7月8日，中原石油工程公司塔里木分公司70163鉆井隊(duì)施工的大北12-7井用時(shí)120.6天鉆至井深5293米，在大北區(qū)塊同進(jìn)度同類型井中速度最快、一路領(lǐng)跑。截至當(dāng)日，該公司在塔里木油田累計(jì)開鉆7口井，交井8口，鉆井進(jìn)尺5.16萬米，生產(chǎn)運(yùn)行工作穩(wěn)步推進(jìn)。

今年以來，面對(duì)新冠肺炎疫情和國(guó)際油價(jià)暴跌的沖擊，該公司化被動(dòng)為主動(dòng)，以開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)為契機(jī)，狠抓生產(chǎn)組織提速、技術(shù)保障提速、安全管理提速，為深入推進(jìn)“戰(zhàn)疫情、抓生產(chǎn)，奪取雙勝利”活動(dòng)貢獻(xiàn)力量。一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提前制定搬遷方案，合理組織搬遷力量，積極協(xié)調(diào)后勤保供，著力緊湊工序銜接，大幅壓縮非生產(chǎn)時(shí)效，保證了生產(chǎn)組織的計(jì)劃性和連續(xù)性。二是強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，分區(qū)塊制定提速目標(biāo)，堅(jiān)持“一井一策”，梳理工藝流程，優(yōu)選工具，優(yōu)化參數(shù)，大力推廣成熟工藝技術(shù)，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)和瓶頸問題進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)有效保障了鉆井提速；圍繞故障復(fù)雜時(shí)效控制基本目標(biāo)，在完善技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和加強(qiáng)預(yù)防等方面狠下功夫，故障復(fù)雜時(shí)效持續(xù)降低。三是強(qiáng)化安全管控。不斷完善責(zé)任機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和考核機(jī)制“四個(gè)機(jī)制”，堅(jiān)持開展月度安全提升管理檢查，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控，落實(shí)井控“三定”管理制度及井控坐崗制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)中完作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)排查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是不斷強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。大力開展“安全高效創(chuàng)一流、精益求精樹品牌”等勞動(dòng)競(jìng)賽，每季度在公司網(wǎng)站編發(fā)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，分階段、分區(qū)域、分井型將各種指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)比、綜合排名，激發(fā)了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情。