12月4日，華北石油工程西部分公司99102HB鉆井隊，圓滿完成順北83CH井搬遷安任務(wù)后，立刻投入到緊張繁忙的鉆井施工作業(yè)中。

作為華北石油工程首個具有12000米鉆深能力的井隊，自成立以來，99102HB鉆井隊始終沖鋒在深井超深井鉆探施工的最前線，高效完成了順北53-6H井、順北4-9H井、順北4-12H井等10余口重點探井施工任務(wù)，足跡遍布順北、元壩等油氣田，相繼刷新亞洲陸上定向井鉆深最深、“深地工程”鉆井周期用時最短等多項國際國內(nèi)紀錄。今年10月，該隊被集團公司評為“三基”工作先進基層單位。

建強“戰(zhàn)斗堡壘” 做好基層建設(shè)

“黨員作用發(fā)揮，就體現(xiàn)在急難險重工作中。”99102HB鉆井隊黨支部書記李學章介紹，面對設(shè)備零配件卸車等繁重工作，黨員干部總是沖鋒在前，發(fā)揮示范帶頭作用。

現(xiàn)場施工中，99102HB鉆井隊黨支部與甲方積極開展黨建共建活動，組織生產(chǎn)技術(shù)交流座談、安全隱患排查等活動，增強黨員責任擔當。該黨支部組建黨員技術(shù)攻堅團隊，加強基礎(chǔ)資料收集，細化完善技術(shù)方案，有效解決順北4-12H井井漏、井塌、井壁失穩(wěn)等影響鉆井施工提速提效的難題，用時128天，創(chuàng)造“深地工程”最快鉆井施工紀錄。

鉆井施工現(xiàn)場，該隊黨支部通過查思想、查隱患、查制度執(zhí)行等方式，積極督促員工增強安全生產(chǎn)意識。在宣傳展板中開辟“安全紅黑榜”，將日常安全檢查中收集到的好經(jīng)驗、好做法及典型隱患，以圖片的形式展示，激勵員工規(guī)范操作，提升安全管理水平。

壓實崗位責任 做細基礎(chǔ)工作

“壓實崗位職責，才能保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。”99102HB鉆井隊隊長竇國奇說。日常工作中，井隊加強領(lǐng)導班子值班帶班，保障安全生產(chǎn)。在每口井下套管、進入水平段等施工中的重要節(jié)點，他們采取專家駐井、巡井指導方式，降低安全風險，縮短應急處置時間。

每口井施工任務(wù)下達后，該鉆井隊根據(jù)生產(chǎn)周期指標，細化節(jié)點控制，倒排施工計劃。他們組織井隊技術(shù)人員，每日更新繪制節(jié)點控制表和施工進度圖，比對施工是否跟上計劃節(jié)拍。

99102HB鉆井隊通過召開動員會、分析會、總結(jié)會，全面開展安全風險評估，攻堅施工難點，總結(jié)成功經(jīng)驗，對出現(xiàn)的問題進行分析，提出整改措施，并建立動態(tài)銷項機制，進一步壓實員工崗位職責。

開展崗位練兵 做實基本功訓練

日前，西部分公司培訓基地組織兼職教師來到99102HB鉆井隊施工現(xiàn)場，開展盤剎技術(shù)培訓，現(xiàn)場指導班組骨干學習專業(yè)技術(shù)。“在現(xiàn)場接受培訓，解決問題更直接，也讓我有了更多新的思路，收獲滿滿！”一班司鉆吳繼偉高興地說道。

今年以來，為進一步提升員工崗位技能，西部分公司在進行基層調(diào)研和征求員工意見的基礎(chǔ)上，分崗位、分工種開展針對性強、實用效果好的專業(yè)性培訓，受到員工好評。

同時，99102HB鉆井隊還結(jié)合工區(qū)特點和井隊員工實際需求，積極探索新的培訓方式。他們將點餐式培訓融入日常安全技能培訓體系中，實現(xiàn)培訓到現(xiàn)場、到崗位，把內(nèi)容細化到專業(yè)。根據(jù)現(xiàn)場需求，井隊采取公司級專家授課、外派人員學習、現(xiàn)場各工種負責人專業(yè)指導等方式，對員工進行培訓。小范圍、多頻次的訓練，切實提高了員工的操作技能水平。