誰說風電企業只能把電賣給電網，為何不能作為制氫企業的自備電源，而獲得更高的收益呢?

氫能正在全球范圍內迎來新一輪快速發展，從日本、韓國到歐洲和美國，氫能產業鏈日漸成熟，應用場景也在快速增加。

在中國，近幾年來，氫能似乎成了一個網紅產業，從政府到企業，無不以談論氫能為時尚，截至目前，中國有超過40個地方政府推出了支持氫能產業發展的規劃，這一產業可謂紅極一時。

氫能之所以受到各界青睞，源自于氫能自身的清潔、高效和零排放的特點，以及其應用的廣泛性——燃料電池汽車、發電、供熱，以及作為原料廣泛應用于各種工業上。

盡管氫能本身是綠色清潔的，但氫能的獲取卻不一定清潔。在氫氣制備過程中，根據二氧化碳的排放量不同，氫能被分為灰氫、藍氫和綠氫，而煤炭制氫，天然氣制氫和可再生電力制氫，分別是上述三類的主要代表。

因此，專家提出，氫能發展具有非常強的“倫理特征”，如果氫能制備環節會導致二氧化碳排放的大幅增加，那么這種氫能無疑就違背了該產業發展的初衷，是一種“不道德的能源”。

基于氫能產業發展的倫理局限，灰氫和藍氫發展將會受到限制，而綠氫毫無疑問會是未來發展的最大方向。

眾所周知的是，綠氫的制備成本比較高，以當前的電價制備氫氣很難具備經濟性。專家介紹稱，按照當前市場氫氣價格70元/公斤計算，電解水制氫的電費需要控制在0.3元/千瓦時以內，才能實現氫氣的經濟性。

然而，目前全國范圍內可再生電力的價格在0.5-0.7元/千瓦時，且還未完全實現平價，需要國家給予一定補貼，在這種情況下，要想實現綠氫制備的經濟性無疑非常困難。目前，在風光資源豐富的地區，只能利用部分棄風棄光電量制備氫氣，但總體產能比較有限。

因此，要想實現可再生電力規?；茪洌枰D變企業的經營思路：不再把發電企業單純定義為電網企業的供應商，而是成為制氫企業的自備電廠。

下面我們核算一下，作為給電網輸送電力的發電企業，與作為制氫企業的自備電站，同樣的發電量，各自能夠取得什么樣的收益。

以位于河北省張家口市的一個裝機容量10萬千瓦的風電場為例，該風電場年利用小時為3000小時，那么年發電量為3億度。以0.5元/千瓦時的上網電價計算，每年可實現銷售收入1.5億元。這其中還含有無法及時到賬的補貼約3800萬元。

如果這一風電場所發電量用于制氫，則會是另一種場景。按照每方氫氣耗電5度計算，3億度電可以制備氫氣6000萬方，而11方約合1公斤，則3億度電可以制備氫氣545萬公斤。目前，市場上氫氣價格約為70元/公斤，在不考慮其他制約條件的情況下，可以實現銷售收入3.8億元。

上述兩種情景對比，同樣的電量，用于風電制氫的銷售收入，比直接將電賣給電網增加2.4億元，高出整整2.5倍!如果算上滯后的補貼和可能的棄風電量，則這一收益可能高出直接銷售電量的4倍以上。

當然，這是在理想狀態下給予的假設，目前風電制氫還存在一定的限制，比如風電的間歇性可能會制約氫氣制備的效率，氫氣制備后，運輸和儲存環節也需要大量的投入，這些因素都會最終影響到制氫企業的效益。

但無論如何，這是一種全新的思考維度。就好比農民將小麥直接賣掉獲得的收益，將遠遠低于做成蛋糕再銷售后獲得的收益。面對即將到來的全面平價上網時代，新能源發電運營商未來利潤空間會大幅減少，而氫能的發展正方興未艾，新能源發電企業適時轉變角色定位，或許就能在轉型過程中把握主動，獲得更大的發展空間。

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