10月22日夜間8點(diǎn)，中石油煙臺(tái)分公司第9加油站現(xiàn)場(chǎng)，萊牟支部應(yīng)急小分隊(duì)成員與加油站人員正在共同開展夜間巡檢，這是該支部當(dāng)天夜查的第三個(gè)站點(diǎn)。與此同時(shí)，煙臺(tái)中石油機(jī)關(guān)、支部、庫(kù)站等各個(gè)層面正在各轄區(qū)密織“安全防控網(wǎng)”，為升級(jí)嚴(yán)控期的安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)提供保障。    
    嚴(yán)格落實(shí)升級(jí)嚴(yán)控工作部署。繼9月底發(fā)布重點(diǎn)時(shí)期值班值守升級(jí)管理要求的基礎(chǔ)上，將10月份確定為安全生產(chǎn)“升級(jí)嚴(yán)控期”。機(jī)關(guān)、支部、庫(kù)站管理人員做到“兩不”，不開會(huì)，不請(qǐng)假。要求各級(jí)管理人員嚴(yán)守崗位，嚴(yán)禁脫崗，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安排。落實(shí)兩級(jí)24小時(shí)值班制度，公司機(jī)關(guān)每日值班人員由公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人2人擔(dān)任，24小時(shí)接聽?zhēng)煺局匾畔⒑途o急情況。基層庫(kù)站值班人員由管理人員擔(dān)任，同時(shí)增加夜間巡查頻次，確保安保力量。    
    深入開展“服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢服務(wù)力度，明確巡查值守10項(xiàng)職責(zé)，機(jī)關(guān)成立庫(kù)站巡查服務(wù)小組，每天日查不少于5座加油站，要求巡檢到現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)、保障到現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急在現(xiàn)場(chǎng)。基層以支部負(fù)責(zé)人、黨員、站經(jīng)理為主成立保障小組，每天夜查不少于2座加油站。尤其要做好非常規(guī)作業(yè)升級(jí)管理措施的落實(shí)，以及散裝油銷售、摩托車加油防控措施。同時(shí)，充分發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)機(jī)動(dòng)靈活、處置迅捷的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)解決運(yùn)營(yíng)期間可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、盈虧異常等問(wèn)題，為油站安全平穩(wěn)高效運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)支持。    
    強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)督處置力度。加強(qiáng)施工作業(yè)管理，嚴(yán)肅作業(yè)許可，嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)肅技術(shù)安全交底，按規(guī)矩辦事，按程序施工。加強(qiáng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，重點(diǎn)對(duì)防盜搶、卸錯(cuò)油、加錯(cuò)油、跑單等風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程、加油操作、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。抓好冬季安全生產(chǎn)方案落實(shí)，提前做好入冬前防雷檢測(cè)，設(shè)施檢修保養(yǎng)，周邊易燃易爆物清理，取暖用電設(shè)施的試運(yùn)行，對(duì)照冬季八防要求落實(shí)到位。    
    煙臺(tái)中石油堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)措施、最實(shí)作風(fēng)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化安全工作任務(wù)，為即將到來(lái)的冬季生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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