guī)模擴(kuò)張、快速成長(zhǎng)的20多年發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到穩(wěn)健發(fā)展的新階段。做好海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案的修改完善,一要堅(jiān)持集團(tuán)公司國(guó)際化方向不動(dòng)搖,用海外業(yè)務(wù)帶動(dòng)提升集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。二要突出“四個(gè)有利于”,即有利于決策效率的提高,有利于一體化優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,有利于技術(shù)支持的加強(qiáng)和服務(wù)的共享,有利于黨建工作和監(jiān)督工作的加強(qiáng)。三要注重集團(tuán)公司和專(zhuān)業(yè)公司、海外勘探開(kāi)發(fā)公司和勘探開(kāi)發(fā)研究院、中國(guó)石油與合作伙伴等“三個(gè)界面”的劃分。
王宜林強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真組織好海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案的實(shí)施。一是建立組織機(jī)構(gòu),成立海外油氣業(yè)務(wù)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是細(xì)化分項(xiàng)方案,通過(guò)完善海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制,持續(xù)創(chuàng)新合作模式和運(yùn)作方式,更好地融入“一帶一路”建設(shè),全力以赴服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,推進(jìn)油氣合作向更深層次、更高水平、更寬領(lǐng)域邁進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)海外油氣業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效發(fā)展。
王宜林要求,多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革工作要堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,用好混合所有制改革的手段。多種經(jīng)營(yíng)改革的責(zé)任主體是地區(qū)公司,要以地區(qū)公司為主推進(jìn)這項(xiàng)改革。責(zé)任主體單位要把意見(jiàn)精神吃透吃準(zhǔn)、把政策用好用活??偛繖C(jī)關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),確保多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
網(wǎng)站聲明:本網(wǎng)部分文章、圖片來(lái)源于合作媒體和其他網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將盡快刪除。
據(jù)中國(guó)石油網(wǎng)6月19日消息,集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員章建華、徐文榮、汪東進(jìn)、劉宏斌、徐吉明、段良偉、覃偉中出席會(huì)議。
會(huì)議審議通過(guò)了《集團(tuán)公司海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案》《集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革指導(dǎo)意見(jiàn)》。與會(huì)同志圍繞推進(jìn)海外油氣業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效發(fā)展、積極穩(wěn)妥做好多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革工作和夯實(shí)海外黨建、紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)等方面進(jìn)行了深入討論,并提出意見(jiàn)和建議。
會(huì)議指出,海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革要認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見(jiàn)》和集團(tuán)公司深化改革總體部署,提高集團(tuán)公司整體國(guó)際化水平,以提升海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,破除體制機(jī)制障礙,增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展活力和國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理水平,率先建成世界一流國(guó)際油公司。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革要按照市場(chǎng)化和分類(lèi)改革要求,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化管控模式,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化整合,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,落實(shí)主體責(zé)任,有效增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
王宜林在總結(jié)講話(huà)中指出,對(duì)海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展要有清醒的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司海外油氣業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)起步、規(guī)模擴(kuò)張、快速成長(zhǎng)的20多年發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到穩(wěn)健發(fā)展的新階段。做好海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案的修改完善,一要堅(jiān)持集團(tuán)公司國(guó)際化方向不動(dòng)搖,用海外業(yè)務(wù)帶動(dòng)提升集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。二要突出“四個(gè)有利于”,即有利于決策效率的提高,有利于一體化優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,有利于技術(shù)支持的加強(qiáng)和服務(wù)的共享,有利于黨建工作和監(jiān)督工作的加強(qiáng)。三要注重集團(tuán)公司和專(zhuān)業(yè)公司、海外勘探開(kāi)發(fā)公司和勘探開(kāi)發(fā)研究院、中國(guó)石油與合作伙伴等“三個(gè)界面”的劃分。
王宜林強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真組織好海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制改革框架方案的實(shí)施。一是建立組織機(jī)構(gòu),成立海外油氣業(yè)務(wù)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是細(xì)化分項(xiàng)方案,通過(guò)完善海外油氣業(yè)務(wù)體制機(jī)制,持續(xù)創(chuàng)新合作模式和運(yùn)作方式,更好地融入“一帶一路”建設(shè),全力以赴服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,推進(jìn)油氣合作向更深層次、更高水平、更寬領(lǐng)域邁進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)海外油氣業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效發(fā)展。
王宜林要求,多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革工作要堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,用好混合所有制改革的手段。多種經(jīng)營(yíng)改革的責(zé)任主體是地區(qū)公司,要以地區(qū)公司為主推進(jìn)這項(xiàng)改革。責(zé)任主體單位要把意見(jiàn)精神吃透吃準(zhǔn)、把政策用好用活??偛繖C(jī)關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),確保多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化改革工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
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