本報訊 記者舒志國報道：今年以來，面對嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)，浙江石油扎實(shí)開展主題行動，全力攻堅創(chuàng)效，做實(shí)經(jīng)營創(chuàng)效、管理創(chuàng)效和資產(chǎn)創(chuàng)效三篇文章，不斷拓展增效創(chuàng)效空間，上半年，報表利潤居銷售企業(yè)首位。

努力提高市場份額。緊盯高標(biāo)號汽油市場，開展專項銷售競賽，精心策劃開展“愛跑98”營銷活動，實(shí)現(xiàn)“愛跑98”銷量創(chuàng)新高，上半年全口徑高標(biāo)號汽油占比提升0.9個百分點(diǎn)。靈活調(diào)整營銷策略，因地制宜開展“穩(wěn)份額動態(tài)競爭”等活動，落實(shí)客戶經(jīng)理駐站幫扶、增加“六進(jìn)”頻次等措施，推動提高市場份額。

抓好資源統(tǒng)籌和天然氣市場開拓。發(fā)揮采購和庫存運(yùn)作優(yōu)勢，加大市場研判力度，準(zhǔn)確把握采購節(jié)奏。加大客戶走訪力度，實(shí)施“一戶一策”營銷、主題營銷、數(shù)字化營銷等措施，上半年直分銷完成年度計劃的51.4%。創(chuàng)新天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好加氣站LNG重卡引流，提升客戶服務(wù)水平，不斷做大天然氣業(yè)務(wù)規(guī)模，上半年天然氣經(jīng)營量同比增長73.4%。

深入挖潛向管理要效益。今年以來，在銷售華東支持下，浙江石油與金山石化制定跨省地付公路自提方案，將嘉興地區(qū)21座加能站調(diào)整為地付直提，降本減費(fèi)效果明顯。結(jié)合公路承運(yùn)商招投標(biāo)工作進(jìn)展，將麗水地區(qū)37座加能站優(yōu)化為由周邊管道資源庫配送，將一次資源進(jìn)貨渠道由原來的高運(yùn)價鐵路轉(zhuǎn)為管道，加強(qiáng)與管網(wǎng)企業(yè)溝通降低管輸成本。上半年，浙江石油二次配送運(yùn)費(fèi)同比下降9%。嚴(yán)格招投標(biāo)和物資采購管理，加強(qiáng)管輸油品計量、交接管理，深化損溢分析，嚴(yán)控二次運(yùn)輸損耗，上半年降耗增效1.2億元。

盤活閑置資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。堅持市場化、專業(yè)化盤活理念，通過第三方平臺對閑置房產(chǎn)等公開招租、對加油機(jī)等閑置設(shè)備公開競拍，提高資產(chǎn)處置收益率。加強(qiáng)與文旅、交通等第三方單位戰(zhàn)略合作，上半年共盤活53項閑置不動產(chǎn)，并創(chuàng)新合作機(jī)制，獲取穩(wěn)定收益。加強(qiáng)與地方政府部門溝通，強(qiáng)化與地方國企戰(zhàn)略合作，因地制宜發(fā)展光儲充等新能源業(yè)務(wù)。