7月2日，中國石化揚子石化公司迎來杜邦咨詢公司顧問團一行，擬用十天時間對揚子石化安全工作做一次全面評估。這是揚子石化公司為進一步做好安全工作，強化杜邦安全理念，從而把零事故管理理念貫徹到日常安全管理中而采取措施。
　　此次杜邦咨詢公司顧問團一行主要從行為安全管理、工藝安全管理、企業(yè)安全文化管理三個方面考察評估揚子石化安全工作，重點關(guān)注企業(yè)個人在安全方面的行為，并根據(jù)其安全態(tài)度做出評估。杜邦咨詢公司顧問團人員在十天之內(nèi)將分成三個工作小組，用40%的時間，采用一對一的方式對上至公司高層領(lǐng)導(dǎo)下至一般員工進行安全方面的訪談；用15%的時間有選擇性地查閱相關(guān)文件和數(shù)據(jù)，考察安全管理執(zhí)行情況；剩下的45%時間將著重到廠區(qū)現(xiàn)場觀察，進行數(shù)據(jù)采集和討論。杜邦咨詢公司顧問希望揚子石化在他們評估的過程中能夠保持高度的透明度，這樣他們給出的結(jié)論及建議就有針對性。此舉不僅可以確保揚子石化產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，優(yōu)化整個裝置安穩(wěn)運行，還可以樹立良好的社會形象。
　　揚子公司領(lǐng)導(dǎo)指出，安全工作沒有最好只有更好。引進杜邦公司安全理念是為了進一步更新觀念，更好地做好安全工作；這是一次非常好的機會，各單位各部門在真實展現(xiàn)對待安全工作原貌的基礎(chǔ)上，針對此次評估建議進行改進。此次啟動會又是動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、各部門一定要高度重視安全工作，認真配合顧問團專家做好揚子石化第一階段安全評估工作。