近日，九江石化啟動首次大規(guī)模承包商HSSE體系評審，以解決長期以來存在的承包商HSSE現(xiàn)場管理難題，變“被動管理”為“主動出擊”。

此次評審歷時3個月時間，按照3個階段，對60余家承包商的HSSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行摸排、分析和持續(xù)改進(jìn)。

公司組織精干力量，根據(jù)涉及的檢維修項(xiàng)目，成立4個審核小組，充分利用此次機(jī)會，認(rèn)真研究、對照公司《承包商HSSE管理體系運(yùn)行審核表》5個方面24個一級要素96個二級要素，熟悉掌握承包商管理體系運(yùn)行審核相關(guān)要素，通過體系運(yùn)行要素逐項(xiàng)、逐要點(diǎn)對承包商進(jìn)行全面細(xì)致的審核，并通過現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)追溯承包商HSSE管理體系運(yùn)行情況，形成體系倒逼機(jī)制，解決長期以來存在承包商HSSE現(xiàn)場管理難題，以形成HSSE體系運(yùn)行長效機(jī)制。

此次評審更為嚴(yán)格，在承包商的HSSE管理體系資料臺賬檢查的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新對承包商個人予以計分考核。任何人發(fā)現(xiàn)承包商存在違章作業(yè)，均可舉報。公司督察大隊(duì)將按照《九江石化承包商HSSE累計積分考核管理辦法》進(jìn)行扣罰。

第一階段，公司將利用1個月時間，對20家主要承包商進(jìn)行評審。目前，工程建設(shè)審核組已經(jīng)對主要承包商HSSE體系進(jìn)行初步評審。承包商的HSSE體系臺賬，從當(dāng)初的18本到現(xiàn)在的49項(xiàng)評審內(nèi)容，取得了較大進(jìn)步。通過評審督促承包商建立健全本單位HSSE管理體系，提升承包商自我管理能力，進(jìn)一步加強(qiáng)承包商自我監(jiān)督與管理，確保公司HSSE管理體系要求在工程建設(shè)項(xiàng)目中得到有效執(zhí)行，讓承包商在承接項(xiàng)目建設(shè)時做到合法合規(guī)，杜絕和減少承包商管理在直接作業(yè)環(huán)節(jié)中的違章行為。