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“能耗雙控”利好存量煤化工

   2021-04-29 《中國石化》雜志2021年第4期

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核心提示:  作者:陳丹江  作者單位:中新能化科技有限公司  日前召開的內(nèi)蒙古全區(qū)發(fā)展和改革工作會議提到,內(nèi)

  作者:陳丹江

  作者單位:中新能化科技有限公司

  日前召開的內(nèi)蒙古全區(qū)發(fā)展和改革工作會議提到,內(nèi)蒙古“十四五”期間原則上不再審批新的煤化工項目。內(nèi)蒙古這一做法帶有一定的示范意義,預(yù)示著我國煤化工產(chǎn)業(yè)政策正悄然變化,總體利好存量煤化工項目。

  透過內(nèi)蒙古看全國,在碳中和的大背景下,“能耗雙控”(能耗強度控制和能耗總量控制)已成蔓延之勢,煤化工再度降溫已成必然。內(nèi)蒙古是我國現(xiàn)代煤化工的發(fā)源地。我國最早的煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣項目均始建于此。早在2004年,神華集團即在鄂爾多斯市伊金霍洛旗建成世界第一個煤制油項目;2005年由中國大唐在多倫縣開始建設(shè)全國第一個煤制烯烴項目,2009年在克什克騰旗建成第一個煤制天然氣項目。自此,我國現(xiàn)代煤化工的產(chǎn)業(yè)化拉開序幕,并在全國遍地開花,形成了后來一哄而上的局面。

  正是由于煤化工項目的一哄而上、煤炭資源的過度開發(fā),才有了內(nèi)蒙古地區(qū)今天的“能耗雙控”壓力。內(nèi)蒙古因“能耗雙控”不力被國家發(fā)改委約談,促使其出臺了地方性“能耗雙控”政策并決定“十四五”期間停批煤化工項目。這一政策正在深刻影響著當(dāng)?shù)氐拿夯ば袠I(yè),某大型煤化工公司在內(nèi)蒙的一家企業(yè)最近被當(dāng)?shù)卣笞?月22日起每天降低電量25萬千瓦時,限電后企業(yè)無法滿足最低負荷用電需求,經(jīng)過與政府溝通無果后被迫按照政府的要求系統(tǒng)停車。這家企業(yè)周圍的其他三家企業(yè)也遭遇相同的命運,相繼被迫停產(chǎn)。

  目前不止是內(nèi)蒙古一地面臨“能耗雙控”困局,其他規(guī)劃了大量新增工業(yè)項目的地區(qū),控煤節(jié)能工作同樣面臨巨大風(fēng)險。即便其他煤資源地區(qū)暫時未被國家層面約談,但這些地方一定會吸取內(nèi)蒙古的教訓(xùn),及早實現(xiàn)自我約束。因此,各地發(fā)展煤化工的環(huán)境已不如前,上馬煤化工的熱情將再度降溫,一些計劃上馬煤化工項目的企業(yè)應(yīng)考慮改弦更張。

  而“能耗雙控”對存量煤化工優(yōu)勢企業(yè)構(gòu)成利好,相關(guān)企業(yè)需抓住政策紅利,盡快實現(xiàn)“延鏈補鏈”。以內(nèi)蒙古為例,由于前些年上馬煤化工、煤電項目速度過快過猛,導(dǎo)致不少地方出現(xiàn)煤炭供應(yīng)量缺價高等問題。例如錫林浩特地區(qū),雖然褐煤資源十分豐富,但由于煤化工、煤電項目上馬過多過快,煤炭產(chǎn)能由原來的供大于求到供不應(yīng)求、甚至嚴重短缺,煤價上升讓企業(yè)成本居高不下。企業(yè)投產(chǎn)即虧,陷入虧損泥潭無法自拔。其他包括鄂爾多斯、呼倫貝爾等地區(qū),也出現(xiàn)了類似的情況。跳出內(nèi)蒙古看全國,其他煤炭大省的不少煤化工企業(yè)面臨同樣的困境。

  試想,如果不搞“能耗雙控”,繼續(xù)大力發(fā)展煤化工、煤電項目,勢必進一步加劇煤炭供應(yīng)緊張關(guān)系,其結(jié)果,不僅新上馬的項目活不好,早已建成的項目也活不了。停批新建煤化工項目,雖然從表面看堵死了企業(yè)搞煤化工這條路,卻可使不少企業(yè)因此避免盲目投資造成的巨大損失,也使得現(xiàn)有的煤化工項目減少了在煤炭供應(yīng)、水資源、市場等方面的競爭壓力。假以時日,在雙控政策達到一定的效果后,煤炭供不應(yīng)求的現(xiàn)狀將得到緩解,現(xiàn)有煤化工項目沒有了原料的后顧之憂,這當(dāng)然是最大利好。

  目前形勢下,煤化工企業(yè)能夠做的,是適應(yīng)地方政府“能耗雙控”調(diào)控,認清碳中和大趨勢,高度重視節(jié)能減排工作,通過各種手段降低碳排放,堅持綠色發(fā)展方向,千萬不要被地方政府當(dāng)成能耗大戶的負面典型盯上。同時,還應(yīng)抓住地方政府允許企業(yè)“延鏈補鏈”的政策環(huán)境,盡快補齊短板,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈,做強做優(yōu),以更好應(yīng)對未來的政策風(fēng)險。以內(nèi)蒙古為例,能源轉(zhuǎn)化的最終產(chǎn)品以低端居多,一些煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次低、鏈條短。對此,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高綜合能效是關(guān)鍵。如煤制氣企業(yè)應(yīng)盡快補上“調(diào)峰”鏈條,打破現(xiàn)有價格和管網(wǎng)的束縛;煤制油企業(yè)可繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)品的價值最大化等。

  常言道,識時務(wù)者為俊杰。在碳中和的大背景下,隨著各地“能耗雙控”政策的趨緊,當(dāng)下的煤化工發(fā)展環(huán)境已悄然生變,煤化工企業(yè)面臨更多的不確定性,而注重研判國家和地方的政策走向,及時調(diào)整應(yīng)對策略,才能求得生存和發(fā)展。



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