截至5月24日，渤海裝備累計(jì)新簽訂單53億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值31.77億元，均同比增長(zhǎng)30%，創(chuàng)下5年來(lái)同期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織最好成績(jī)。   　　年初以來(lái)，在國(guó)家加大勘探開(kāi)發(fā)力度、重大管線項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入沖刺期等背景下，上游用戶企業(yè)對(duì)渤海裝備產(chǎn)品需求大幅增加。面對(duì)行業(yè)需求快速回暖，作為目前國(guó)內(nèi)擁有石油裝備制造最全產(chǎn)業(yè)鏈的公司，渤海裝備克服訂單交貨期集中、任務(wù)重，生產(chǎn)不均衡的問(wèn)題，積極主動(dòng)，快速超前，創(chuàng)新服務(wù)模式，著力提供可靠的裝備產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)保障。   　　這個(gè)公司緊密圍繞上游勘探開(kāi)發(fā)上產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，密切對(duì)接油田、油服對(duì)裝備大幅增長(zhǎng)的需求，優(yōu)化服務(wù)模式，持續(xù)提升服務(wù)保障能力和效率。公司為大港、新疆、大慶、吉林等油田設(shè)計(jì)制造個(gè)性化PDC鉆頭和潛油電泵，對(duì)油套管等產(chǎn)品實(shí)施“工廠到井場(chǎng)”一站式配送模式，供貨周期縮短98%。   　　渤海裝備公司強(qiáng)化精益生產(chǎn)，完善“大生產(chǎn)”格局，為保障市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于核心部件制造，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化、生產(chǎn)過(guò)程信息化、裝配成套單元化、制造流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值創(chuàng)造載體。對(duì)于非核心部件制造，強(qiáng)化全球供應(yīng)鏈管理，以全生命周期內(nèi)成本最低為目標(biāo)，做好生產(chǎn)所需各類物料的保供和調(diào)配。以生產(chǎn)線時(shí)率效率提升為抓手，激活保供能力發(fā)揮，從2月份至今，公司53條生產(chǎn)線平均生產(chǎn)時(shí)率增長(zhǎng)10.7%，其中關(guān)系增儲(chǔ)上產(chǎn)的鉆井裝備、采油裝備和石油專用套管裝備的生產(chǎn)時(shí)率均超過(guò)90%。   　　人員有限、工期緊張，為了進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力，提高生產(chǎn)效率，渤海裝備公司相繼開(kāi)展了“奮戰(zhàn)三月份，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”“大干二季度，確保雙過(guò)半”等勞動(dòng)競(jìng)賽。各二級(jí)公司和各車間認(rèn)真分析項(xiàng)目任務(wù)，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，制定細(xì)致的勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案，將任務(wù)細(xì)化分解到班組、機(jī)臺(tái)和個(gè)人，使每個(gè)員工頭上有指標(biāo)、肩上有責(zé)任，在確保勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)成預(yù)期效果的同時(shí)，切實(shí)滿足用戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求。   　　渤海裝備公司對(duì)接中俄東線、閩粵支干線、中油油服等項(xiàng)目要求，全力完成生產(chǎn)保障任務(wù)。生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人表示：“凡是關(guān)系到集團(tuán)公司增儲(chǔ)上產(chǎn)，重大項(xiàng)目進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保供，我們都視為重中之重。公司正及時(shí)統(tǒng)籌資源，積極化解過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，全力進(jìn)行服務(wù)保障。”   　　

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來(lái)源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。