盡管通信基站儲能市場規(guī)模正在快速增長，但越來越低的產(chǎn)品價格和利潤卻讓大批鋰電池企業(yè)望而卻步甚至是主動退出。
近期，兩條來自通信儲能領(lǐng)域的消息引起了鋰電行業(yè)的極大關(guān)注。
1是南都電源、雙登集團(tuán)等6家鋰電池企業(yè)中標(biāo)中國移動2017至2018年度基站用磷酸鐵鋰電池采購項目，采購總規(guī)模為2.41億Ah(規(guī)格3.2V)，采購金額超過10億元。
2是中國鐵塔宣布，將面向社會全面拓展長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴渠道，大量采購電動汽車退役動力電池及B品動力電池，主要用于國內(nèi)近200萬座基站后備電源儲能。
鐵塔公司表示，公司目前在全國范圍內(nèi)擁有近200萬座基站，備電需要電池約54GWh;60萬座削峰填谷站需要電池約44GWh;50萬座新能源站需要電池約48GWh，合計需要電池約146GWh。以存量站電池6年的更換周期計算，每年需要電池約22.6GWh;以每年新建基站10萬個計算，預(yù)計新增電站需要電池約2.4GWh，合計每年共需要電池約25GWh。
經(jīng)調(diào)研了解，隨著磷酸鐵鋰電池價格的大幅下降以及未來通信基站大規(guī)模改造升級，鋰電池通信基站儲能領(lǐng)域的滲透率正在提升。但由于通信基站市場競爭非常激烈，價格戰(zhàn)愈演愈烈，導(dǎo)致企業(yè)利潤微薄，能夠吃上這塊蛋糕的電池企業(yè)并不會太多，開啟磷酸鐵鋰電池市場“第二春”的可能性也不大，甚至還有大批電池企業(yè)主動退出該市場，轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端儲能領(lǐng)域。
“目前三大運營商基站儲能磷酸鐵鋰電池一年的采購需求只有十幾億元，當(dāng)前鋰電池的占比還不到10%，主要還是以鉛酸電池為主。”一家中標(biāo)企業(yè)高層對高工鋰電表示，鐵塔公司大規(guī)模采購?fù)艘蹌恿﹄姵睾虰品電池用于基站后備電源，對磷酸鐵鋰電池而言是一大利好，將給電池企業(yè)提供巨大的市場空間，但產(chǎn)品價格會非常低，因此具體商業(yè)價值還有待評估。
事實上，自2009年中國移動首次招標(biāo)采購磷酸鐵鋰電池在通信基站后備電源領(lǐng)域進(jìn)行“小批量試用”以來，至今已歷時8年。通信基站儲能鋰電池市場規(guī)模并沒有出現(xiàn)大幅提升，但產(chǎn)品價格卻出現(xiàn)了大幅下滑，導(dǎo)致企業(yè)利潤下滑甚至虧損。
“目前基站用磷酸鐵鋰電池的價格已經(jīng)下降至0.7元/wh,梯次利用而來的儲能電池價格更低至0.5元/wh，很多電池企業(yè)無法承受，因此想要在這波鐵塔公司的巨額采購當(dāng)中分一杯羹并不容易。”一位經(jīng)常參與運營商通信后備電源招投標(biāo)的鋰電池企業(yè)負(fù)責(zé)人指出，目前通信儲能鋰電池的利潤非常低，企業(yè)基本上都是微利經(jīng)營，很多企業(yè)支撐不了選擇主動退出。
“2011年，同樣規(guī)格的通信基站后備電源產(chǎn)品價格為12000元/套，現(xiàn)在的價格已經(jīng)跌至3000元，只能勉強(qiáng)抵消物料成本，如果再加上一些運輸、維護(hù)和財務(wù)等費用，企業(yè)就已經(jīng)虧本了，所以我們放棄了這塊市場。”另一家鋰電池企業(yè)負(fù)責(zé)人對高工鋰電表示，公司前些年期間一直是通信基站后備電源的供應(yīng)商，但之后開始戰(zhàn)略收縮，主動退出通信基站儲能鋰電池市場，轉(zhuǎn)向更高端的家庭儲能、大型工業(yè)儲能、電網(wǎng)級儲能以及未來智能電網(wǎng)等市場。
對于鐵塔公司大規(guī)模采購?fù)艘蹌恿﹄姵睾虰品電池，業(yè)內(nèi)認(rèn)為該領(lǐng)域存在巨大的市場空間，但由于該市場是以價格為導(dǎo)向的，必然產(chǎn)品價格非常低、利潤非常薄，因此并非所有的電池企業(yè)都能夠參與競爭，對在該領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢的電池企業(yè)反而是一大利好。
值得注意的是，退役動力電池在通信基站儲能領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模梯次利用還需要解決諸多問題，電池企業(yè)能夠從中獲得多少受益也存在未知，但上游材料企業(yè)卻已經(jīng)提前做好了準(zhǔn)備。
一家磷酸鐵鋰材料企業(yè)高層表示，公司除了將進(jìn)一步提升在動力電池正極材料領(lǐng)域的份額之外，還將針對性的開發(fā)一些應(yīng)用于通信儲能、電動叉車、UPS電源等其它領(lǐng)域的材料產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低市場風(fēng)險。
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